Winterthur, Zurich, Switzerland
Sie führen ein Team, tragen Verantwortung nach unten und bekommen den Druck von oben ungefiltert weitergereicht. Anspruchsvolle Erwartungen, begrenzte Ressourcen, viele Fronten gleichzeitig. Sie funktionieren. Aber der Preis dafür steigt: weniger Klarheit, weniger Energie, weniger Spielraum für das, was eigentlich Führung sein sollte. Das ist kein Zeichen von Schwäche. Das ist die Realität im mittleren Management. Strukturell angelegt und selten offen benannt. Mit Führungskräften aus dem mittleren Management, die genau an diesem Punkt stehen, arbeite ich an deren Entlastung. Nicht mit Motivationsparolen, sondern mit dem P.R.I.M.E. Steering System®, einem evidenzbasierten Ansatz auf Grundlage der Stressforschung (Lazarus, JD-R-Modell, COR-Theorie), entwickelt aus über 12 Jahren eigener Führungserfahrung in der Sandwich-Position, einschließlich der Erfahrung, selbst an die Belastungsgrenze zu geraten, sowie einem M.Sc. in Wirtschaftspsychologie. Klartext statt Wohlfühlrhetorik. Struktur statt Durchhalteparolen. Was dabei entsteht: ® Klarere Positionierung in widersprüchlichen Erwartungssystemen ® Handlungssicherheit in Rollenkonflikten und Eskalationen ® Besserer Schutz knapper Ressourcen — Aufmerksamkeit, Entscheidungskraft, Erholung ® Messbare Wirkung statt diffuser Versprechen Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr aktueller Umgang mit Druck langfristig nicht tragfähig ist und bereit sind, das strukturiert anzugehen: Schreiben Sie mir eine Nachricht oder buchen Sie einen unverbindlichen Klarheits-Call über mein Profil.
Evidenzbasiertes Führungskräfte-Coaching Schwerpunkte: Steuerungsfähigkeit, Positionierung und Ressourcenschutz in der Sandwich-Position. Workshops: Führen unter Druck. Für Führungskräfte, die zwischen den Erwartungen von oben und der Verantwortung für ihr Team handlungsfähig und leistungsstark bleiben wollen. Methodik: P.R.I.M.E. Steering System® Entwickelt auf Grundlage der Stressforschung (Lazarus, JD-R-Modell, COR-Theorie) und über 12 Jahren eigener Führungserfahrung.
Beratung und Schulung von Fach- und Führungskräften beim marktführenden Spezialisten für Employee Assistance (EAP) und Betriebliches Gesundheitsmanagement. Schulungen für Führungskräfte: Konzeption und Durchführung von Formaten Belastungssteuerung, Stressmanagement und gesunder Führung in großen KMUs und Konzernen. Einzelberatung von Fach- und Führungskräften in beruflichen und persönlichen Belastungssituationen. In vertraulichem Rahmen, evidenzbasiert und ohne Ratgeber-Rhetorik.
Gesamtverantwortung für die Verwaltung (Personal, IT, Lohn) in dezentralen Teams. Auftrag: eine gewachsene, fragmentierte Struktur mit verhärteten Konflikten zwischen den Bereichen in eine funktionsfähige Einheit transformieren. Umfassende Prozessanalyse, Neuverteilung von Zuständigkeiten, Vereinheitlichung der Abläufe.
Über mehr als ein Jahrzehnt selbstständig als Coach und Trainer für Fach- und Führungskräfte. Schwerpunkte: Personalführung und Konfliktmanagement. Formate von Einzelcoaching über Schulungen bis zu Workshops, vom individuellen Führungsthema bis zur Team- und Konfliktintervention. Durchgängig praxisnah und auf konkrete Handlungsfähigkeit im Führungsalltag ausgerichtet. In diesen Jahren ist die methodische Breite entstanden, die ich heute in der spezialisierten Arbeit mit dem mittleren Management gezielt zuspitze.
Einstieg in ein Startup mit 60 Mitarbeitenden, eineinhalb Jahre nach Gründung. Rasantes Wachstum, keine gewachsenen HR-Strukturen. Auftrag: Personalbeschaffung systematisieren und Personalentwicklung komplett neu aufbauen. Recruiting-Prozesse von der Stellenausschreibung bis zum Einstellungsgespräch standardisiert. Schulungsprogramme zu Konfliktmanagement, Kommunikation und Krisenmanagement konzipiert und durchgeführt. Krisenmanagementhandbuch erstellt. Zusätzlich Marketingstrategien mit der Geschäftsführung entwickelt und umgesetzt. Kernherausforderung: In einem schnell wachsenden Unternehmen gleichzeitig Strukturen schaffen und den laufenden Betrieb am Laufen halten, mit begrenzten Ressourcen und ohne Vorgängerstrukturen.