Carsten Maximilian Bachmann

Projektskaber, fundraiser, mentor og coach. Uddannet socialpædagog.

Bornholms Regionskommune, Capital Region of Denmark, Denmark

About

Carsten Maximilian Bachmann Født 1957 på Østerbro, København. Skolegang. Krebs’s skole og realeksamen fra Niels Steensens gymnasium. 1988-1991. Socialpædagog fra Bagsværds socialpædagogiske seminar. Har siden da i arbejdsmæssige sammenhænge hovedsageligt beskæftiget mig med samfundets udsatte, som selvstændig socialpædagog. Projektskaber, fundraiser, stifter og leder. Jeg har i årene 2010 - 2013 uddannet mig indenfor systemiske og løsningsfokuserede samtaler. Jeg blev endvidere i 2013 certificeret som "Jeg Kan" coach. (se under uddannelser).

Experience

  • Socialpædagog at Bornholms Regionskommune
    Mar 2007 - Present · 19 yrs 4 mos

  • Socialpædagog at SACS Sandemandsgården
    Mar 2007 - Present · 19 yrs 4 mos

    Ansat af virksomhedsleder, Michael Darkó, SACS Sandemandsgården, til at bl.a. at opstarte Radio SACS’en, en radio for udviklingshæmmede. Ansat som socialpædagog Var medudvikler - fundraiser på projektet Radio SACS’en. Modtog fra LEV kr. 224.400.00 til opstart af Radioen. 2008. Ansøgte, gennem min leder, og modtog fra Phillip fonden kr. 109.000.00 til opstart af Radio og Tv SACS’en 2009. Radio og Tv SACS'en producerede to film omhandlende: "Hvor meget må vi som pædagoger, hjælpe vores brugere med deres politiske arbejde". (debatfilm). Og "Øllebøllerne" på Sølund Musikfestival. (Brugerband). 2010. Fundraiser, projektudvikler og projektleder for Limbo film. Filmen "Den gode løsladelse". Filmens formål er at belyse de udfordringer og problemer, der opstår, når forskellige instanser med forskellige arbejdskulturer skal samarbejde om at skabe en god løsladelse. Det er filmens hensigt at bidrage til at forbedre løsladelsesarbejdet. Finansieret af Socialministeriet og Egtmontfonden. Budget 1.6 million kr. 2011. I december blev radioen og tv gruppen nedlagt pga. økonomien i SACS. Jeg startede derfor i Kantinegruppen, som producererede mad til den interne kantine. Indførte efter aftale med lederen, smørrebrød, to gange om ugen. Indkøbte en kornmølle, så vi selv kunne male vores økologiske korn, og vi begyndte at lave varm mad, eksternt til Kulturhuset. 2012. Ansøgte, gennem min leder, Phillips fonden om kr. 103.000 til en stege og bage ovn, som brugerne i Kantinen, også kunne bruge. Pengene blev bevilget. 2013. Foreslog min leder, at vi gennem Phillips Fonden, kunne ansøge om midler, så ti af mine kollegaer kunne komme på kursus i Løsningsfokuserede samtaler og tilegne sig Metoden, Jeg Kan, Løsningsfokuseret læring og behandling på et systemisk grundlag. ”Så vi havde det samme værktøj i vores pædagogiske værktøjskasse”. Pengene blev bevilget, og vi er i gang. Underviser Solvejg Rosenkilde Nielsen.

  • Medudvikler og fundraiser at Medieværkstedet i Århus
    2005 - 2006 · 1 yr

    I samarbejde med Medieværkstedet i Århus, medudvikler og fundraiser på projektet ”Broer til forandring”, et afklarings og aktiveringsprojekt for nuværende eller tidlige hjemløse. Opstartet samtidigt i Århus og København. Finansieret af socialministeriet. 2005. Marts. Tog fri for alting og gik Caminoen, fra Sct. Jean Pied de Port i Frankrig til Santiago i Vest Spanien, Mødte min nuværende kone på vejen, og vi besluttede os senere for at flytte til Bornholm 2006 Fuldtidsansat for Pædagogisk Vikar Bureau, hvor jeg blev brugt meget i de lidt længerevarende vikariater 2006 december. Min kone og jeg flytter til Snogebæk, Bornholm.

