Vienna, Vienna, Austria
Reorganisation der Abteilung, Aufbau eines Berichtswesens, Erstellen von ADHOC Analysen (medizinisch und finanziell), Analyse von Prozessen und Mitarbeit an der Umsetzung in die IT, Kommunikation mit dem Burgenländ. Landesfonds (BURGEF), Aufbau eines professionellen Finanz- und Medizincontrolling, Schulung und Koordination der Codierassistent*innen, Erstellung von Aufsichtsrats-, internen Budget- und externen Budgetunterlagen für den BURGEF, Schulung von Ärzt*innen in der Codierung, Durchführen von Plausibilitätsprüfungen der LKF-Codierung, Stichprobenweise Überwachung der Codierung der Codier-assistent*innen, Bearbeiten der Reklamationen des BURGEF, Mitglied der Projektgruppe „Rückführung der Abrechnung von SAP in PATIDOK“
Shiatsu and More, Shiatsu ist eine japanische Methode zum Energieausgleich, In Japan dürfen Shiatsupraktiker selbstständig Diagnosen stellen und Behandlungen durchführen.
Bereiche der Abteilung Betriebsorganisation: Leistungscontrolling/-entwicklung, Aufnahme, Entlassung, Verrechnung, medizinische Sekretariate, Therapieleitstelle, IT und Qualitäts- und Risikomanagement; Aufgabengebiete: Leitung der Abteilung Betriebsorganisation, Personal-management der Abteilung, Hauptprüfer für Rechnungen (zeichnungs-berechtigt) und Mitwirkung an der Geschäftsleitung, Vertretung des Verwaltungsdirektors; Erstellung des Budgets mit dem Verwaltungs-direktor, Leistungscontrolling, Abrechnungskontrolle, Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagementsystem, Evaluierung und Erstellung von Dokumenten, Erstellung von Richtlinien, und Stellenbeschreibungen; Neugestaltung, Dokumentation von Prozessen und Koordination der Abbildung in CareCenter (K.I.S), Überwachung der Durchführung von Mitarbeiter*innengesprächen für das gesamte Haus, Messung der Patient*innenzufriedenheit, COVID Beauftragter, Projektmanagement (IT, Organisationsentwicklung, Leistungsentwicklung, Abrechnung, Medizin, Pflege), Evaluierung juristischer Fragestellungen, IT-Anforderungs-management (CareCenter, SQL-Reporting, Infrastruktur, Schließsystem, Telefonie und Alarmserver), IT-Bestellwesen, Koordination der Ticketbearbeitung und Fehlerbehebung, Koordination der Überleitung der Infrastrukturaufgaben, des Schließsystems, des Alarmservers und der Betreuung der Telefonie inkl. Notfalltelefonie von einer externen Firma zur VAMED-IT; Koordination der Weiterentwicklung von CareCenter, Kommunikation mit der VAMED-IT und externen IT-Firmen;
Aufgabengebiete waren Controlling, Standortentwicklung, Personalmanagement, Leistungs- und Strategieentwicklung
Aufbau der zentralen Abteilung für Medizincontrolling, Durchführung von Schulungen in den Bereichen Codierung und Dokumentation, Erstellung von Analysen, Auswertungen, Plausibilitätsprüfungen und Kalkulationen im Bereich MEDCO mit Excel und Access, Kommunikation mit dem PRIKRAF, verantwortlich für die Abteilungsorganisation, Personal-organisation, Customizing der ambulanten (Orbis) und der stationären (ISH) Abrechnung, Mitglied der Projektgruppe „Einführung von SAP-ISH“