The Randstad, Netherlands
Ruime ervaring als adviseur en interim-(programma/project)manager, kwartiermaker, ondersteun ik organisaties bij verandertrajecten en procesoptimalisatie. Mijn aanpak is gericht op het verbeteren van processen, het vergroten van resultaatgerichtheid en het versterken van uniformiteit binnen teams. Daarnaast draag ik als (Programma) Manager bij aan de ontwikkeling en implementatie van diversen programma's, door projecten te coördineren, resources te optimaliseren en governance structuren op te zetten. Mijn werk wordt gekenmerkt door een mensgerichte stijl, open communicatie en een focus op resultaat.
• Procesbegeleider implementatie strategische Agenda en opzetten structuur en rapportages; • Opstellen en bewaken planning; • Aansturing projectleiders van diversen technische (IT)-Projecten; • Verzorgen van rapportage en communicatie; • Schakel tussen de projecten en de lijnorganisatie; • Inrichten van de Governance en zorgen voor borging in de lijnorganisatie; • Coaching van management en andere medewerkers bij het verandertraject.
• Begeleiden proces gericht werken; • Teamontwikkeling met behulp van Management Drives (Drijfveren); • Begeleiden uniforme werkwijze en resultaatgerichtheid vergroten; • Coaching van management en medewerkers bij het verandertraject.
• (Her)huisvesting en verbouw traject begeleiden; • Bijdrage leveren aan het implementeren toekomst bestendige afdeling (ondernemerschap); • Advies op financië en administratieve processen AO/IC; • Kwaliteit (GLP, GMP en ISO 17025) van het primaire proces verhogen; • Coaching management en medewerkers.
• Opstellen en bewaken programmaplanning (people, proces & technology); • Projecten opstarten en zorgdragen voor de juiste resources; • Aansturing projectleiders oa NBA/3, Surf toetsing en diversen technische IB-Projecten; • Lid stuurgroep Informatiebeveiliging; • Overleg met stuurgroep/opdrachtgever over voortgang; • Verzorgen van rapportage en communicatie rondom het IB-programma; • Als programmamanager schakel ik snel tussen de projecten en de lijnorganisatie; • Inrichten van de governance en zorgen voor borging in de lijnorganisatie in nauwe samenwerking met o.a. de CISO en de ISO’s; • Coaching van management en andere medewerkers bij het verandertraject.