Istanbul, Türkiye
Ben yazılım projeleri yöneten biri değilim, işletmelerin veriye dayalı çalışmasını sağlayarak verimlilik ve kârlılık artışı oluşturan dijital dönüşüm projeleri geliştiririm. Kariyerim boyunca üretim yapan işletmelerde; ERP, MES, IoT ve veri analitiği projelerinin sadece kurulumu ile değil, bu sistemlerin operasyonel ve finansal sonuçlara etkisi ile ilgilendim. Çünkü dijital dönüşümün amacı yazılım kurmak değil, işletmenin daha verimli çalışmasını, maliyetlerini düşürmesini, doğru planlama yapmasını ve daha kârlı büyümesini sağlamaktır. Çalışma yaklaşımım; üretim, planlama, bakım, kalite, satınalma, depo ve finans süreçlerini birbirinden bağımsız yapılar olmaktan çıkarıp, veri ile birbirine bağlı ve yönetilebilir bir sistem haline getirmektir. Bu sayede işletmelerde; • Verimlilik artışı • Maliyetlerde düşüş • Stokların azalması • Termin sürelerinin iyileşmesi • Doğru maliyet hesaplama • Doğru kapasite planlama • Yönetim için anlık ve doğru raporlama gibi somut ve ölçülebilir kazanımlar elde edilmesini hedeflerim. Teknik ekipler ile yönetim ekipleri arasında köprü kurarak, ihtiyaçların doğru analiz edilmesi, doğru teknolojinin doğru süreçte konumlandırılması ve projelerin sahada gerçekten çalışır hale gelmesi en önemli uzmanlık alanlarımdandır. Uzmanlık Alanlarım: • Dijital Dönüşüm Stratejisi • Endüstri 4.0 / Endüstri 5.0 • ERP – MES – MOM – IoT Entegrasyonu • Üretimden Finansa Veri Entegrasyonu • Operasyonel Mükemmellik • İş Geliştirme ve Strateji • Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri • IT / OT Entegrasyonu Hedefim; teknoloji yatırımlarının işletmeler için bir maliyet kalemi değil, kârlılığı artıran stratejik bir yatırım haline gelmesini sağlamaktır. Yeni projeler, iş birlikleri ve dijital dönüşüm yolculuğunda değer oluşturabileceğim tüm fırsatlar için iletişime geçebilirsiniz.
2024 Yılı Yönetim Kurulu Üye Adayı
Ulusal partner ekosisteminin kurulması, kanal yapısının ölçeklenmesi ve stratejik iş ortaklıklarının yönetilmesi. Mes&Mom, IoT, AI ve Veri Analitiği tabanlı dönüşüm projelerinde yüksek katma değer yaratan çözüm mimarisi ve dijital strateji tasarımının geliştirilmesi. Yeni pazar giriş stratejilerinin oluşturulması, lead generation süreçlerinin yönetilmesi ve satış pipeline büyümesini destekleyen go-to-market modellerinin uygulanması.
Büyük ölçekli kurumsal projelerde teknik satış, ihtiyaç analizi, çözüm kurgusu ve entegrasyon mimarisinin yönetilmesi. Projelerin iş hedefleriyle uyumlu şekilde tasarlanması.
Ürünleştirme süreçleri ve stratejik üretici iş birlikleriyle IoT ürün ekosistemini tasarlayarak uçtan uca çözüm zincirinin oluşturulması ve ticarileştirilmesinin sağlanması.