Brazil
Atuo na interseção entre estratégia organizacional, cultura e desenvolvimento de pessoas, ajudando organizações a estruturar processos de gestão, fortalecer suas culturas e desenvolver equipes de alta performance. Ao longo da minha trajetória, passei por empresas relevantes do ecossistema de tecnologia no Brasil, como QuintoAndar e iFood, onde participei de ciclos intensos de crescimento e ajudei a estruturar processos e práticas de gestão de pessoas em contextos de expansão e contratação em larga escala. Tenho um perfil híbrido e já liderei a criação e evolução de iniciativas em diferentes frentes organizacionais, como desenvolvimento de pessoas, cultura, gestão de performance, remuneração, experiência do colaborador, diversidade e inclusão e recrutamento estratégico. Parte do meu trabalho envolve a condução de projetos ligados à gestão da mudança, à tomada de decisão orientada por dados e à incorporação de tecnologia no dia a dia da gestão, incluindo o uso de IA e abordagens ágeis para tornar processos mais eficientes. Atualmente, lidero a área de Gente & Gestão na MegaEdu, organização que alavanca a educação pública no Brasil por meio da tecnologia e que trabalha para impulsionar a transformação digital da educação no país.
A MegaEdu é uma organização que trabalha para levar internet de alta velocidade para todas as escolas públicas do Brasil. A nossa missão é possibilitar acesso ao mundo digital para todos os alunos brasileiros da rede pública de ensino e diminuir desigualdades, unindo dois combustíveis potentes: tecnologia e impacto social. Responsável por construir a área de Gente e os principais projetos dos pilares que compõem o EVP da organização, relacionados a Cultura, Desenvolvimento, Performance e Carreira, Cuidado e Diversidade. Destacam-se o desenho da estrutura organizacional de pessoas e o processo de R&S, responsáveis por dobrar a organização de tamanho e assegurar a inclusão de profissionais negros, LGBTQIAPN+ e mulheres em mais de 55% das contratações - o que garantiu o atingimento da meta global em menos de seis meses; Desenho e implementação da Matriz de Competências para todos os níveis de senioridade, em consonância com os valores da companhia. Responsável pelo desenho e condução dos processos relacionados ao Ciclo de Desempenho & Performance, Méritos e Promoções, Cultura e Aprendizagem.
Principal responsável por desenhar e conduzir os programas do portfólio de desenvolvimento e sucessão para colaboradores e lideranças de grupos de diversidade, atrelados às principais metas públicas de D&I do iFood, como Todo Black é Power (foco na carreira de pessoas negras), Agora É Que São Elas (mulheres na liderança) e Incubadora de Talentos (gestão de talentos diversos para sucessão em cargos de alta liderança). Responsável pela definição de OKRs e monitoramento das métricas de desempenho individual; Condução dos programas de mentoria e comunidades de aprendizagem.
Liderança à frente do time de Desenvolvimento & Cultura, responsável por desenhar e conduzir iniciativas estratégicas de desenvolvimento de pessoas, performance, cultura organizacional, experiência e promoção da diversidade e inclusão. Entre as entregas de amplo impacto para a organização, destacam-se: “Jornada de Desenvolvimento”, projeto que deu vida ao Ciclo de Desempenho, composto pelas etapas de avaliação, calibração, feedbacks, PDIs, trilhas de aprendizagem, méritos e promoções e sucessão; Implementação do sistema Qulture.Rocks; Implementação do sistema e metodologia da SafeSpace (gestão de conduta); Construção dos dashboards de diversidade com reporte para a matriz na França; Reestruturação do Onboarding; Construção da plataforma de Learning Experience.
Responsável por desenvolver e implementar soluções para reforçar a cultura organizacional e impulsionar o desenvolvimento da carreira dos colaboradores e lideranças; Desenho e condução do processo e agendas do Ciclo de Avaliação de Performance da companhia (sistemas Qulture.Rocks e Lattice); Atuação nas demandas de Business Partner das diretorias de Tech (Engenharia, Produto e Design); Construção dos Comitês de Diversidade e Inclusão; Coordenação das ações de letramento das frentes de Diversidade & Inclusão - especialmente em projetos de inclusão e letramento voltados para diversidade etnico-racial, pessoas com deficiência e população LGBTQIAPN+.
A EloPar é uma holding criada pelo Banco do Brasil e Banco Bradesco para consolidar resultados e viabilizar o crescimento das empresas do grupo: Alelo, Cartão Elo, Livelo, Stelo, Banco CBSS, Movera e Ibi Promotora. • Condução dos processos de R&S para as áreas de Finance, Tecnologia, Legal, Riscos, Compliance e RH; • Acompanhamento das demandas de Business Partner; • Condução dos Programas de Estágio e Aprendizagem; • Condução dos processos seletivos de acordo com os objetivos e metas de Diversidade & Inclusão. • Construção e aplicação da Pesquisa de Clima.