Guarulhos, São Paulo, Brazil
Sou profissional de Dados & Analytics com trajetória construída no Itaú, evoluindo de funções operacionais até atuação estratégica junto à Diretoria. Minha carreira é marcada por três pilares: • conexão entre dados e decisão executiva • estruturação de governança e eficiência • desenvolvimento de pessoas Atualmente atuo em Analytics Investimentos, liderando iniciativas como o desenho do orçamento de Headcount até 2030, estruturando cenários estratégicos com impacto direto em Planejamento, RH e Finanças. Conduzo agendas de eficiência com Superintendências Comerciais, desenvolvendo modelos em Python integrados à AWS para análise de viabilidade e redistribuição de carteiras, conectando analytics à execução real do negócio. Ao longo da trajetória, atuei como Analytics Coach, conectando Diretoria Executiva às áreas técnicas, fortalecendo governança, priorização estratégica e cultura analítica. Tenho histórico consistente de alta performance (PRAD, Super PRAD e Méritos) e forte atuação na formação de talentos, conduzindo recrutamento, onboarding e desenvolvimento técnico de estagiários. Cursando MBA em Tecnologia para Negócios (IA, Data Science e Big Data), ampliando minha atuação em Inteligência Artificial e Governança de Dados. Meu foco é ampliar impacto em posições de liderança, integrando estratégia, dados e pessoas.
• Estruturação do orçamento estratégico de Headcount até 2030, construindo cenários de longo prazo discutidos com Diretoria, RH e Finanças, ampliando previsibilidade e gestão de capacidade • Condução de agenda de eficiência com Superintendências Comerciais, analisando performance por escritório e estruturando planos de melhoria com foco em alocação inteligente de clientes • Desenvolvimento de modelos em Python com integrações AWS para análise de viabilidade e redistribuição de carteiras (transferência, upgrade, downgrade e oxigenação) • Conexão entre dados analíticos e execução comercial, gerando ganhos operacionais e maior eficiência na gestão de carteiras • Recrutamento, onboarding e desenvolvimento técnico de estagiários
• Análise estratégica de concorrência e comportamento de clientes, subsidiando decisões executivas de retenção e posicionamento competitivo • Desenvolvimento de relatórios nacionais identificando fluxo de recursos para principais players do mercado, apoiando campanhas e ajustes estratégicos • Estruturação de modelos de segmentação e clusterização de clientes para direcionamento inteligente do atendimento • Correlação entre perfil adequado de gerente e aumento de engajamento, consumo de produtos e relacionamento sustentável • Apoio recorrente a apresentações executivas para alta liderança • Recrutamento e mentoria de estagiários
• Atuação como referência técnica e estratégica para Diretoria, apoiando priorização de pipeline de projetos e governança de demandas • Condução de estudos de eficiência operacional, reduzindo tempo em rotinas recorrentes e liberando capacidade para iniciativas estratégicas • Papel de Analytics Coach, conectando Diretoria Executiva de Sistemas às áreas de dados e arquitetura, fortalecendo governança e cultura analítica • Integração entre estratégia, sistemas e tecnologia para maior alinhamento das entregas com objetivos corporativos • Desenvolvimento técnico e comportamental de estagiários