Vienna, Vienna, Austria
✨ „Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten – mit gesundem Menschenverstand und der Kraft von Künstlicher Intelligenz.“ 🏗️ Als Chief Resilience Officer (CRO) bei Plasser & Theurer verantworte ich Risk, Security & Business Resilience in einem weltweit führenden Industrieunternehmen. Mein Ziel ist es, das Unternehmen so aufzustellen, dass Risiken rechtzeitig sichtbar werden, Störungen abgefedert werden und Wachstum möglich bleibt. 🎯 Als Leadership-Coach begleite ich Führungskräfte – insbesondere CISOs und CSOs – auf dem Weg vom Fachexperten zur unternehmensweit wirksamen Führungspersönlichkeit. Viele meiner Grundsätze stammen aus meiner Zeit bei den österreichischen Spezialeinsatzkräften und fließen in Coachings, Vorträge und mein Buch „Everyone a Leader“ ein. Mehr dazu auf www.christophmoser.at. 📊 In meiner Funktion als Group CSO bei A1 Telekom Austria Group verantwortete ich Cybersecurity und Datenschutz in sieben Ländern. Ich etablierte ein gruppenweites Security Delivery Center und 2024 wurden wir mit dem Austrian Leading Companies Award in der Kategorie Cybersicherheit ausgezeichnet. Unser Cyber Defence Center (KundenSOC) erzielte ein signifikantes Umsatzplus, höhere Kundenzufriedenheit unter gleichzeitig spürbarer Kostensenkung. 🌍 Davor leitete ich bei Raiffeisen Bank International Resilienz- und Risikoprogramme für 16 Länder, gestaltete zwei Group Delivery Center und begleitete ein konzernweites Digital-Banking-Innovationsprogramm. Im Mittelpunkt stand dabei immer, Risiko, Stabilität und geschäftliche Entwicklung miteinander zu verbinden.
Als Chief Resilience Officer (CRO) bei Plasser & Theurer – dem globalen Marktführer für Gleisbaumaschinen mit über 6.000 Mitarbeitenden in 110 Ländern – verantworte ich die Bereiche Risk, Security und Resilienz. In diesem familiengeführten High-Tech-Unternehmen verbinde ich strategische Risikoanalyse mit operativer Exzellenz, um Business Continuity zu stärken und Innovationen voranzutreiben. - Entwicklung eines integrierten Resilienz-Frameworks über Cybersecurity, Enterprise Risk Management, Business Continuity und Krisenorganisation hinweg. - Enge Zusammenarbeit mit Vorstand und Geschäftsleitung, um Risiken frühzeitig sichtbar zu machen und Entscheidungen auf belastbare Analysen zu stützen. - Aufbau klarer Strukturen und einer Sicherheitskultur, die Geschäftswachstum ermöglicht statt bremst.
Coaching und Sparring für Führungskräfte, insbesondere CISOs und CSOs (Positionierung als Business Enabler), mit Fokus auf Wirksamkeit im Top-Management. Entwicklung von Leadership-Prinzipien und Entscheidungsroutinen, inspiriert durch Erfahrungen bei Spezialeinsatzkräften und in C-Level-Rollen. Keynotes, Workshops und 1:1-Coachings zu Themen wie Resilienz, Security als Business-Enabler und Zusammenarbeit mit Vorstand und Aufsichtsgremien. Buchautor: Everyone a Leader: Was Führungskräfte vom Militär lernen können (https://amzn.eu/d/8BCac94) und Leading by Mission: Unlock the hidden power of military leadership beyond traditional command & control (https://amzn.eu/d/2dRGRWJ)
-Lehrveranstaltungen zu strategischem Risiko- und Resilienzmanagement für Master-Studierende. - Praxisnahe Beispiele aus Telco, Banking und Industrie mit Fokus auf Governance und Umsetzung.
- Verantwortung für Cybersecurity, Risk Management & Data Privacy in 7 Ländern. - Aufbau des Group Security Delivery Centers mit rund 20% Kostensenkung und Standardisierung der Security-Delivery. - Einführung von teilautomatisierten Security-Assessments mit deutlich höherer Skalierbarkeit und etwa 75% kürzeren Durchlaufzeiten. - Mitglied im Group Risk & Security Committee mit regelmäßigen Vorstandsreporting - Weiterentwicklung des A1 Cyber Defence Centers (KundenSOC) mit rund 30% Umsatzwachstum und höherer Kundenzufriedenheit. - Leitung Arbeitsgruppe zur konzernweiten IKT Strategie
- Entwicklung und Durchführung von Modulen zu Leadership und strategischer Unternehmensführung. - Begleitung von Führungskräften und High Potentials in Präsenz- und Online-Formaten.