Jundiaí, São Paulo, Brazil
Gestor com 15 anos de experiência em Operações Logísticas e de Transportes, atuando em empresas de grande porte do e-commerce e liderando operações multirregionais. Especialista em Planejamento de Transporte, S&OP, S&OE e Gestão da Demanda, com forte foco em eficiência operacional, redução de custos e melhoria contínua. Ao longo da carreira, conduzi projetos estratégicos de otimização de rotas, aumento de produtividade, desenho de processos, gestão de KPIs, automação operacional e implementação de ferramentas Data-Driven, elevando significativamente o nível de serviço e a previsibilidade operacional. Minha atuação combina visão analítica, tomada de decisão orientada por dados e execução disciplinada. Tenho sólida experiência em planejamento financeiro, controle orçamentário e alocação inteligente de recursos, assegurando equilíbrio entre custo, capacidade e nível de serviço. Atuo como ponto de integração entre Operações, Comercial e Financeiro, garantindo alinhamento entre estratégia, demanda e capacidade instalada. Sou reconhecido por minha liderança orientada a alta performance, com foco em desenvolvimento de equipes, engajamento, cultura de responsabilidade e entrega de resultados consistentes. Atuei diretamente em iniciativas que ampliaram eficiência, reduziram desperdícios, custos e aumentaram a satisfação dos clientes em operações de grande escala. Acredito no poder de processos bem estruturados, gestão participativa, inovação e uso intensivo de dados como pilares para transformar operações e gerar vantagens competitivas no mercado.
Atuei como responsável pela reorganização completa da operação e da área financeira da transportadora, liderando diretamente três gerências (Financeira, Planejamento e Operações). Minha missão foi restabelecer a saúde operacional, recuperar margem comercial e estruturar processos sólidos para crescimento sustentável. Principais entregas e responsabilidades: Reestruturação operacional e financeira da empresa, redesenhando processos críticos, estabelecendo governança operacional e implementando práticas de controle e eficiência em múltiplas áreas. Análise detalhada de rentabilidade, identificando rotas deficitárias ("ofensoras") e conduzindo renegociação estratégica de fretes com principais clientes para recompor margens e aumentar a lucratividade. Implantação de Orçamento Base Zero (OBZ), mapeando todos os custos e despesas para identificar oportunidades de redução, renegociação com fornecedores e eliminação de ineficiências. Redesenho da malha logística, revisando a cadeia de atendimento, fluxo de veículos e estrutura de rotas com foco em aumento do giro, redução do custo unitário e melhoria do nível de serviço. Implementação de rotinas analíticas e de performance, trazendo visão de indicadores (KPIs), custos logísticos e produtividade para a gestão executiva. Liderança direta das equipes de Operações, Planejamento e Financeiro, reforçando cultura de eficiência, disciplina operacional e foco em resultados.
Coordenação de equipe de analistas comerciais de logística na prospecção de clientes para o fulfillment. Responsável pela parametrização de frete nos e-commerces Casas Bahia, Ponto Frio e Extra.com, garantindo a eficiência e precisão nas operações logísticas. Além disso, liderei a integração de sistemas EDI e Webservices, otimizando processos e promovendo a automação de fluxos de trabalho. Com sólida experiência em gestão de pessoas, fui responsável por coordenar equipes, garantindo a entrega de resultados alinhados aos objetivos estratégicos da empresa e promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Gestão de equipes operacionais em Centro de Distribuição em Barueri, garantindo o transporte de terceiros necessário para expedição em operações logísticas complexas com foco em eficiência e resultados, com ênfase na padronização e otimização das operações. Fui responsável pela implementação e gestão de sistemas de avaliação de performance, com o objetivo de monitorar e melhorar a produtividade, a qualidade do serviço e a satisfação do cliente. Além disso, desenvolvi e acompanhei soluções tecnológicas e sistemas de gestão, que garantiram a eficácia das operações, a transparência nas métricas e a melhoria contínua.