Altendorf, Schwyz, Switzerland
Gute Gebäude entstehen selten allein am Computer, oft beginnen sie mit einem Gespräch. Mit Menschen, die zusammenkommen, Ideen austauschen und beginnen, ein Projekt gemeinsam zu denken. Als Architekt und Projektermöglicher begleite ich solche Vorhaben – an der Schnittstelle von Architektur, Zusammenarbeit und Lernen. Diese Perspektive hat sich über viele Jahre entwickelt: aus Bauprojekten, internationalen Erfahrungen und der Arbeit mit Fachleuten in Ausbildung und Praxis. Mich interessieren besonders die Momente, in denen Menschen zusammenkommen, Ideen austauschen und ein Projekt langsam Form annimmt. So entstehen Orte mit Bedeutung: Räume, die verbinden, langfristig tragen und mehr zurückgeben, als sie kosten – für Menschen, Gemeinschaften und die Erde, die uns trägt. In der G-Network AG arbeiten wir vernetzt. Architektur, Bauorganisation, konstruktives Wissen, Kommunikation, Immobilienentwicklung und berufliche Entwicklung greifen ineinander – wie Teile eines lebendigen Systems. Projekte entstehen dabei nicht nur aus einer Planung heraus, sondern aus Zusammenarbeit: von der ersten Idee über Konstruktion und Realisierung bis zu Nutzung, Lernen und Weiterentwicklung. In diese Arbeit fliessen ein: – Erfahrung aus Bauprojekten in der Schweiz und Südostasien – Freude am gemeinsamen Denken, Lernen und Entwickeln von Lösungen – Klarheit und eine ruhige Hand, wenn Vorhaben komplex werden Wichtig ist dabei: – Zusammenarbeit auf Augenhöhe – Gebäude als lebendige Orte – Nachhaltigkeit als Selbstverständlichkeit – nicht als Etikett Die G-Network AG ist als Netzwerk spezialisierter Wertschöpfungszellen organisiert. Architektur, Bauorganisation, Wissen, Kommunikation und Entwicklung wirken zusammen und tragen Bauprojekte gemeinsam. Ich freue mich auf den Austausch mit Menschen, die Räume nicht nur nutzen, sondern mitgestalten möchten – Bauherrschaften, Partner:innen und Mitdenkende. ☕ Wenn Sie mögen, treffen wir uns auf einen digitalen Kaffee und lernen uns kurz kennen: https://gobrunch.com/events/391912/593741 Mehr über unsere Arbeit: www.g-network.ch
Die G-Network AG ist eine Denk- und Machfabrik für Architektur und Bau. Hier kommen Menschen zusammen, um Bauprojekte zu klären, zu entwickeln und gemeinsam umzusetzen. Wir arbeiten an Gebäuden – und an den Prozessen, in denen sie entstehen. Ziel sind Projekte, die langfristig tragen und mehr zurückgeben, als sie kosten – ökologisch, sozial und wirtschaftlich. Architektur, Bauorganisation, konstruktives Wissen, Kommunikation und Lernen greifen dabei ineinander. So entstehen Bauprojekte, die nicht nur geplant und gebaut werden, sondern gemeinsam wachsen können. Schwerpunkte • Bauprojekte konzipieren und begleiten (Schweiz & Südostasien) • Projektteams nach Lean- und IPD-Prinzipien aufbauen • Co-Creation-Workshops und Stakeholderprozesse moderieren • Lern- und Innovationsräume für Baukultur entwickeln Ergebnisse (Auswahl) Baukultur in Entwicklungsprojekten stärken 15 sturmsichere Schulbauten in Myanmar realisiert – Planung, Schulung und Bauleitung im Rahmen eines internationalen Entwicklungsprogramms. Sanierungen effizient gestalten Lean-basierte TU-Sanierungen in der Schweiz: durchschnittlich –30 % Bauzeit gegenüber konventionellen Abläufen. Fachwissen in die Praxis bringen Über 500 Facharbeiten (CAS) und 50 Masterarbeiten (MAS) in Architektur und Baumanagement begleitet. Innovation und Zusammenarbeit fördern Mitinitiator des zusa.Lab BAU22 – 80 Branchenfachleute entwickelten gemeinsam Pilotprojekte für eine zukunftsfähige Baukultur. Berufliche Entwicklung stärken Über 600 Fachleute durch Trainings, Workshops und gemeinsame Lernformate in Lean Management, Kollaboration und Baukultur begleitet. Mehr über unsere Arbeit: www.g-network.ch
Architectural and construction initiatives in Southeast Asia focused on resilient buildings, collaborative problem-solving and strengthening local building knowledge. The work brought architects, engineers and builders together to explore practical solutions for construction in tropical climates and challenging conditions. Design, construction practice and learning happened side by side. The aim was simple: develop buildings and knowledge that local teams could continue to use and adapt. Focus of work • Design and implementation of storm-resistant school buildings in Myanmar • Training and mentoring of local builders, engineers and project teams • Development of practical construction approaches adapted to tropical climates and limited resources • Facilitation of collaborative innovation formats for architects and engineers (e.g. ARCHITHON) Selected results Strengthening resilient school infrastructure 15 storm-resistant school buildings realised together with local partners. Building local knowledge Training programs and mentoring for builders, engineers and construction teams. Encouraging collaboration and innovation ARCHITHON workshops bringing architects and engineers together to explore practical solutions for challenges in the construction sector. Developing practical construction knowledge Approaches and building techniques for resilient and resource-aware construction that can be adapted locally.
