São Paulo, São Paulo, Brazil
Com mais de 10 anos de carreira desenvolvida na área Logística, com destacada experiência na gestão de pessoas e processos dos setores de Estoque, Expedição, Recebimento, Armazenagem, Transporte e Distribuição, atuando no planejamento estratégico de operações, administração de materiais e entregas, dimensionamento de cargas e elaboração de planos de ações voltados à otimização de tarefas e redução de custos. Liderança de equipes composta por 400 colaboradores, trabalhando na delegação e supervisão de atividades, monitoramento de desempenho individual e grupal, avaliação do cumprimento de demandas e políticas corporativas internas e aplicação de feedbacks, treinamentos e orientações gerais, contribuindo para a capacitação do time e formação de grupos alinhados ao cumprimento de metas e objetivos propostos
Responsável pela gestão da operação logística end-to-end, incluindo controle de estoque, distribuição de pedidos, armazenagem, separação, expedição e logística reversa. Atuação no monitoramento de indicadores, gestão de custos e interface com controladoria. Liderança de equipe de 70 colaboradores, com foco em produtividade, redução de absenteísmo e melhoria contínua (5S). Experiência com WMS MC1 e Oracle Cloud, garantindo acuracidade de inventário, controle de shelf life e eficiência operacional.
Supervisão de equipe com efetivo de até 400 colaboradores; faturamento ; compra de materiais e suprimentos; lançamento de contas a pagar no sistema RM;indicador da operação para o cliente; e-commerce; contrato-SLA; provisão de custo para o cliente direto; controle de expedição, recebimento, armazenamento e distribuição de mercadorias; atendimento ao cliente interno e externo; medição de CTE'S ;Sistema RM (totvs), WMS ,ERP e OTM; KPis.
supervisão de equipe com uma média de 70 colaboradores; e-commerce; gestão de conflitos; controle de ponto; agendamento de férias; acompanhamento de admissão e demissão; integração de colaboradores; controle das atividades inbound e outbound; Sistemas Knapp, SAP, TOTVs; KPis.
Supervisão de equipe de 60 colaboradores; sistema WMS; KPis.
Supervisão de equipe de 100 colaboradores; recebimento, separação e armazenagem; controle de ponto de colaboradores; indicadores de produtividade; controle de ABS; implantação de novas filiais; controle e indicadores de inventário; gestão de pessoas; gestão de transporte ; Sistema WMS e ERP.