  • Københavns hjemløse Radio. (7 yrs 2 mos)
    • Stifter, fundraiser og leder
      Jan 1997 - Feb 2004 · 7 yrs 2 mos

      1997. 3. januar. Stifter og leder af Københavns hjemløse Radio. En radio der fungerede som talerør og omdrejningspunkt for brugerorganiseringen af hjemløse i Danmark. En brugerorganisering som daværende Socialminister Karen Jespersen og Hanne Reintoft m. f. havde påpeget nødvendigheden af, hvis man skulle vende udviklingen til de svages, bistandsklienternes og de hjemløses fordel. Målet var at få en landsdækkende interesseorganisation op og stå, som skulle tages med på råd allerede i lovgivningsfasen. Som man så det i eksisterende interesseorganisationer som SIND, LEV m.m. Vi startede op med at bakke op omkring eksisterende beboerråd på forsorgshjem og herberger, og i de tilfælde, der ikke fandtes et sådan, hjalp vi til i opstartsfasen. I oktober 1997 stiftede vi, i samarbejde med brugere og ansatte på Sundholm, den årlige Nationale hjemløsedag på Rådhuspladsen i København, som blev åbnet af daværende Socialminister Karen Jespersen, der efterfølgende i resten af hendes ministerperiode stod for den officielle åbning. Den Nationale hjemløsedag bliver stadig afholdt d.17. oktober i København. 1998. Modtog Storbypuljen, Socialministeriets 3 årige pulje, hvilke satte os i stand til at erhverve vores egne lokaler på Amager samt skabe arbejdspladser på almindelige vilkår samt skåne og flexjob. Startede hjemmesiden op www.homeless.dk, Begyndte løbende at tilbyde kurser i journalistik for hjemløse. Ikke for at lave en masse hjemløse journalister, men fordi man gennem det journalistiske arbejde får mulighed for at hæve sig op over egen situation. Mottoet på Radioen har altid været: ”De hjemløse er en del af problemet, men de er også en del af løsningen”. Derfor har vi altid vægtet uddannelse og opkvalificering af de hjemløse, for at give dem de redskaber, som de skulle bruge, for at kunne hjælpe dem, der havde det lidt værre end dem selv.

    • Stifter, fundraiser og leder.
      Jan 1997 - Feb 2004 · 7 yrs 2 mos

      2004. Er fundraiser og medproducent på filmen og bogen, ”Ikke i min baggård”. Projektet ”Ikke i min baggård” vil via film, bog og diverse arrangementer, både i Danmark og EU, skabe debat om hjemløshedens rolle og betydning i den moderne by - og socialpolitik. Filmen sætter fokus på storbyeffekten, fordomme og misforståelser, og på hvordan der skabes plads til de skæve og udstødte mennesker i det ”normale” samfund. Bag projektet står LIMBO Film, i samarbejde med Københavns Hjemløse Radio og Projekt Udenfor v/ Preben Brandt. Finasieret af Socialministeriet og RealDania. 2004 Opløser Københavns Hjemløse Radio og Tv. Projektet havde overflødiggjort sig selv. Brugerorganiseringen indenfor hjemløseområdet var sat i rammer, og de hjemløse havde repræsentanter i både lokale institutioner, i Narkotikarådet og det senere, Rådet for socialt udsatte.

    • Stifter, fundraiser og leder
      Jan 1997 - Feb 2004 · 7 yrs 2 mos

      Blev opfordret til at gå ind i bestyrelsen for gadeavisen Husforbi. Sagde ja, men med det formål at skaffe dem deres egne lokaler og vejleder, og samle de hjemløses formidlingsorganer; radio, tv og avisen. 1999. Udviklede tankerne om ”De hjemløses hus” som blev indsendt til Socialministeriet. De overdrog konceptet til Esbjerg formidlingcenter, som af Socialministeriet i mellemtiden havde fået til opgave at styrke brugerorganiseringen i Danmark, samt stå for oprettelsen af en videns database for området. 1999. December. Blev af socialministeriet opfordret til at tage kontakt med Hovedstadens Røde Kors for i et samarbejde at opstarte det første Hjemløsehus i Danmark. Og i maj måned år 2000 flyttede vi ind i Hjemløsehuset. 2001 Stoppede i Husforbi’s bestyrelse. De mål jeg havde sat op for mit bestyrelsesarbejde var nået. Husforbi blev nu administreret af Hovedstadens Røde Kors. Avisen havde fået egne lokaler og underviser i Hjemløsehuset. 2001. Modtog igen Storbypuljen. Socialministeriets 3 årige pulje. 2001. Københavns hjemløse Radio modtog ”Årets Amar’kanerpris”. En opmuntringspris der er oprettet af Nordea bank. Radioen fik prisen for vores Projekt ”Vinterly”, en nødvinterlejr for de mest belastede gade hjemløse/narkomaner i Stor København, i første omgang bestående af gamle campingvogne. Det lykkedes at få projektet ind under Socialministeriet projekt ”Skæve huse til skæve eksistenser”, så der i dag er bygget 12 huse og et stort fælleshus. Projektet hedder i dag ”På Sporet”. Alle beboerne har i dag huslejekontrakt på almindelige vilkår.

  • Socialpædagog at Team LA
    1995 - 1996 · 1 yr

    1995-96. Socialpædagog hos Team LA i Nordjylland. Et Socialpædagogisk opholdssted for anbragte unge med uhensigtsmæssig adfærd. Pædagogiske redskaber: Stort dyrehold med tilhørende landbrug. Ridning, faldskærmsudspring og vandre- og skiture i bjergene. Paragliding, dagligt samvær. Valgte pga sygdom i familien at tage tilbage til København.