Trainingsgruppen für berufliche Fitness – Lernen durch gemeinsames Training statt durch Seminare. Die Idee zu G-PERS entstand während meiner Arbeit in Myanmar: Menschen lernen am meisten, wenn sie gemeinsam an echten Herausforderungen arbeiten. Heute organisieren wir Trainingsgruppen für berufliche Fitness – in der Schweiz und international. Der Ansatz ist einfach: • Lernen von erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern • gemeinsames Training in kleinen Gruppen • Vertiefung für die eigene Praxis zwischen den Treffen Statt Zertifikate zu sammeln, trainieren wir Fähigkeiten, die im Berufsalltag wirklich zählen: Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbstführung und Wirkung. G-PERS funktioniert ein wenig wie ein Fitnesscenter für den Beruf: Man kommt regelmässig zusammen, trainiert gemeinsam, probiert Neues aus – und wird mit der Zeit spürbar sicherer im eigenen Handeln. Die Trainingsgruppen bestehen aus 7–15 Personen und entwickeln sich entlang der Fragen und Herausforderungen, die in ihrer Arbeit gerade relevant sind. Mehr dazu auf: http://www.g-network.ch/g-pers/
„Bauleitung ist mehr als Koordination. Es ist Kultur, Klarheit und Können – im echten Baualltag.“ Ausbildung von angehenden Bauleiter:innen mit Fokus auf Praxis, Verantwortung und Zusammenarbeit im Bauprozess. Rollen • Ausbildungscoach im Vorbereitungskurs Bauleiter HFP (seit 2016) • Modulverantwortlicher für Bauleitung, Bauausführung sowie Submission & Baukosten (seit 2024) Schwerpunkte in der Ausbildung • Rolle und Verantwortung der Bauleitung im Bauprozess verstehen • Organisation der Bauausführung – Terminplanung, Qualität und Baustellenkoordination • Submission und Baukosten – Leistungsverzeichnisse, Ausschreibungen und Vergaben Der Unterricht verbindet Planung, Führung und praktische Umsetzung im Baualltag. Ziel ist es, angehende Bauleiter:innen darauf vorzubereiten, Verantwortung auf der Baustelle zu übernehmen und Projekte gemeinsam zum Gelingen zu führen. Beitrag zur Ausbildung • Mitgestaltung der modularen Lernarchitektur des HFP-Vorbereitungskurses (2021–2024) • Praxisorientierter Unterricht mit jährlich über 80 Lektionen • Begleitung von Studierenden in Gruppenarbeiten, Fallstudien und Coaching
Bauen braucht Wissen, das trägt – im Projekt und im Alltag. Unterricht im Fach Baukonstruktion im Bildungsgang Dipl. Techniker/in HF Bauplanung – Architektur. Der Unterricht verbindet Konstruktion, Bauphysik und praktische Umsetzung im Hochbau. Ziel ist es, Studierende dabei zu unterstützen, konstruktive Zusammenhänge zu verstehen und sichere Lösungen für reale Bauaufgaben zu entwickeln. Schwerpunkte im Unterricht • Baukonstruktion und Detailplanung im Hochbau • Wärme-, Feuchte- und Brandschutz • Materialwahl, Gebrauchstauglichkeit und Sanierung • Planung und Ausführung der Gebäudehülle Der Unterricht verbindet Theorie mit realen Projektsituationen und fördert eigenständiges konstruktives Denken. Didaktischer Ansatz • Kombination aus Theorie, Fallstudien, Exkursionen und Gruppenarbeiten • Praxisnahe Aufgabenstellungen aus realen Bauprojekten • Förderung von Verantwortung und konstruktiver Entscheidungsfähigkeit Erfahrung & Wirkung • über 15 Jahre Unterrichtserfahrung in Baukonstruktion und Hochbautechnik • Ausbildung von rund 100 Fachkräften, die heute als Konstrukteur:innen, Bauleiter:innen oder Planer:innen tätig sind
Aufbau und Co-Leitung des MAS Baumanagement sowie Lehre in Weiterbildungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte im Bauwesen. Die Arbeit verbindet Erfahrungen aus Bauprojekten mit Reflexion und Austausch in der Weiterbildung und unterstützt Fachleute dabei, Verantwortung in komplexen Bauprojekten zu übernehmen. Rollen • Mitinitiator und Programmleiter des MAS Baumanagement • Dozent und Leiter mehrerer CAS-Programme Leitung und Lehre in den Programmen CAS Kommunikation & Führung CAS Strategisches Projektmanagement CAS Baukostenplanung (TU/GU) Mitwirkung in weiteren Weiterbildungen der Hochschule Luzern (HSLU). Schwerpunkte • Führung und Kommunikation im Bauprojekt • Strategisches Projektmanagement • Lean Management und Zusammenarbeit im Bauprozess • Reflexion und Transfer zwischen Theorie und Praxis Beitrag • Aufbau und Weiterentwicklung des MAS Baumanagement • Entwicklung praxisnaher Lernformate (Blended Learning, Peer-Coaching, Fallstudien) • Begleitung von über 500 Teilnehmenden und rund 50 MAS-Abschlussarbeiten