Palma, Balearic Islands, Spain
Kein oberflächliches Feel-Good. Sondern echte innere Stärke für Performance. Ich habe über 20 Jahre ein mittelständisches Unternehmen geführt und erfolgreich verkauft. Dabei ist vieles gelungen und einiges nicht. Genau diese Erfahrung prägt heute meine Arbeit mit CEOs und Unternehmern. Ich bin Ihr Übersetzer zwischen menschlicher Dynamik und harter Business-Realität. Zwischen innerer Klarheit und äußerer Wirkung. Zwischen persönlicher Verantwortung und unternehmerischem Erfolg. CEOs tragen Verantwortung für Strategie, Kultur, Wachstum und Kapital. Und stehen dabei oft allein im Spannungsfeld zwischen Erwartungen, Druck und Ambivalenzen. Nach außen souverän. Nach innen häufig im Dauer-Entscheidungsmodus. In der Praxis geht es dabei selten um theoretische Konzepte, sondern um sehr konkrete Fragen: – Wie positioniere ich mein Unternehmen und mich als Unternehmer für die nächsten 3–5 Jahre? – Wie schaffe ich Strukturen, die auch ohne mich funktionieren? – Wie steigere ich nachhaltig den Wert meines Unternehmens? – Wen brauche ich an welcher Stelle – im Management, in der Führung oder als Nachfolger? – Wie treffe ich bessere Entscheidungen mit weniger Reibungsverlust? – Wann ist der richtige Zeitpunkt für Kauf oder Verkauf? Ich arbeite mit Unternehmern, die hohe Erwartungen an sich selbst und ihr Unternehmen haben. Die wissen: Performance entsteht nicht nur aus Zahlen, sondern aus Klarheit, Haltung und Entscheidungsstärke. Ich kombiniere die strategische Schärfe eines C-Level-Sparringspartners mit der Präsenz eines Performance-Coaches. Direkt. Klar. Auf Augenhöhe. Warum ich? Weil ich die Einsamkeit an der Spitze kenne. Den Druck des Quartals. Die Verantwortung, jeden Tag liefern zu müssen. Und die innere Spannung zwischen Wachstum, Kontrolle und Loslassen. Ich verbinde psychologisches Verständnis für innere Blockaden mit der Denkweise eines Unternehmers. Ohne Esoterik. Ohne Floskeln. Ohne Show. Wobei ich begleite: – Strategie & Neuausrichtung – Geschäftsmodell-, Führungs- und Organisationsentwicklung – Steigerung des Unternehmenswerts – Aufbau interner oder externer Nachfolge – Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) Meine Assets 🔹 Business Fluency Ich spreche die Sprache des C-Levels. Wir reden nicht über Gefühle um der Gefühle willen, sondern um Performance-Bremsen zu lösen. 🔹 Radar Ich höre, was in Board-Meetings nicht gesagt wird. Und bringe es klar, respektvoll und wirksam auf den Tisch. Ich arbeite mit CEOs und Unternehmern, die nicht härter arbeiten wollen, sondern besser führen. Klarer denken. Souveräner entscheiden.
Focuspower ist die Lösung, die ich mir als Geschäftsführer immer gewünscht habe. Es ist kein weiteres Tool für das Projektmanagement, sondern ein speziell für CEOs entwickeltes System, das Ihnen hilft, den Überblick zu behalten, strategisch zu denken und zugleich die operative Umsetzung Ihrer Ziele sicherzustellen. Es geht darum, Führung einfach, klar und wirkungsvoll zu machen – ohne unnötige Komplexität.