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Mit über 13 Jahren Erfahrung in China, einem starken Herstellernetzwerk und fließenden Chinesischkenntnissen unterstütze ich deutsche KMUs dabei, ihre Produkte sicher und effizient aus China zu beziehen. Dabei begleite ich meine Kunden von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt – und oft darüber hinaus. Mein Ziel: Kosten sparen, Qualität sichern und vor allem langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften zwischen beiden Kulturen aufbauen. Ob Sie neue Lieferanten suchen, Prototypen entwickeln oder Ihre Einkaufskonditionen optimieren möchten – ich sorge dafür, dass Ihre Projekte reibungslos laufen und keine bösen Überraschungen auftreten. Meine Leistungen umfassen: - Lieferantenaudits: Wir analysieren die Qualität, Zuverlässigkeit und Produktionskapazität Ihrer Lieferanten, bevor es zu einer Zusammenarbeit kommt. - Prototypenerstellung: Wir helfen Ihnen, funktionierende und marktkonforme Prototypen zu entwickeln – denn nur marktreife Produkte bringen Erfolg. - Qualitätskontrollen: Wir organisieren Tests in unabhängigen Laboren, um die Funktionalität und Sicherheit Ihrer Produkte zu gewährleisten. Außerdem kontrollieren wir die gesetzliche Konformität (z. B. CE, RoHS). - Vertragsverhandlungen: Egal, ob es um Preise, Lieferzeiten oder rechtliche Sicherheit geht – wir handeln die bestmöglichen Konditionen für Sie aus. Meine Branchen-Schwerpunkte: - Verarbeitende Produktion: Bauteile, Kunststoff- und Metallbearbeitung. - Elektronik und Konsumgüter: Elektronische Produkte und Handelsware. Warum ich? - Sprach- und Kulturkompetenz: Mit fließendem Chinesisch und tiefem Verständnis der Kultur erkenne ich Nuancen, die den Unterschied machen. - Effizienz und Pragmatismus: Ich arbeite lösungsorientiert und zielgerichtet – ohne Umwege. - Bis zu 30 % bessere Preis-Leistungs-Verhältnisse: Durch optimierte Lieferantenauswahl und clevere Verhandlungen erzielen meine Kunden messbare Einsparungen – ohne Abstriche bei Qualität oder Sicherheit. - Langfristige Partnerschaften: Wir unterstützen Sie dabei, stabile Geschäftsbeziehungen aufzubauen und Ihr Unternehmen nachhaltig im chinesischen Markt zu verankern. - Ein starkes Team vor Ort: Mit Mitarbeitern in China und Deutschland biete ich eine nahtlose Betreuung und Kontrolle – vor Ort und hierzulande. Meine Mission: China und Deutschland könnten unterschiedlicher nicht sein – und doch ergänzen sie sich perfekt. Ich baue Brücken zwischen diesen beiden Welten, um meinen Kunden den Zugang zu neuen Märkten zu erleichtern und sie erfolgreich bei der Umsetzung ihrer Ziele zu begleiten.
Als ich mit meiner Firma Mr China Supply voll durchstartete, wusste ich, dass es mehr als nur darum gehen würde, ein Unternehmen zu leiten. Es ging darum, ein Brückenbauer zu sein – zwischen zwei Kontinenten, zwischen Unternehmen und den richtigen Partnern, zwischen Herausforderungen und nachhaltigen Lösungen. Die Aufgabe ist klar: In einer Zeit, in der Beschaffung in China oft mit Unsicherheit und Komplexität verbunden ist, wollten wir Unternehmen einen klaren, sicheren und effizienten Weg bieten. Mein Ziel war es, nicht nur Dienstleistungen anzubieten, sondern einen echten Mehrwert zu schaffen – durch tiefgreifendes Verständnis beider Märkte, optimierte Prozesse und den Aufbau langfristiger Partnerschaften. Von Anfang an setzten wir auf Innovation und Pragmatismus. Ich führte neue Ansätze ein, um KMUs in Europa nicht nur bei der Lieferantensuche zu unterstützen, sondern auch beim Aufbau nachhaltiger und kosteneffizienter Lieferketten. Dabei war es mir besonders wichtig, die Vorteile einer engen Zusammenarbeit mit China hervorzuheben – von modernster Technologie bis hin zu skalierbaren Produktionslösungen. Was mich besonders stolz macht: Es ist die Möglichkeit, tagtäglich mit meinem Team in China und Deutschland zusammenzuarbeiten und Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen – sei es durch die Entwicklung neuer Produkte, die Sicherstellung höchster Qualitätsstandards oder die Implementierung von neuen Lieferkettenstandards. Heute leiten wir Projekte, die nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sind, sondern auch zeigen, dass globale Zusammenarbeit der Schlüssel zur Zukunft ist.
