Zurich, Zurich, Switzerland
Ich bin Senior Projektsteuerer mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Industrie- und Automotive-Großprojekten (u. a. Mercedes-Benz, Porsche, AMG). Mein Schwerpunkt liegt in der Termin- und Kostensteuerung komplexer Anlagenbau- und Produktionsprojekte sowie im Aufbau und der Steuerung von PMO-Strukturen. Ich habe internationale Projekte (Deutschland, Slowakei, Ungarn) verantwortet und bin es gewohnt, komplexe Schnittstellen zwischen Engineering, Produktion und weiteren Fachbereichen zu steuern. Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert – mit klarem Fokus auf Transparenz, Steuerbarkeit und Zielerreichung. Aktuell suche ich von Deutschland aus eine Position im Raum Zürich, in der ich meine Erfahrung in der Projektsteuerung von Industrie- und Anlagenbauprojekten einbringen kann.
PMO Batterieprojekt FiBa2 in der Produktionsplanung Standort: Stuttgart-Zuffenhausen und Horna Streda (Slowakei) Terminplanung Gesamtprojekt Termin- und Flächenplanung Werkstruktur Detailplanung Serienanlage Lastenhefterstellung Schnittstellenkoordination Änderungsmanagement Gremienmanagement
Projektkoordination Vor-Inbetriebnahme neue (modulare) Hochzeit Standorte: Werk Sindelfingen, Rastatt und Kecskemét (Ungarn) Schnittstellenmanagement zwischen Mercedes und Anlagenbauer Terminplanung Demontageumfänge alte Hochzeit im Werk Rastatt
Projektmanagementoffice der Strategischen Projektleitung der Gen4 PugIn (PHEV) Batterie Standorte: Werk Sindelfingen, Untertürkheim, Kirchheim/Teck und Jawor (Polen) Projektsteuerung Termin- und Risikohaus Gremienmanagement auf E2 bis E4 Ebene
Ganzheitliche Aufbauplanung von ca. 1000 Erprobungsträgern (Fzg und Teilkarossen) der S-Klasse über alle Prototypen-Phasen Kostenplanung Center Anlauffabrik Prozessberatung des Projektleiters