Valencia, Valencian Community, Spain
He visto más de una empresa fracasar no por falta de estrategia, sino por malas decisiones de contratación. Por eso trabajo en People & Talent desde un enfoque claro: contratar mejor, decidir con criterio y construir equipos que generen impacto real. Como Head of People & Talent en GuruWalk, estoy enfocado a escalar equipos interdisciplinares de alto rendimiento en un entorno de alta autonomía, sin jerarquías tradicionales y con foco en largo plazo. Trabajamos sobre una cultura basada en: Libertad + responsabilidad Decisiones con criterio, no por jerarquía Aprendizaje continuo y foco en impacto Mi día a día gira en torno a: - Contratar A Players (no “perfiles correctos”, sino conseguidoras reales) - Diseñar sistemas de hiring rigurosos, humanos y escalables (A Method) - Desarrollar talento en organizaciones sin managers - Construir employer branding desde la cultura real, no desde el marketing vacío - Aplicar IA de forma ética para mejorar procesos y candidate experience Creo profundamente que la decisión más importante que toma un líder es a quién contrata.
Co-fundé y lideré desde mi función de People & HR como partner estratégico del negocio, con foco en talento, cultura y rendimiento. - Diseño y liderazgo integral de Talent Acquisition y Talent Management, acompañando el crecimiento de la firma. - Definición e implementación del sistema de onboarding (Employee Handbook, procesos y cultura). - Rol de HR Business Partner para líderes y dirección: toma de decisiones, coaching y gestión de conflictos complejos. - Gestión de Employee Relations: relaciones laborales, políticas de HR, ética laboral y procesos de desvinculación. - Desarrollo de la estrategia de People Care, Engagement, Cultura y Employer Branding. - Diseño e implementación de iniciativas de aprendizaje, capacitación y coaching para líderes y equipos. - Selección e implementación de HR software (Kenjo) para profesionalizar la función.
Abogado asesor de la Direccion de Asuntos Legales de Comercio y Mineria
Como mi rol de abogado Asesor de gabinete tuve el desafío de crear el equipo interdisciplinar de análisis y auditorías de proyectos y participar activamente en los mismos. - Responsable de desarrollo de lineamientos, análisis y auditoría de proyectos. - Business Partner y coaching a directores del area. - Relaciones laborales: resolución de conflictos. - Normativa vigente. Análisis de incompatibilidad. Viabilidades legales.
Lideré la función de HR acompañando la evolución de la organización, con foco en talento, relaciones laborales, cultura y en el negocio. Diseño y liderazgo de la estrategia de talento y cultura, incluyendo compensaciones, beneficios y total rewards. - Gestión integral del recruitment y onboarding, acompañando el crecimiento de equipos. - Liderazgo de Employee Relations: relaciones laborales, políticas de HR, ética laboral, gestión de conflictos y desvinculaciones. - Desarrollo de líderes y equipos a través de programas de capacitación y coaching. - Responsable de comunicación interna, análisis de encuestas de clima y ejecución de planes de mejora. - Partner de líderes y dirección en decisiones relacionadas con personas, rendimiento y estructura. - Soporte legal de la organización.
- Soporte en procesos de gestión de personas, administración y relaciones laborales. - Participación en procesos de reclutamiento, contratación y gestión de nómina. - Manejo de información sensible y cumplimiento normativo laboral. - Apoyo en iniciativas de desarrollo, planificación de relevo y rendimiento.