Senden, North Rhine-Westphalia, Germany
Seit über 25 Jahren bewege ich mich im Energiemarkt – im Handel, im Pricing, im strategischen Einkauf und in der Digitalisierung. Ich kenne die Mechanismen hinter Preisvolatilität, die Risiken fehlerhafter Vertragsstrukturen und die typischen Entscheidungen, die Unternehmen jedes Jahr unnötig Geld kosten. Heute unterstütze ich energieintensive kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Energiekosten langfristig zu stabilisieren und ihre Abhängigkeit vom Markt zu reduzieren. Mein Ansatz ist klar: fundierte Analysen, transparente Bewertung aller Risiken und ein strukturierter Prozess, der ohne zusätzlichen Aufwand für meine Kunden wirksam wird. Ich arbeite faktenbasiert und unabhängig. Keine pauschalen Versprechen, keine kurzfristigen Effekte. Jedes Unternehmen erhält eine präzise Einschätzung seiner aktuellen Situation, einen belastbaren Energieplan und eine Begleitung, die langfristige Sicherheit schafft. Was mich unterscheidet, ist die Kombination aus jahrzehntelanger operativer Verantwortung, tiefem Marktverständnis und einem pragmatischen Vorgehen, das in jeder Branche funktioniert. Ich helfe Geschäftsführern und Entscheidern, Klarheit zu gewinnen, Kosten planbar zu machen und Risiken zu eliminieren – damit Energie kein Unsicherheitsfaktor mehr ist, sondern ein kalkulierbarer Teil ihres Geschäfts.
Supply of tankstorages by ship, Finishing and closing regional transhipment contracts and purchasing and supply contracts based on Platts and O.M.R., Daily defining pricing policy of the sales area, Triggerpricing, Hedging, Sales to customers (wholesale), Analysis and evaluation of results
- Responsibility for active demand management and initiator of the Energy Division (identification and prioritisation of market requirements, trend, market and feasibility analyses from the perspective of the Energy Division) - Development of concepts and responsibility for their implementation to support strategic business goals using state-of-the-art technologies - Motivator for the development of new digital business models - Responsible for the digital project portfolio of the Energy Department, coordinating all digitalization initiatives. - Mediator and coach at management level to ensure that all parts are actively involved and derive specific benefits from the digital transformation. - Interface to department management and digitization organization with regard to digital transformation - Support of rollouts and the implementation of digital products in the energy sector - Channeling of all digitization issues between the Energy and Digital Organization departments
Supply of tankstorages by ship, Finishing and closing regional transhipment contracts and purchasing and supply contracts based on Platts and O.M.R., Daily defining pricing policy of the sales area, Triggerpricing, Hedging, Sales to customers (wholesale), Analysis and evaluation of results
Share of responsibility for development and management, Assurance of market-driven purchasing conditions and an efficient logistic supply structure, Implementation and further development of the existing supply strategy, Planning, implementation and control of marketing campaigns, Continual market and competitor observation and analysis as well as derivation of necessary operational alternates, Representation of the company to customers, partners, market participants and associations, P&L responsibility