Munich, Bavaria, Germany
Erfahrener Teamleiter im ÖPNV mit über zehn Jahren Berufserfahrung in Tarifgestaltung, Einnahmenaufteilung und Verbundverträgen. Derzeit verantworte ich bei der MVG ein fünfköpfiges Expertenteam, das zentrale Themen wie Preisstrategien, Vertragsverhandlungen und die Finanzierung des Deutschlandtickets steuert. Mein Fokus liegt darauf, wirtschaftliche Effizienz mit Kundenorientierung und sozialer Verträglichkeit zu verbinden – und dabei Lösungen zu entwickeln, die für Unternehmen wie Fahrgäste langfristig tragfähig sind. Besonders wichtig sind mir eine klare, transparente Kommunikation und eine Führung, die Eigenverantwortung fördert und Orientierung gibt. So entstehen Strukturen, in denen Teams motiviert arbeiten und Innovationen ihren Platz finden. Mit meiner Erfahrung in Verhandlungen auf Verbund- und Landesebene, meiner Vernetzung im ÖPNV-Sektor und einem ausgeprägten Blick für strategische Zusammenhänge bringe ich die Expertise mit, Mobilitätslösungen von morgen aktiv mitzugestalten.
Kernverantwortung: • Leitung eines 5-köpfigen Expertenteams (Tarifstrategie, Einnahmeaufteilung, Verbundverträge). • Steuerung von Projekten wie Neugestaltung der Einnahmenaufteilung. Wichtige Schwerpunkte & Erfolge: • Einnahmenaufteilung: Mitgestaltung der Neustrukturierung der Einnahmenverteilung im MVV, inkl. Vorbereitung und Führung komplexer Verhandlungen mit Landkreisen, Verbünden und politischen Entscheidungsträgern. • Preisstrategie: Entwicklung zukunftsfähiger Tarif- und Preisstrategien unter Berücksichtigung des Deutschlandtickets, der Digitalisierung (z. B. eTarif, Mobile Ticketing) und zukünftiger Mobilitätsformen (autonomes Fahren). • Stakeholdermanagement: Enge Zusammenarbeit mit VDV, BEG und kommunalen Partnern zur Vertretung der Interessen der MVG auf Landes- und Bundesebene. • Teamführung: Einführung klarer Strukturen, Förderung von Eigenverantwortung und Motivation in einem jungen, dynamischen Team. • Management-Reports: Erstellung präziser Entscheidungsgrundlagen und Executive Summaries für Geschäftsführung und Aufsichtsgremien.
Kernverantwortung: • Steuerung der Beziehungen zu allen relevanten Verbundpartnern (u. a. MVV GmbH, DB, regionale Verkehrsunternehmen). • Gestaltung und Weiterentwicklung der vertraglichen und strategischen Zusammenarbeit im Münchner Verkehrs- und Tarifverbund. Wichtige Schwerpunkte & Erfolge: • Lobbyarbeit & Stakeholdermanagement: Aufbau und Pflege belastbarer Beziehungen zu politischen und unternehmerischen Partnern im Verbundumfeld. • Kooperationsvertrag: Mitwirkung an der Verhandlung und Finalisierung des MVV-Kooperationsvertrags als Grundlage für die Zusammenarbeit. • Einnahmenaufteilung (EAV): Beteiligung an zentralen Verhandlungen zur Einnahmenaufteilung, Sicherung der MVG-Interessen. • Prozessaufbau: Einführung interner Abstimmungs- und Koordinationsprozesse, um Verhandlungspositionen abzusichern. • Verbundstrategie: Erarbeitung einer Gesamtstrategie für die Rolle der MVG im Verbund – als Ausgangspunkt für spätere Reformprojekte.
Kernverantwortung: • Entwicklung und Umsetzung der Preisstrategie für die MVG im Rahmen des Münchner Verkehrs- und Tarifverbundes (MVV). • Gestaltung und Einführung von bestehenden sowie neuen Mobilitäts- und Tarifprodukten mit Fokus auf Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit. Wichtige Schwerpunkte & Erfolge: • Preisstrategie: Aufbau einer langfristigen Preisstrategie, die Einnahmesicherung mit Wettbewerbsfähigkeit und sozialer Verträglichkeit verbindet. • Produktentwicklung: Tarif- und Preisgestaltung für neue Angebote (inkl. Pilotprojekte im Bereich Digitalisierung wie eTarif im MVV). • Gremienarbeit: Aktive Mitarbeit in Verbundgremien, Platzierung der Interessen der MVG in tariflichen Fragestellungen. • Digitalisierung: Mitgestaltung der digitalen Transformation im Tarifwesen, insbesondere bei der Einführung innovativer Preissysteme. • Verkehrsfinanzierung: Erstellung von Konzepten zur Finanzierung bestehender und neuer Tarifmodelle, enge Abstimmung mit Verbund- und politischen Partnern.
Kernaufgaben: • Unterstützung des Landesgruppengeschäftsführers bei der Vorbereitung und Durchführung zentraler Veranstaltungen (z. B. Frühjahrs- und Herbstversammlungen, Parteitage). • Unterstützung bei der Erstellung von Rundschreiben und Stellungnahmen zu neuen Gesetzen und Verordnungen. • Mitwirkung bei der Verbandsarbeit auf Landesebene. Wirkung: • Vertretung der Interessen kommunaler Verkehrsunternehmen in Bayern bei der landesweiten Einnahmenaufteilung des Deutschlandtickets (unter Federführung der BEG).
- Projektunterstützung "Schaufenster Elektromobilität Bayern-Sachsen" - Erstellung eines regionalen Konzepts für Ladestationen für Elektromobilität in Sachsen - Organisation und Planung von Events (z.B. Verkehrssicherheitstag Sachsen)
- Mitarbeit an der Mobilitäts- und Kraftstoffstrategie der Bundesregierung - Daily Briefing Bundesverkehrsminister Referat für Grundsatzfragen Energie, Klima- und Umweltschutz