Wetzlar, Hesse, Germany
Agile Transformation ist kein Start/Ziel Rennen. Vielmehr geht es darum, sich ständig neu zu erfinden, und zwar gemeinsam, im Team. Der agile Coach bleibt am besten "unsichtbar" und berücksichtigt immer wieder den Rat: „Bring es in das/die Team(s)!“. Auf seinem Weg mit mehr als 4.000 internationalen Change Management Beratertagen, hat er einige Erfolge aufzuweisen: der erfolgreiche Technologie Transfer des ICE3, eine agile Reorganisation einer Gesamtbank, die danach zweimal den Viktor Award erhielt, Autor von Projektmanagement Handbüchern, Einführung von Projektmanagement bei einer Führungsakademie für Bankvorstände, Einführung von Projektmanagement und Entscheidungsmanagement in einer Klinik in der Schweiz, langjähriges Training von Entscheidungsmanagement bei der Lufthansa und eine Auszeichnung für beste Zusammenarbeit mit einer Großbank. Training von Tausenden von Mitarbeitern zum Thema Organisationsberatung, Professionelles Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung. Er zögerte keinen Moment als er gefragt wurde, ob er nicht die Kleinen Helden, ein Kinder- und Jugendhospiz für lebensbegrenzt erkrankte Kinder, als geschäftsführender Vorstand im Ehrenamt zu begleiten. In diesen mehr als drei Jahren, die 50% seiner Zeit erforderten, wurde eine neue Organisationsstruktur aufgebaut, eine Zertifizierung nach ISO vom Tüv Rheinland Pfalz erarbeitet, eine wundervolle Immobilie für ein Tages- und stationäres Hospiz erworben, zahlreiche wundervolle Menschen ausgebildet, ein Fundraising ins Leben gerufen und eine Stiftung ins Leben gebracht. Stets war es ihm wichtig im Hintergrund zu bleiben, in Demut und großem Respekt an die Familien und den engagierten Mitarbeitern, wie auch den Förderern und Sponsoren. Bernd würde sagen, dass er nichts davon erreicht hätte, wenn nicht die Mitarbeiter und Führungskräfte mit ihrer kooperativen Zusammenarbeit gewesen wären. Als Organisationsentwickler, Change Manager und agiler Coach bezieht er stets Mitarbeiter wie auch Führungskräfte in die Beratungsprojekte mit ein, ein Schlüssel seines Erfolgs. Da liegt es nah, dass er erfolgreich Großgruppenszenarios wie Open Space, Future Conference und World Cafe moderiert, und das auch wenn es um Open Innovation Tage oder mal um heikle Konflikte geht: „Konflikte in Großgruppen lassen sich mit der Methode „Dynamic Facilitation“ und dem „Rat der Weisen“ sehr gut bearbeiten, ohne dass jemand hinten runter fällt“.
Erfahrener Senior Agiler Facilitator Coach/Scrum Master SAFe RTE /SPC/LPM in Digitaler Transformation (Begleitung IT- Entwicklungsteams und System Architektur) für Großunternehmen wie auch im Mittelstand. Themen: Systemisches Change Management, SAFe SM/RTE, Agiles Projektmanagement, Agile Transformation, Internationale Zusammenarbeit, Großgruppen Facilitation wie Open Space und Open Innovation, Führungskräfte Entwicklung, Entscheidungsmanagement (KT Kepner-Tregoe Training),
Executive Consultant, Facilitator und Agiler Transformer bei Dr. Kraus & Partner Europa und USA/Kanada/Mexico bei Großunternehmen wie auch im Mittelstand. Themen: Change Management, Projektmanagement, Agile Transformation, internationale Zusammenarbeit, Großgruppenszenarien, Führungskräfteentwicklung mit 360 Grad Feedback Prozessen, Entscheidungsmanagement, Reorganisationen, Deep Dives, Spiegelworkshops etc.
Trainer und Facilitator in der Automotive Branche - Training und Ausbildungen in Professionelles Projektmanagement, Agiles Projektmanagement, Scrum, Virtuelles Projektmanagement, Laterales Führen, Interkulturelles Projektmanagement
Es war mir eine Ehre bei den Kleinen Helden mitgewirkt zu haben. In dieser Zeit wurde eine neue Organisationsstruktur aufgebaut, eine Zertifizierung nach ISO vom Tüv Rheinland Pfalz erarbeitet, eine wundervolle Immobilie für ein Tages- und stationäres Hospiz erworben, zahlreiche wundervolle Menschen ausgebildet, ein Fundraising ins Leben gerufen und eine Stiftung ins Leben gebracht. In Demut und großen Respekt denke ich an die Familien mit ihren lebensbegrenzt erkrankten Kindern und Geschwisterkindern und an den engagierten Einsatz der Ehren- und Hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, aber auch an die zahlreichen Förderer und Sponsoren. Es war viel mehr Freude als Leid mit dieser Tätigkeit verbunden. Ich empfehle eine Spende an diesen Verein sehr, z.B. über Amazon Punkte 🙏🏼
Beratung, Training und Coaching für Change Management, Organisationsgestaltung, Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung danach Wechsel in ein Netzwerkverbund wegen Umzug in die USA