Oberasbach, Bavaria, Germany
Ich arbeite seit 25 Jahren als Führungskraft (Regionalleiter, Niederlassungsleiter), Key Account Manager und klassischer Personaler (Vertriebsdisponent/Senior Vertriebsdisponent/Senior Consultant Finance/Account Manager) in der Personaldienstleistungsbranche und bin demnach mit der Steuerung von personalwirtschaftlichen Prozessen wie Personalbeschaffung und -verwaltung ebenso vertraut wie mit den Themenbereichen Führung, Ausbildung, Organisation und Arbeitsrecht. In meiner langjährigen Rolle als Niederlassungsleiter gehörte das Controlling und das Berichtswesen gegenüber der Unternehmensführung ebenso zu meinen Aufgaben wie die effiziente Steuerung der personalwirtschaftlichen Auswirkungen bei Veränderungsprozessen. Neben dem Mut zu Neuem und der Fähigkeit vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, bin ich ein lösungsorientiert denkender Mensch und halte gerne die Balance zwischen Durchsetzungsstärke und Integrationsvermögen. Dabei hilft mir meine Kommunikationsstärke ebenso wie meine Fähigkeit, mich in neue Sachverhalte schnell einzufinden.
Leitung der Niederlassungen mit Qualitäts- und Ergebnisverantwortung Umsetzung von Beschlüssen der Geschäftsleitung im operativen Geschäft Durchführung operativer Maßnahmen (u.a. Mitarbeiterbeschaffung, -betreuung und Disposition) zum Erreichen strategischer Ziele (Marktinformation/Positionierung am Markt) Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit der Abläufe in der Niederlassung Führung, Motivation und Instruktion des internen Personals Kontrolle von delegierten Aufgaben und Prozessen Planung, Organisation und Überwachung der Vertriebsaktivitäten der Niederlassung Betreuung und Akquisition von Kunden (ggf. Key Accounts, Prüfung KAM- und Sperrkunden) Sicherstellung eines korrekten Vertragwesens sowie der vollständigen Übermittlung aller für die Fakturierung und Lohnabrechnung erforderlicher Daten und Informationen Erstellung der Jahresplanung Sicherstellung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes aller Mitarbeiter der Niederlassung (Übernahme von Unternehmerpflichten hinsichtlich des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung) Förderung der Identifikation aller Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen und dem Qualitätsmanagementsystem Informationsfluss in beide Richtungen (top-down und bottom-up)