Frankfurt Rhine-Main Metropolitan Area
Ich verkaufe keine Roboter. Ich liefere Entlastung, die im Betrieb messbar wirkt: weniger Wege, weniger Tragearbeit, weniger Überstunden – mehr Zeit für Gastlichkeit, Pflege und Qualität. 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐏𝐡𝐢𝐥𝐨𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞: „𝐑𝐨𝐛𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐥𝐚𝐬𝐭𝐞𝐧 – 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐭.“ 𝐏𝐫𝐨𝐨𝐟: In 40 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭𝐞𝐧 habe ich 60+ 𝐑𝐨𝐛𝐨𝐭𝐢𝐤-𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 in 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐬, 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞, 𝐂𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 und 𝐏𝐟𝐥𝐞𝐠𝐞𝐞𝐢𝐧𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 (𝐒𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐦𝐞) in Deutschland umgesetzt – als Entlastung, nicht als Technikshow. 𝐓𝐲𝐩𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭 (𝐣𝐞 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐒𝐞𝐭𝐮𝐩): 2–6 𝐒𝐭𝐝./𝐓𝐚𝐠 mehr verfügbare Team-Kapazität, weil Laufwege, Transport und Hochlastbodenreinigung sinken. 𝐖𝐨 𝐞𝐬 𝐤𝐥𝐞𝐦𝐦𝐭 – 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐚𝐬 𝐰𝐢𝐫 𝐥ö𝐬𝐞𝐧: 𝐇𝐊/𝐑𝐞𝐢𝐧𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 (𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 & 𝐏𝐟𝐥𝐞𝐠𝐞): 2-in-1 Saugen + Nasswischen; Hochlastflächen 2–3× 𝐭ä𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡. In vielen Leasing/RaaS-Setups: deutliche Kostensenkung (oft ~40–50%, 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥- & 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐤𝐭𝐚𝐛𝐡ä𝐧𝐠𝐢𝐠). 𝐏𝐟𝐥𝐞𝐠𝐞: leise, intuitiv bedienbar, ohne Unruhe im Haus. → Outcome: konstante Sauberkeit + Zeit für Details/Hygienechecks. 𝐅&𝐁/𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞: Transport & Rücklauf (Pass↔Station↔Spüle), bis zu ~1.800 𝐤𝐠/𝐓𝐚𝐠/𝐑𝐨𝐛𝐨𝐭𝐞𝐫 (layout- & prozessabhängig). → Outcome: weniger Peak-Stress, schnellere Abläufe, mehr Präsenz am Gast. 𝐆𝐌/𝐇𝐞𝐢𝐦𝐥𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠/𝐎𝐩𝐬: Robotik als Prozessbaustein (Rollen, Übergaben, Training, Messung). → Outcome: stabilere Leistung trotz Personalmangel – ohne „Stehzeuge“. 𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐒𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝: 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐅𝐨𝐥𝐢𝐞𝐧. Rollout: Ablaufdesign (Peak/Schichten/Ausnahmen) · Team-Training & Akzeptanz · Messung (Wege, Minuten, Schichten, Qualitätschecks). 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬 𝐳ä𝐡𝐥𝐭. 𝐏𝐮𝐧𝐤𝐭. 30-𝐌𝐢𝐧 𝐄𝐧𝐭𝐥𝐚𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬-𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤 (𝐨𝐡𝐧𝐞 𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡): Sie bekommen: (1) Top-3 Entlastungshebel (2) Einsatz-Skizze (wo/wann/wie + Rollen) (3) Pilot- oder No-Go inkl. next steps. Wenn es nicht passt, sage ich es in den ersten 10 Minuten. Dafür brauche ich nur: Peak-Zeiten + größten Zeitfresser (Bodenflächen/Laufwege/Transport/Ausfälle). 👉 Termin: 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐥𝐲.𝐜𝐨𝐦/𝐜𝐡𝐚𝐧𝐟𝐚𝐧𝐠-𝐰𝐚𝐧𝐠 Oder schreiben Sie mir „𝐂𝐇𝐄𝐂𝐊“ + (Hotel/Gastro/Pflege) – dann sende ich 3 kurze Vorabfragen.
