Unterföhring, Bavaria, Germany
Erfahrung in Projekten und Programmen nach klassischer (Waterfall) und agiler Methodik (SAFe). Aktuell verantwortlich für das Budget, Ressourcen Management, Delivery Reporting und agile Tooling im agile PMO eines der größten Transformationsprogramme in der Telko in Europa
Verantwortlich in einem der größten Transformationsprogrammen der Telko in Europa für: - Budget Management - Resource und Capacity Management - Delivery Reporting - agile Tooling (JIRA/Confluence) - Vendor Management
- Leitung Programme Office Business Transformation - Projektleitung zur Einführung einer Dialogsteuerungssoftware im Technischen Service Center
Projektleitung großer System- und Bereichs-übergreifender Projekte, z.B. Einführung Provisionssystem, Einführung Digital Mailroom, IT-Einführung diverser Internet-Produkte
Projektleitung PMI Versicherung mit Prozesskonsolidierung im Bereich Administration
Projektmanagement in large scale IT-Transformationsprojekten, d.h. IT-Prozesse, IT-Organisation, PMO, etc.