Hannover-Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg Region
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich immer wieder erfahren, dass Mut, Verantwortungsübernahme und die Bereitschaft, die Komfortzone zu verlassen, entscheidend sind, um Unternehmen weiterzuentwickeln. Diese Haltung hat mich durch unterschiedliche Branchen geprägt. Ich habe mich vom Key Account über Vertriebs- und Verkaufsleitung bis in die Geschäftsführung entwickelt. Dabei habe ich mich bewusst generalistisch und operativ aufgestellt, mit klarer Vertriebs-DNA und Verantwortung für Teams von 5 bis zu 150 Mitarbeitenden. Ein wiederkehrender Schwerpunkt meiner bisherigen Stationen war der Einsatz in Aufbau-, Restrukturierungs- und Krisensituationen – vom Neuaufbau von Einheiten über die Stabilisierung bestehender Strukturen bis zur Skalierung funktionierender Geschäftsmodelle. Diese Erfahrungen haben meinen Werdegang maßgeblich geprägt.
Verantwortung für Ausbau und Weiterentwicklung von Exportverpackung, industriellen Dienstleistungen und internationalen Supply Chains – mit Fokus auf Wachstum, schlanke und stabile Prozesse sowie kundenorientierte Lösungen, die weltweit funktionieren.
Aufbau, Betrieb und Skalierung einer eigenständigen E-Commerce-Sparte innerhalb der Sattler Group mit klarem Fokus auf eigene Marken, eigene Onlineshops und nachhaltige Wertschöpfung. Verantwortlich für die strategische und operative Entwicklung der E-Commerce-Aktivitäten – von der Markenidee bis hin zur Skalierung und Integration von Fulfillment- und Logistikprozessen innerhalb der Gruppe. Aktuell betreiben wir eigene Onlineshops unter den Marken midoya.de und jolovi.de, die kontinuierlich ausgebaut und weiterentwickelt werden. Parallel dazu erfolgt der systematische Aufbau neuer Marken und Shops. Ziel ist der Aufbau eines nachhaltigen, skalierbaren E-Commerce-Portfolios innerhalb der Gruppe – mit klarer Ownership und datengetriebenem Marketing.
Verantwortlich für die operative und strategische Führung eines modernen Fulfillment- und Logistikdienstleisters innerhalb der Sattler Group mit rund 50 Mitarbeitern. Fokus auf Skalierung unserer E-Commerce-Logistik, Prozessoptimierung, Automatisierung und den Ausbau nationaler sowie internationaler Kunden- und Partnerbeziehungen.
Aufbau- und Skalierungsphase eines HR-Tech Startups: Entwicklung der Vertriebsstrategie, Etablierung interner Strukturen sowie Ausbau von Partner- und Kundennetzwerken.
Private und berufliche Erfahrungen im Ausland gesammelt. Verbunden mit einer selbstständigen Tätigkeit, die nicht in Anspruch genommene Elternzeit privat nachgeholt.