„Helden des Alltags verdienen Entlastung“ Für Hotellerie & Gastronomie, die kämpfen mit:🔥 Leere Schichten trotz vollem Buchungsplan🔥 Dauerkündigungen („Die Jungen halten’s nicht aus!“)🔥 Margen, die nur noch die Bilanzen weinen lassen Unsere Antwort: Genie Robots – die stillen Kollegen, die Ihren Teams den Rücken freihalten. Was wir lösen: Entlastet Teams & 30 % weniger Personalausfälle: Genie Roboter übernimmt Speisentransport (als Serviceläufer) & Schmutzige Geschirrrückgabe (1.800 kg/Tag/Roboter) – Ihre Teams schenken Lächeln, Weinempfehlungen & das „Willkommen zurück, Frau Meier!“ 20 % mehr Trinkgeld: weil Servicekräfte Zeit haben, Gäste zu verzaubern – nicht nur Teller zu tragen. Steigert Umsatz: +20% Tischumsatz in Restaurants durch schnellere, stressfreie Abläufe & mehr Zeit für Upselling Warum deutsche Top-Betriebe uns vertrauen: ✅ „Verlässliche Partner": Genie Roboter übernehmen 30 % der Laufarbeit – Ihr Team glänzt mit Gastgeber-Charme, nicht mit Muskelkraft. ✅ ROI vor dem ersten Tag: Wir zeigen Ihnen Einsparungen auf den Cent, bevor ein Roboter rollt. ✅ Integration mit Herz: Vom „Tech-Albtraum“ zum „Lieblingshelfer“ – Schulung, bis Ihre Crew sagt: „Der Genie? Der kann bleiben!“ 🧼 Unsere All-in-One-GENIE CLEAN Roboter unterstützen Housekeeping-Teams dabei: ✅ 2-in-1- Lösung: Staubsaugen & Nasswischen ohne Umrüsten ✅ 2-3x täglich: Böden in Hochlastbereichen (Lobby/Flure/Konferenzräume) hygienisch perfekt ✅ Nachweisliche Ersparnis: Leasing-Modell erspart 40 % der Bodenreinigungskosten Das bringt‘s Ihrem Betrieb: → 2-3 Stunden/Tag mehr Kapazität für Details (z.B. Suite-Reinigung oder Hygienekontrollen) Ihr nächster Schritt? 👉 „🤖“ schreiben – ich zeige: 3 Referenzen aus Ihrer Branche. Kostenlose Analyse Ihrer „Geisterstunden“ – wo Ihre Teams heute Zeit verbrennen. „Die beste Technik spürt man nicht – bis Ihre Mitarbeiter plötzlich wieder „Guten Tag!“ statt „Gleich bin ich frei…“ flüstern.“
🌍 Wir ermöglichen grenzenlosen Tech-Erfolg für europäische & chinesische Hightech-Unternehmen Unsere Mission: Wir helfen europäischen KMU bei der Skalierung in China und chinesischen KMU in Europa – ohne Marktbarrieren, Kapitalengpässe oder kulturelle Missverständnisse. Unsere Plattform G („Greatness“) bietet: 🔹 All-in-One-Lösung: Nutze digitale Tools + ein Elite-Netzwerk aus 300+ Experten, um Produkte und Lösungen zielgenau zu platzieren. 🔹 Skalierung auf Erfolgskurs: 🎓 China Harmony Academy: Trainings zu Regulierung, Kultur & Marktstrategien 🌐 Tech-Touren & Events: Netzwerken in Shenzhen, München & Co. mit Branchenpionieren 🤝 Full-Service-Begleitung: Von der ersten Analyse bis zum Go-Live – wir sind an deiner Seite Unsere Tech-Expertise – dein Wettbewerbsvorteil: Wir setzen auf die Schlüsseltechnologien von morgen: 🤖 Künstliche Intelligenz | 🌐 IoT | 🦾 Robotik/Autonome Systeme ☁️ Cloud/Big Data | 📶 5G | 🛒 E-Commerce/Digital Marketing 🕶 AR/VR | ⛓ Blockchain Warum wir? ▶️ Impact statt Buzzwords: Echte Skalierungserfolge in beiden Kontinenten ▶️ Kulturübergreifend denken: Wir sprechen Tech und interkulturelle DNA ▶️ Zukunftsgestalter: Arbeite an Technologien, die Märkte revolutionieren 🌱 Bereit, Großes zu bewegen? Trete einem Team bei, das Grenzen nicht akzeptiert – nur neue Märkte erobert.
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-Aufbau von Business Intelligence (BI) sowie Methodiken und Prozessen für Produkt-/Marktstrategien über verschiedene Konzernunternehmen der Körber Logistics Systems GmbH (ein Geschäftsbereich der Körber AG) - Entwicklung und Umsetzung der China-Strategie inkl. Aufbau eines Netzwerks strategischer Partnerschaften für Geschäfts- und Technologiekooperationen.
Meine Hauptaufgabe: Proaktive Unterstützung der Organisation bei der Geschäftsanalyse, Identifizierung von Optimierungspotenzialen und Erarbeitung von Lösungen zur Steigerung der Unternehmensperformance. Konkrete Verantwortungsbereiche: • Durchführung thematischer Workshops (z. B. zu Projektmanagement-Best Practices, Wettbewerbsfähigkeit) zur Förderung neuer Denkansätze und Veränderungsprozesse. • Optimierung bestehender Geschäftsprozesse mit Fokus auf bereichsübergreifende Teams – inkl. klarer Verantwortungszuweisungen und Accountability. • Initiiierung strategischer Projekte wie Customer-Excellence-Programme, strategisch-technologische Partnerschaften sowie Markt- und Wettbewerberforen. • Nutzung regionaler Best Practices, Vorlagen und Tools zur Wissensvernetzung über alle Funktionsbereiche hinweg. • Erarbeitung von Konzepten für strategische/operative Planung, Geschäftsanalysen und Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung. • Unterstützung der F&E bei der Identifizierung und Schließung von Marktlücken sowie der Entwicklung marktorientierter Standardlösungen.
- Verantwortung für europäische Markt- und Kundenanalysen sowie Wettbewerbsanalysen zur Unterstützung der Geschäftsstrategie - Entwicklung von Leistungskennzahlen (KPIs) und Konzepten zur Steigerung der Marktperformance sowie Optimierung von Geschäftsprozessen - Gestaltung des Wissensaustauschs und Lernformate für den europäischen Vertrieb Abstimmung von Lösungsentwicklung, Produktmanagement und F&E mit Marktanforderungen - Erstellung von Tools und Vorlagen zur strategischen - Vertriebsplanung und Erfolgskontrolle - Berichterstattung und Steuerung strategischer Projektinitiativen, Priorisierung und Umsetzung