Rebecq, Walloon Region, Belgium
•Mise en place du cadre RH : élaboration de la stratégie RH (GPEC, politique de rémunération, d’évaluation professionnelle, règlement de formation, RSE, Qualité de Vie au Travail…) et mise en place de l’ensemble des procédures RH pour les trois collectivités mutualisées de Valberg - secteur public (80 agents à l’année et 100 agents en saison) et pour la SPL de Valberg - secteur privé (30 salariés à l’année et 100 salariés durant la saison d’hiver). •Animation du pôle RH mutualisé : identification des priorités, répartition des missions, accompagnement, formation et évaluation annuelle des quatre gestionnaires RH des collectivités et de la SPL. Elaboration et animation de formations auprès de l’ensemble du personnel. •Coaching personnalisé et accompagnement des cadres : participation à l’élaboration des stratégies de pôle et de services, l’animation et le suivi de RETEX (après chaque saison), la réalisation des entretiens professionnels, la gestion des conflits et des situations managériales difficiles.
•Mise en œuvre de diagnostics et accompagnements RH : analyse des pratiques et des problématiques RH en fonction des perspectives d’évolution de l’entreprise. Création d’outils RH sur-mesure et accompagnement à la mise en œuvre de tout ou partie des préconisations identifiées. •Formations : élaboration et animation de formations (sur le thématiques suivantes : recrutement, management, intégration professionnelle, entretien professionnel, accompagnement de la montée en compétences, « mieux communiquer en entreprise », la mise en place d’un CSE, la mise en œuvre de la RSE, de la QVT…). •Gestion des compétences : élaboration de processus et d’outils de recrutement, d’intégration, d’évaluation, de tutorat. Accompagnement sur la gestion de carrière et la gestion des talents.
•Diagnostic et accompagnement : analyse et préconisations relatives à l’organisation des ressources humaines et des capacités sur le terrain, afin de fournir une réponse rapide et efficace aux crises humanitaires, dans les pays les plus exposés. •Mise en œuvre et suivi d'ateliers de préparation aux urgences dans les pays prioritaires (incluant : Haïti, Myanmar, Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Niger, Burundi, Népal, Philippines). •Accompagnement et formation des équipes sur la gestion des ressources humaines en urgence. •Accompagnement des équipes sur la coordination et la montée en compétence des partenaires opérationnels sur le terrain.
•Animation des équipes logistiques sur base et sous-bases (Erbil/ Mosul/Hamam Al Alil): support technique aux équipes, recrutement et évaluation annuelle des équipes, gestion des plannings et des plans d’actions du département logistique •Implémentation et supervision de la performance de la chaine d’approvisionnement sur le territoire irakien (Kurdistan et hors Kurdistan) •Ouverture de la base de Mosul •Gestion quotidienne des bâtiments, des services généraux et des mouvements sur le terrain •Contribution à la gestion de la sécurité: évaluation du contexte au niveau local, élaboration des plans de sécurité nationaux et mise en place des règles de sécurité sur chaque base/sous-base
•Gestion des Ressources Humaines (entre 90 et 110 personnes) : définition de la politique RH en lien avec le code du travail applicable, validation de la paie mensuelle, formation des managers, supervision de l’ensemble des processus et procédures RH, envoi du rapport RH hebdomadaire et mensuel au siège. •Gestion de la logistique : pilotage de l’activité, supervision de la performance de la chaîne d’approvisionnement et des moyens généraux, envoi du rapport logistique hebdomadaire et mensuel au siège. •Gestion de la Finance : pilotage de l’activité, gestion de la comptabilité, de la trésorerie et gestion budgétaire de la base, envoi du rapport financier hebdomadaire et mensuel au siège. •Gestion de la sécurité : évaluation du contexte au niveau local, élaboration des plans de sécurité nationaux et mise en place des règles de sécurité sur chaque base/sous base.