Greater Madrid Metropolitan Area
Ich bringe Ihre Sales, IT und Operations ans Laufen – mit tiefem Verständnis für die Anforderungen vor Ort und in der Zentrale. Ob Einführung neuer IT-Plattformen oder Prozessoptimierung, ich gehe Probleme direkt an und setze Lösungen um. Wenn es hakt, bin ich Ihr Mann vor Ort. Mit jahrzehntelanger, internationaler Erfahrung und Expertise in Branchen wie Photovoltaik und Maschinenbau ergreife ich schnell notwendige Maßnahmen. Als Berater oder Interim Manager. Neben Deutsch spreche ich fließend Spanisch und Englisch. Vor allem aber bin ich kulturell versiert. So baue ich schnell Vertrauen auf – für den nachhaltigen Erfolg in der Region DACH oder in Ihrer Niederlassung in Spanien. Sales, Customer, Service & Operations Management | Project Management | Digitalisierung | Change Management | Region DACH und Spanien
Claim Management in nationalen und internationalen EPC-Projekten im Bereich PV und Batteriespeicher. Unterstützung im Projektabschluss. Verhandlung mit Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern. Prozessoptimierung und Reporting an C-Level.
Mitglied im VDI, AHK Deutsche Handelskammer für Spanien, DDIM und in den DDIM.Fachgruppen Energie & International
Verantwortlich für Global Internal Sales, Order Management und Warehouse & Logistics. Personalaufbau und -entwicklung. Implementierung von Verbesserungsprozessen und IT-Tools. Definition von KPI und Dashboards. Strategische Vertriebsentwicklung. Rollierende Sales Forecasts.
Verantwortlich für Offer & Order Management für Krane, Kranzubehör und Antriebstechnik der Marken Demag und Konecranes. Prozessoptimierung und Organisationsänderungen. Internationale Projektleitung. Budget-Planung und -Erfüllung. Vertriebsreporting für Management und Zentrale. Beauftragter für Export, Zoll und Due Diligence. SAP-Key User.
Verantwortlich für Sales Operations der Segmente Industrial Equipment und Service. Umsatzanalyse und -verbesserung. Budgetplanung und -erfüllung. Berichterstattung für Management und Zentrale. Einführung neuer IT-Tools wie CRM sowie Entwicklung eines Sales-up Programms. Change Management.
Verantwortlung für die Abteilung Projektmanagement-Abteilung. Termin-, kosten- und leistungsgerechte Abwicklung von nationalen und internationalen Kranprojekten. Koordination mit internen / externen Stakeholdern wie Engineering, Fertigung, Qualitätsmanagement, Vertrieb, Rechtsabteilung, Health & Safety, Kunde, Zulieferer, Logistik, Montage.
Verantwortlich für Customer Service (Sales Service, Projektmanagement, OTC, Tools & Training, After-Sales). Budgetplanung, Umsatzprognose, KPIs und Zielerfüllung. Rechtliche Genehmigungsverfahren.