Austria
• Gesamtkoordination Strategieprozess und Projektportfolio in direkter Abstimmung mit Geschäftsführung • Projektmanagement M&A-Projekt für Übernahme Geschäftsbereich (Mengensteigerung von rund 30%) • Begleitung Due Diligence M&A Projekt
• Begleitung operative Integration der beiden Organisationen Frisch & Frost und Weinbergmaier; Erstellung des laufenden Reportings und Unterlagen für Vorstand und Aufsichtsrat • Projektleitung ERP-Harmonisierung über beide Firmen • Gesamtkoordination Operational Excellence Initative • Koordination Strategieprozess sowie Innovations- & Projektportfolio
• Gesamtkoordination Strategie- & Innovationsprozess Unternehmen sowie Mitarbeit Strategieentwicklung / Business Development für die einzelnen Business Units • Ausbau & Weiterentwicklung Abteilung • Konzeption neues Geschäftsmodell für Business Unit Berufsverpflegung mittels Design Thinking
• Projektmanagement Implementierung ERP-System Microsoft Dynamics AX 2012 • Weiterentwicklung Innovationsprozess nach Modell "BIG Picture" (Prof. Lercher, FH Campus 02 Graz) - inkl. Entwicklung und Konfiguration begleitender Tools und Methoden • Gesamtkoordination gesamter Strategie- & Innovationsprozess Unternehmen
• Sortimentsharmonisierung (800 SKUs) unter Berücksichtigung von Kundenpräferenzen, DB-Zielen und Supply Chain-Bedingungen • Projektleitung Menüplanungs- und Bestellsystem für Unternehmen sowie Kunden • Konzeption & Roll-Out neues Kundenmodell für Kindergärten und Schulen