Vitória, Espírito Santo, Brazil
Profissional com mais de 8 anos de experiência na indústria, atuando em cargos de liderança, planejamento e otimização de processos. Sólida vivência em gestão de equipes, PCP, indicadores de desempenho (KPIs) e metodologias de melhoria contínua, com resultados comprovados em aumento de produtividade (+21%), redução de custos (-18%) e recuperação financeira (R$85 mil/ano). Experiência prática com processos de transformação de PET e PVC, envasadoras, extrusoras e implantação de ferramentas da qualidade como PDCA, Ishikawa, Pareto, CEP, 5S. Atuação estratégica em projetos de desenvolvimento de pessoas, treinamentos e feedback estruturado, aliados ao uso de ferramentas analíticas como SAP, Power BI e Excel avançado. MBA em Gestão de Projetos (USP) concluído e MBA em Data Science e Analytics (USP) em andamento, com objetivo de consolidar carreira em gestão, finanças e análise de dados, unindo experiência industrial, visão estratégica e perfil analítico voltado para resultados.
• Gestão de equipes de mistura e manipulação, envase, datação de insumos, montagem e finalização de produto acabado, garantindo eficiência, qualidade e segurança. • Cronograma e planejamento semanal das atividades, reuniões de alinhamento e definição das entregas diárias. • Controle de indicadores e análise de dados para suporte às decisões e resolução de não conformidades. • Implantação de 5S, BPF e ferramentas relacionadas a qualidade. • Revisão e criação de procedimentos internos. • Desenvolvimento e capacitação da equipe, com aplicação de feedbacks estruturados.
• Liderança de equipes (e treinamentos para operação) em termoformadoras, extrusora de PET e moinhos para reprocesso. • Planejamento de produção e execução das atividades. • Gestão de almoxarifado de embalagens, rótulos, manutenção preventiva. • Negociação com fornecedores (rótulos, embalagens, peças para manutenção, prestadores de serviços). • Condução de admissões, desligamentos, avaliações de desempenho e controle de ponto. • Projeto: redução de custo com matéria-prima e estrutura das embalagens (-18%). • Projeto: aumento de produtividade na fabricação de embalagens PET (+21%).
Supervisionar o processo produtivo, orientar e realizar regulagens de máquinas para atendimento às especificações técnicas e qualidade. Verificar consumo de materiais, distribuir atividades a serem executadas, além de treinar os colaboradores com foco no trabalho de equipe, 5S, segurança, qualidade e produtividade. Participar e promover reuniões de alinhamento. Avaliar indicadores e orientar sobre correções. Manter a organização da área fabril e distribuir informações à equipe. Alimentação de planilhas e controlar apontamentos de parada, produção, perdas, reserva de materiais, notas de manutenção no SAP/R3. Identificar situações de melhorias e soluções para os desvios. Tomar decisões baseado nas prioridades do planejamento, manutenção e logística.
Atividades em todas as áreas para formar visão sistêmica da organização, posteriormente ocupei as atividades de Analista de PCP: Controladoria: Acompanhar o financeiro e monitorar a contabilidade fiscal, relatórios para tomada de decisões. Redução do custo fixo, projeto de subestação de energia e terceirização de cobranças. Movimentações em espécie, backups do servidor. Financeiro: Estruturar plano de contas, DRE. Contas a pagar e receber. Indicadores para controle de despesas, conciliação e decisões com base no fluxo de caixa. Produção: Auxiliar o gestor a programar e controlar produção, indicadores da área industrial, propor, padronizar processos e métodos. Negociar com fornecedores. Qualidade: Check list de parâmetros e indicadores, elaboração de normas e procedimentos, e identificação de não conformidades dos processos. Executar planos de ação para prevenir/corrigir não conformidades. Ferramentas da qualidade. Expedição e suprimentos: Negociar compras e prazos insumos produtivos. Emitir NF das mercadorias, rastrear, cotar fretes e despachar mercadorias, além de manter contato com clientes/fornecedores.