Björn Mischke

SICHER DURCHATMEN. Systemlösungen für die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter. Lassen Sie uns rund um Ihr Gewerbe-/Industrieobjekt zu den Themen energetische Sanierung, Entrauchung, Lüftung und Kühlung sprechen!

Munich, Bavaria, Germany

About

„Was soll schon passieren? Oder willst du dich für immer fragen: Was wäre wenn?“ Da saß ich also 2013 nach fast zehn Jahren in verschiedenen kaufmännischen Management Tätigkeiten im Großkonzern mit tausenden Mitarbeitern und Standorten auf der ganzen Welt. Der Entschluss diese Karriere zu beenden war gefasst. „Aber was nun?“ Ich entschied mich für aTmos, die Firma meines Vaters. Ein technisches Unternehmen mit damals sechs Mitarbeitern, hauptsächlich regional in NRW tätig. Der Kontrast hätte nicht größer sein können. Seitdem bin ich mit vollem Einsatz für aTmos tätig, arbeite mich in alle neuen Themen ein, lerne laufend dazu und entwickle aTmos mit dem gesamten Team fortwährend weiter. Unsere Arbeit dient der Sicherheit und Gesundheit von Menschen. Wir entrauchen im Brandfall, belüften, heizen und kühlen industrielle Objekte. Wir sorgen für Sicherheit: durch Nachrüstung von Ab- und Durchsturzsicherungen auf dem Dach sowie durch die laufende Instandhaltung der Entrauchung. Wir sanieren Tageslichtelemente der Gebäudehülle, sanieren mechanische Lüftungsanlagen und tragen so maßgeblich zu Energieeinsparungen bei. Wir kühlen nicht mit Kompressionskältemaschinen sondern setzen auf das Prinzip der Verdunstungskälte (adiabate Kühlung) und reduzieren so unser aller CO2 Fußabdruck. Wir fokussieren uns stets auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden mit seinem gewerblichen Objekt sowie auf die individuellen Produktionsgegebenheiten. Drum herum planen, beraten und realisieren wir ganzheitliche Systemlösungen - alles aus einer Hand. Und dies ist nur möglich, weil wir zusammen etwas können, was jeder allein nicht könnte. Vor diesem Hintergrund steht für mich der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit im Team im Vordergrund. Ich halte nichts von Lagerdenken, Bereichszielen oder etwa Boni für Vertriebler. Wir haben alle das gleiche Ziel und wir gewinnen immer nur gemeinsam. Für die Führungskräfte gilt: Die Mitarbeiter sind Prio A. “When we take care of our people, our people take care of our business.” – Simon Sinek Stehen auch für Sie Ihre Mitarbeiter und deren Sicherheit und Wohlergehen an erster Stelle? Dann lassen Sie uns sprechen und nehmen Sie direkt hier Kontakt mit mir auf.

Experience

  • CEO at aTmos Ind. Lüftungstechnik GmbH
    Oct 2013 - Present · 12 yrs 9 mos

    Wir arbeiten leidenschaftlich daran die Arbeitsbedingungen in gewerblichen und industriellen Objekten sicherer und angenehmer zu machen. Gleichzeitig führen unsere Leistungen wesentlich zu Energieeinsparungen. Unsere Arbeit dient der Sicherheit und Gesundheit von Menschen. Wir entrauchen im Brandfall, belüften, heizen und kühlen industrielle Objekte. Wir sorgen für Sicherheit: durch Nachrüstung von Ab- und Durchsturzsicherungen auf dem Dach sowie durch die laufende Instandhaltung der Entrauchung. Wir sanieren Tageslichtelemente der Gebäudehülle, sanieren mechanische Lüftungsanlagen und tragen so maßgeblich zu Energieeinsparungen bei. Uns gibt es seit über 30 Jahren. Das heißt jedoch nicht, dass wir eingerostet sind.

  • Bilfinger (Full-time · 9 yrs 2 mos)
    • Finance Director Division Central Europe
      Feb 2010 - Sep 2013 · 3 yrs 8 mos

      Mitglied der Divisionsleitung der Division Central Europe der Bilfinger Industrial Services GmbH. Verantwortung für alle kaufmännischen Belange der 15 Beteiligungsgesellschaften mit einem Umsatz von 1 Mrd. EUR Umsatz und über 8.000 Mitarbeiter.

    • Group Beteiligungscontroller
      Sep 2006 - Jan 2010 · 3 yrs 5 mos

      Beteiligungscontrolling der australischen Tochtergesellschaften sowie des Konzessions-Geschäftes. Durchführung von Business Reviews zur Erlangung eines unabhängigen und ganzheitlichen Bildes der wirtschaftlichen Situation der operativen Einheiten.

    • Senior Group Internal Auditor
      Aug 2004 - Aug 2006 · 2 yrs 1 mo

      Durchführung von Revisionsprüfungen, Beratungsprojekten und Sonderaufträgen in nationalen und internationalen Konzerneinheiten. Bestandsaufnahme aller kaufmännischen Prozesse und detaillierte Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung im Rahmen einer Post Merger Integration.