Piên, Paraná, Brazil
Olá, Seja bem vindo (a) ao meu perfil! Prazer, sou a Bruna. Tenho 36 anos, sou natural e resido em Piên/PR, região metropolitana de Curitiba/PR. Sou mãe da Agatha e esposa do Rodrigo, que ama estar na companhia da família, praticar atividades físicas, ler um bom livro e maratonar minhas séries favoritas. Graduada em Administração de Empresas desde 2012, tenho uma carreira toda voltada para indústria. São 15 anos de experiência na área de planejamento industrial e gestão de suprimentos, tendo participado de inúmeros projetos e desafios que me fizeram a pessoa e profissional que sou hoje. Sempre estou em busca de conhecimento e aprendizado contínuo, ajudar e cuidar das pessoas, trabalhar em equipe de forma sinérgica para o alcance dos resultados, buscando fazer a diferença em tudo que me proponho, sempre com ética e honestidade que são os valores que regem minha vida e carreira. Quando temos um propósito e acreditamos firmemente alcançá-lo, o universo conspira a nosso favor e de uma maneira ou de outra nos trás exatamente o que precisamos. Acredito que pensamento positivo, otimismo e sorriso no rosto podem fazer a diferença no nosso dia a dia, por isso valorizo a alegria e bom humor. Agradeço sua visita!
Atuação no Centro de Excelência em Supply Chain, foco na ferramenta de planejamento SAP IBP. - Participação como BO em Projetos Estratégicos e habilitação da ferramenta. - Melhoria contínua para a promoção de soluções estruturantes ao time de negócios. - Atuação cross mapeando oportunidades de valor para o grupo, com impacto nos pilares: estoques, rupturas e perdas. - Modelo ágil de gestão de projetos.
- Gestão da Cadeia de Suprimentos: envolvendo negociações com fornecedores (modelo de fornecimento, prazo de pagamento, desenvolvimento de novos produtos). Foco na redução de custos, prezando pela manutenção da qualidade, gerando savings para a companhia. - Planejamento e Controle de Produção: garantir que o produto esteja disponível para o cliente, na inserção do seu pedido, respeitando os bons níveis de estoque perante custo. Trabalhando com indicadores como OTIF, visando garantir a excelência no nível de serviço. - Comércio Exterior/Importação: gestão da cadeia de fornecimento de matérias primas e itens de outsouring de origem internacional, com foco no melhor lead time possível, prezando pela boa utilização dos recursos da empresa; Participação em iniciativas de drawback e Tratamento Tributário Diferenciado, sempre com o objetivo de garantir reduções de custo que consequentemente reflitam no bom atendimento do cliente. -Treinamento e Desenvolvimento: auxiliando o time a crescer e se desenvolver, aproveitando ao máximo suas habilidades. Para melhor gestão da equipe tomo como base alguns livros, como de Patrick Lencione- Os 5 desafios das Equipes. Ferramentas de gestão de tempo como Matriz de Eisenhower; ferramenta para treinamento técnico do time como a Matriz de Habilidades. - Projetos Integrados: desenvolvimento de produto, migração do range para certificação FSC, integração com novo sistema ERP e possíveis melhorias.
-Planejamento, programação e controle de produção de pisos laminados, processos de prensagem, corte e perfilagem. - Planejamento de compra de insumos, nacionais e importados; - Follow up com fornecedores. -Gestão da cadeia de suprimentos. - Análise e atualização de previsão de demanda em sistema, utilizando o MRP. - Cadastro de materiais no sistema SAP S/4HANA. - Emissão de relatórios de disponibilidade, produtividade, acompanhamento. - Emissão e acompanhamento de pedido de compras em geral. -Controle de importações relativas a itens de revenda e insumos de produção, análise de custo de frete, documentação para despacho aduaneiro; -Desenvolvimento de novos fornecedores; -Análises de redução de custo; - Treinamento da equipe, divisão das atividades;
- Comércio exterior/importação: iniciando com a negociação com fornecedores estrangeiros, emissão de PO, contratação de frete e serviço de despacho aduaneiro, validação de invoice, packing list HBL/HAWB, conferência de DI, disponibilização de dados para emissão de LI, contratação de serviço de crossdocking e frete rodoviário. - Desenvolvimento de relatórios para drawback. - Auxílio nos processos de exportação- transfer price. - Planejamento e controle de produção da linha de pisos laminados; -Planejamento de compra de matéria prima, nacional e importada; -Cadastro de materiais; -Implantação de update sistema SAP S4/HANA - Implantação de sistema de apontamento de produção- AMS. - Desenvolvimento de indicador OTIF. - Controle de estoque com foco em baixo custo com nível de serviço adequado.
- Disponibilizar informações referentes ao departamento e áreas afins, tais como: relatórios de estoque, de produção, Balance Score Card, monitoramento de materia prima. - Verificação da necessidade de insumos, acompanhamento dos indicadores de produção. - Auxílio na programação de linha de prensa de chapa MDF e AGL, revestimento de MDF e AGL, pisos laminados e acessórios. - Abertura, acompanhamento e fechamento de ordens de produção.