Nottuln, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich bin Geschäftsführer und Business Unit Leader mit umfassender Verantwortung für Wachstum, Profitabilität und Transformation in einem internationalen Industrieumfeld. In meiner aktuellen Rolle verantworte ich sowohl die operative und wirtschaftliche Führung einer legalen Einheit inklusive lokaler P&L als auch die strategische Entwicklung einer globalen Business Unit mit mehreren Gesellschaften und Geschäftseinheiten. Mein beruflicher Schwerpunkt liegt in der Verbindung von Strategie, Industrialisierung und Umsetzung: von globalen Produktions- und Investitionsstrategien über Post‑Merger‑Integration und Restrukturierung bis hin zur nachhaltigen Steigerung von Umsatz, Ergebnis und organisatorischer Leistungsfähigkeit. Ich habe internationale Produktionsnetzwerke koordiniert, Transformationsprogramme umgesetzt und Neuprodukteinführungen sowie CapEx‑Portfolios in anspruchsvollen Veränderungssituationen verantwortet. Dabei arbeite ich regelmäßig in Matrixorganisationen und an der Schnittstelle zwischen Technik, Finanzen und Führung. Mein Anspruch: unternehmerische Klarheit, messbare Ergebnisse und leistungsfähige Organisationen.
Full Profit & Loss (P&L) responsibility and restructuring with evidence on EBIT improvement Post-merger integration achieved and measured by employee feedback Leading the German process air filtration business as the General Manager with a focus on strategic growth, operational excellence, and environmental impact.
Driving innovation and performance in process air filtration. On our way to one global team. Member of group‑level strategic leadership team. Responsible for strategy execution in complex transformation environments. I focus on sustainable value creation through operational and organizational improvement and active stakeholder management across group functions and local entities
Oversaw global industralization efforts and creating innovative solutions for our various business segments. Ensuring clear investment planning and strategic financial analysis.
Managed cost control, investment planning and CapEx execution. Ensuring efficient NPI new product introductions world wide.