Kühbach, Bavaria, Germany
Supported the optimization and streamlining of various internal brewery processes across finance, controlling, sales, cost analysis, and logistics. Key responsibilities included developing a credit assessment tool, preparing contribution margin analyses, evaluating cost and revenue structures, and identifying opportunities to improve internal and external logistics processes. Contributed to data-driven decision-making by analyzing operational and financial performance and supporting initiatives aimed at increasing efficiency, transparency, and profitability within the brewery.
Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des Vertriebs bei zwei mittelständischen Brauereien im bayerischen Raum. Schwerpunkte: Ausbau des regionalen Kundenportfolios (Gastronomie, LEH, Veranstaltungen), Entwicklung von Vertriebsstrukturen, Preis- und Konditionsmanagement sowie Umsetzung absatzsteigernder Maßnahmen. Enge Zusammenarbeit mit Logistik, Marketing und Geschäftsleitung zur marktorientierten Steuerung.
Studentischer Übungsleiter am Lehrstuhl für Marketing (IMM) an der LMU