Als ich 2018 begann, meine Firma Mr China Supply aufzubauen, war mein Ziel klar: Ein praktisches Verständnis für die Beschaffung in China zu entwickeln, das weit über theoretisches Wissen hinausgeht. Diese Rolle brachte mich an die Basis. Ich war direkt in die Lieferantensuche, Preisverhandlungen und Qualitätskontrollen meiner ersten Kunden eingebunden. Dabei war ich oft vor Ort in Produktionsstätten, um sicherzustellen, dass die Hersteller nicht nur den Qualitätsansprüchen meiner Kunden, sondern auch den Anforderungen an zuverlässige Lieferketten gerecht wurden. Ein besonderes Erlebnis aus dieser Zeit: Ein deutscher Kunde hatte Schwierigkeiten, einen Hersteller für spezialisierte Bauteile zu finden, der sowohl die gewünschten Mengen als auch die technischen Anforderungen liefern konnte. Als vertrauensvoller Kontakt in China übernahm ich die komplette Koordination – von der Identifizierung geeigneter Lieferanten bis hin zur Begleitung der ersten Produktionsläufe. Der Erfolg dieses Projekts zeigte mir, wie wertvoll es ist, die Beschaffung praktisch und strategisch zu verknüpfen. Was diese Zeit geprägt hat: Durch die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten konnte ich wertvolle Einblicke gewinnen, die mich in meiner späteren Arbeit als Geschäftsführer inspirierten. Diese Rolle war mehr als ein zusätzlicher Titel – sie gab mir die Möglichkeit, tiefer in die Welt der internationalen Beschaffung einzutauchen und ein Netzwerk aufzubauen, das heute eine tragende Säule unseres Unternehmens ist.
Seit September 2023 bin ich Mitglied im China Netzwerk Baden-Württemberg e.V. (CNBW), einer Plattform, die den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen, Institutionen und Experten fördert. Für mich ist das CNBW mehr als nur ein Netzwerk – es ist eine Möglichkeit, aktiv zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen zwischen beiden Ländern beizutragen. Warum ich mich engagiert habe: Nach über 13 Jahren Erfahrung in China – sowohl beruflich als auch kulturell – sehe ich es als meine Verantwortung, meine Expertise einzubringen, um die Zusammenarbeit zwischen Baden-Württemberg und China zu stärken. Mein Ziel ist es, Unternehmen zu helfen, die Brücke zwischen diesen beiden Märkten zu bauen, neue Chancen zu identifizieren und bestehende Partnerschaften zu vertiefen. Meine Aktivitäten im CNBW: Teilnahme an regelmäßigen Netzwerkveranstaltungen und Fachforen, bei denen aktuelle Herausforderungen und Innovationen im deutsch-chinesischen Austausch thematisiert werden. Teilen von Best Practices und Einbringen von Praxiserfahrungen, insbesondere im Bereich Lieferantensuche, Beschaffung und Qualitätsmanagement in China. Unterstützung von Unternehmen, die in den chinesischen Markt eintreten oder ihre Beziehungen dort ausbauen möchten – durch Beratung, Wissensaustausch und strategisches Networking. Was mich besonders begeistert: Das CNBW bringt Menschen zusammen, die dieselbe Vision teilen: eine nachhaltige und effektive Verbindung zwischen Baden-Württemberg und China aufzubauen. Die Möglichkeit, wertvolle Kontakte zu knüpfen, innovative Lösungsansätze zu entdecken und gleichzeitig die wirtschaftlichen und kulturellen Beziehungen zwischen den beiden Regionen zu fördern, macht diese Mitgliedschaft für mich besonders wertvoll.
Als ich 2020 die Chance bekam, für Lutz Precision Automotive in Shanghai zu arbeiten, war mir bewusst, dass ich nicht einfach nur eine weitere Station in meinem Lebenslauf hinzufügen würde. Das Projekt versprach, eine einzigartige Herausforderung zu werden – eine, die meine Fähigkeiten in Strategie, interkultureller Kommunikation und Organisation auf die Probe stellen würde. Zu Beginn war es ein echter Balanceakt. Die Aufgabe, Strategien für die internationalen Tochtergesellschaften des Unternehmens zu entwickeln, bedeutete nicht nur, globale Marktbedingungen zu analysieren. Es ging darum, zwei unterschiedliche Welten – China und Europa – miteinander zu verbinden. Mein Ziel: Ein Wissenstransfer, der nicht nur auf Papier funktioniert, sondern in den Köpfen und Prozessen der Teams beider Kontinente lebendig wird. Doch das war nur der Anfang. Während meiner Tätigkeit stieß ich auf komplexe Stakeholder-Dynamiken, die eine klare und gezielte Kommunikation mit der Hauptniederlassung erforderten. Es war meine Aufgabe, sicherzustellen, dass die Visionen und Ziele des Unternehmens durch alle Ebenen hindurch verständlich und erreichbar blieben. Aber eine der wohl faszinierendsten Aufgaben war meine Teilnahme an regierungsnahen Investmentevents in Städten wie Taicang und Weifang. Hier repräsentierte ich das Unternehmen auf einer Bühne, die nicht nur Geschäftsinteressen betraf, sondern auch kulturelle und diplomatische Feinheiten. Es war eine spannende Herausforderung, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem es um mehr als nur Zahlen ging – es ging um Vertrauen, langfristige Beziehungen und den Aufbau einer gemeinsamen Perspektive. Was habe ich dabei gelernt? Dass der Erfolg nicht nur in der Analyse von Zahlen liegt, sondern vor allem in der Fähigkeit, Brücken zu bauen: Zwischen Ländern, Kulturen und Menschen. Heute sehe ich diese Zeit als eine meiner Prägendsten an – eine, die meinen Blick auf internationale Zusammenarbeit und strategische Führung für immer verändert hat.