São Paulo, São Paulo, Brazil
Profissional com mais de quinze anos de experiência na gestão de produtos, engenharia e desenvolvimento de soluções corporativas, atuando como Product Manager e Product Owner em estruturas que exigem visão sistêmica, profundidade técnica e clareza estratégica. Trajetória marcada pela liderança de equipes multidisciplinares, pela construção de processos consistentes e pela capacidade de traduzir necessidades de negócio em soluções escaláveis, sustentáveis e orientadas a resultados. Atuação sólida em produtos digitais com gestão completa de ERP SaaS B2B voltado ao comércio exterior, plataformas internas e sistemas financeiros integrados. Experiência abrangente em discovery, definição e priorização de backlog, planejamento de roadmap, prototipagem de fluxos e organização de sprints com metodologias ágeis. Forte domínio de integrações bancárias, fiscais e operacionais, com histórico de automação de fluxos críticos, redução expressiva de erros e elevação da estabilidade e performance dos sistemas. Domínio de ferramentas essenciais para gestão e evolução de produtos, incluindo Azure DevOps, Figma, Power BI, Jira, Confluence, Trello, Miro e sistemas ERP, assegurando atuação completa desde a descoberta até a entrega de valor ao usuário, metodologias Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Six Sigma (Green Belt), Experiência na gestão de portfólio, análise de viabilidade, redução de custos e implantação de práticas de melhoria contínua. Atuação em ambientes industriais, logísticos e corporativos, com responsabilidade por planejamento, padronização de processos, gestão de projetos complexos e integração entre áreas técnicas e executivas. Capacidade comprovada de alinhar visão de produto, direcionamento estratégico e necessidades operacionais para sustentar crescimento, eficiência e entrega de valor em contextos de alta exigência. Condução de projetos estruturantes que envolveram reengenharia completa de fluxos, redefinição de práticas operacionais e implantação de soluções que elevaram a previsibilidade da operação, iniciativas de transformação com análise minuciosa de processos, entendimento profundo das regras de negócio e coordenação direta com áreas financeiras, comerciais e operacionais para garantir aderência e estabilidade das entregas. Atuação em diagnostico de gargalos, redesenho de jornadas, com visão analítica para racionalizar etapas e aplicar melhorias sustentáveis, resultando em operações mais confiáveis, seguras e alinhadas aos padrões de governança da organização. [email protected]
- Liderança de squads de engenharia com foco em evolução tecnológica e melhoria contínua de produtos. - Definição de estratégias e metas técnicas alinhadas à visão de produto digital e eficiência operacional. - Estruturação de processos ágeis para desenvolvimento de soluções escaláveis e sustentação das rotinas. - Coordenação do roadmap técnico integrando demandas de produto e prioridades de backlog. - Capacitação de equipes multidisciplinares com foco em autonomia, alinhamento e entrega de valor. - Otimização de fluxos e integrações, incluindo evolução do ERP Sisplan para aumentar produtividade.
- Gestão do ciclo de vida de produtos digitais e financeiros voltados ao comércio exterior. - Condução de discovery, prototipagem e priorização de backlog baseada em dados e feedback de usuários. - Coordenação de times multifuncionais com uso de Scrum, Kanban e práticas ágeis de entrega contínua. - Alinhamento entre stakeholders técnicos e de negócio para definição de entregas estratégicas. - Implantação de funcionalidades inovadoras no ERP financeiro e aumento expressivo da eficiência operacional.
- Gestão de portfólio de desenvolvimento de produtos e coordenação de projetos em múltiplos países. - Planejamento de produto, engenharia e alocação de recursos para condução de projetos simultâneos. - Implementação de metodologias ágeis como Kanban e Design Thinking no ciclo de desenvolvimento. - Redução de 86% das perdas por meio da otimização de etapas e padronização de fluxos. - Criação de dashboards de performance para apoiar análises e decisões estratégicas.
- Gestão de portfólio de produtos e coordenação de desenvolvimento técnico e orçamentário. - Responsável por precificação, homologação de fornecedores e análises de rentabilidade. - Implantação do setor de engenharia de produtos com ganhos de oito a trinta e três por cento em eficiência. - Análise técnica e orçamentária de produtos e serviços para sustentação de decisões operacionais. - Apoio ao desenvolvimento de novos fornecedores e à implementação de melhorias de produto. - Atuação no controle de custos e no suporte técnico à engenharia de produto.
- Orçamento técnico de peças de produção para venda, custo de produção de peças e serviços; - Rateio de custos, calculo de investimento, retorno financeiro, redução de custos; - Conhecimento na manufatura de peças plásticas injetadas e moldadas em vacum forming; - Análise de margem e indicadores de faturamento; - Interpretação de desenhos técnicos 3D e 2D.