Laprairie, Quebec, Canada
Gestionnaire bilingue possédant plus de 30 années d’expérience en gestion d’affaires corporatives et réglementaires dans l’industrie agroalimentaire et plus de 10 ans d’expérience en tant qu’administratrice sur divers conseils d’administration d’industrie et en représentation et relations gouvernementales. Dynamique et orientée vers l’atteinte des objectifs. Habile à identifier les opportunités d’amélioration, à établir les priorités et à mettre en place des solutions. Reconnue pour sa capacité à coacher, à former et à développer des équipes performantes. HABILETÉS ET COMPÉTENCES • Analyser des situations et poser des diagnostics • Analyse de risques et gestion de crise • Capacité d’analyse et de synthèse • Créer des synergies et des alliances • Capacité à négocier et à mettre en place des solutions gagnant-gagnant • Habileté à développer des relations positives et durables, tant à l’interne qu’à l’externe COMPÉTENCES INFORMATIQUES Suite Microsoft Office, Outlook, QuickBooks, Receipt Bank, Nethris.
• Améliorer certains éléments de la gouvernance du conseil d’administration. • Poser un diagnostic sur la situation et sur les engagements du CEFQ. • Identifier les besoins et le profil du prochain directeur général. • Assurer la gestion quotidienne des opérations. Principales réalisations : • Émis des recommandations vis-à-vis des projets, des engagements financiers et des ressources humaines. • Assuré la prise d’actions pour garantir la sécurité financière et pour sécuriser la situation de l’association durant la crise reliée à la COVID-19. • Piloté le dossier de recrutement du nouveau directeur général et assuré la transition.
• Superviser la spécialiste responsable des affaires scientifiques. • Assurer la représentation des intérêts et de la vision de Danone auprès des instances gouvernementales, des associations d’industrie et des autres partenaires externes. • Positionner Danone comme un interlocuteur incontournable afin que l’entreprise soit consultée sur tous les sujets ayant un effet sur le développement des affaires au Canada. • Identifier les défis en approvisionnement laitier et les défis réglementaires auxquels l’entreprise sera confrontée et qui pourraient limiter l’atteinte de ses objectifs de croissance. • Conseiller le comité de direction sur les positions à adopter. Participer aux consultations gouvernementales afin de faire connaitre la position de Danone sur tous les sujets qui ont un effet sur les conditions dans lesquelles les aliments peuvent être fabriqués et vendus au Canada. • Communiquer avec le Groupe Danone afin d’assurer la cohérence entre les positions locales et celles de l’entreprise. Principales réalisations : • Accédé à la présidence du Conseil des industriels laitiers du Québec. • Augmenté la part de voix « Share of Voice » de Danone en étant présente sur les conseils d’administration et comités stratégiques de l’industrie. • Rallié les différents intervenants externes afin de proposer une approche sectorielle multidisciplinaire (producteurs, compétiteurs, scientifiques) au gouvernement lors des consultations de Santé Canada sur la réforme de l’étiquetage nutritionnelle et sur la stratégie santé, et de minimiser les effets négatifs sur la catégorie. • Initié le dialogue et résolu des problèmes liés aux approvisionnements laitiers permettant à Danone de repousser des investissements importants à la réception du lait. • Participé aux comités suivants: Comité de négociation national pour la modernisation du système laitier canadien; Comité d’harmonisation du Québec; Comité des signataires du Québec.
• Superviser l’équipe réglementaire qui s’assure de la conformité des formules et des communications de l’entreprise. • Collaborer avec la vice-présidente affaires corporatives afin de représenter et de défendre les positions de Danone auprès des gouvernements et des associations d’industrie pour tous sujets réglementaires ayant un effet sur ses produits, sur ses communications ou sa réputation. • Négocier avec les autorités réglementaires les conditions d’utilisation de certaines allégations. • Participer aux consultations des gouvernements. Principales réalisations : • Partie prenante de la cellule de crise permanente : Participé à la gestion de crises à titre de spécialiste, de coordonnatrice ou de gestionnaire selon le cas et les besoins. • Membre active des comités d’industrie suivants : o Comités technique et d’affaires réglementaires de Produits alimentaires et de consommation du Canada (PACC) et de l’Association des transformateurs laitiers du Canada (ATLC) : Participé à l’élaboration de réponses et commentaires aux différentes consultations concernant le secteur (normes de composition, étiquetage, enrichissement des produits alimentaires, communications relativement aux probiotiques, etc.). o Comité affaires gouvernementales de PACC : Présenté aux gouvernements et parties prenantes le point de vue et les enjeux de l’industrie lors de consultations. Participé à l’évaluation de solutions, proposé des options lors de l’adoption des politiques et des règlements (négocier les périodes de transition, faire la démonstration des coûts/bénéfices reliés à certains changements législatifs, etc.). o Comité des plaintes – Normes canadiennes de la publicité (2010 à 2019) : Participé, à titre de représentante de l’industrie, à l’évaluation des plaintes des consommateurs sur la publicité et voir à l’application du Code canadien des normes de la publicité.
• Mettre en place un département de recherche et développement et de la qualité (embauche des ressources, développement d’un plan de qualité, conseiller quant à la mise en place des installations). • Remplacer au besoin le PDG dans la gestion de l’usine et des bureaux.
• Offrir des services d’analyses nutritionnelles, de validation et d’adaptation d’étiquette pour l’exportation de produits alimentaires vers les États-Unis, le Mexique et l’Europe. • Préparer et donner des formations en étiquetage et en réglementations canadiennes et américaines aux membres de l’industrie. • Établir la tarification, faire les devis, trouver les partenaires et faire la promotion des services offerts. Principales réalisations : • Mis en place un service-conseil en réglementation et en étiquetage permettant de passer d’un service qui s’autofinance à un centre de profit, d’augmenter la visibilité et la notoriété et de favoriser la rétention et l’adhésion de nouveaux membres. • Négocié une entente de partenariat avec AIB international, une association américaine ayant plus de 900 membres, afin de garantir des revenus importants à l’entreprise, d’assurer la pérennité du service et de financer l’embauche d’une ressource additionnelle. • Participé aux consultations lors de la mise en place de la réglementation canadienne sur l’étiquetage des aliments. • Développé un réseau de contacts et des ententes avec des partenaires du Canada, du Mexique et de la France.
• Offrir des services d’étiquetage pour les secteurs de l’alimentation, médical et pharmaceutique, pour les marchés du Canada, des États-Unis et de l’Australien.