Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Passionné par les domaine de l'eau et des énergies, je pilote le développement des aménagements pour améliorer la sobriété et l'accès à l'eau et pour produire des énergies renouvelables, enjeux clés liés aux dérèglements climatiques. Ingénieur des Ponts, Eaux et Forêts, et de Centrale Paris, j’ai pu m’investir depuis 25 ans dans le développement et la gestion d’infrastructures de réseaux et de services publics (hydrauliques, réseaux filaires, infrastructures routières,…), au sein des services de l’Etat (Ingénierie publique), d’une ONG à l’international, d’une société d’économie mixte (Société du Canal de Provence) ou d’une collectivité territoriale (Avignon). J'aime la collaboration avec les territoires et les collectivités publiques. J'ai développé une expertise en négociations et une capacité éprouvée à gérer des équipes pour atteindre des objectifs ambitieux et stratégiques.
Management de l'activité aménagement hydraulique de la concession sur l'ensemble de la Region Provence Alpes Cote d'Azur (plan d'investissement de 750 M€ pour les 15 prochaines années et programme de 30 M€ / an en rénovation) - 35 collaborateurs Pilotage de l'activité Energies Renouvelables avec 150 MW de projets hydroelectricité ou solaire en développement - 4 collaborateurs Animation des relations avec les grands comptes (industriels et collectivités) - 5 collaborateurs
Management d’une équipe de 29 personnes. Pilotage d’une Délégations de Service Public (DSP) d’Affermage pour l’exploitation de 270 000 prises dans les départements 04-05 et 13 portant sur un budget global de 290 M€ sur 15 ans. Montage et négociation d’une DSP concessive pour la construction et l’exploitation de 320 000 prises dans le département du Var, portant sur un budget global de 1 000 M€ sur 25 ans Pilotage de budgets de collectivités territoriales M14 et M4 avec un volet fonctionnement de 3,5 M€/an et un volet investissement de 30 M€/an Montage et suivi d’un programme pluriannuel d’investissement de 120 M€ sur 5 ans avec 25 marchés publics de travaux et 4 marchés d’études. Négociation et montage des financements Etat et FEDER pour une enveloppe globale de 70 M€. Elaboration et mise en oeuvre de schémas directeurs d’aménagement numérique
Professionnalisation des équipes sur l’écoute externe et le management grand compte-collectivités Mise en oeuvre du plan d’affaires - augmentation des ressources propres de 50 % à 2020 Analyses de marché (TOWS, PESTEL, Business canvas) sur les services à la mobilité et la gestion des infrastructures Montages contractuels de partenariat (accord de consortium R&D, public-public, public-privé)
Management de 7 services et 350 personnes dans le domaine de l'aménagement - espace public (mobilité- stationnement, aménagement espaces publics/voirie, réseaux fibre optique et éclairage public,) et du cadre de vie (propreté urbaine et espaces verts) Interface Ville / Agglo Grand Avignon pour le projet de Tramway Refonte de l'organisation autour du dispositif Allo Mairie pour traiter les problèmes du quotidien Montage d’un programme pluriannuel d’investissement pour les infrastructures et l’espace public. Montage et négociation de marchés complexes (PPP Eclairage public – 20 000 points lumineux, Boucle Fibre optique 70 km, DSP mobilier urbain,…
Management de 4 services et 95 personnes dans le domaine de l’espace public (mobilité- stationnement, aménagement espaces publics/voirie, réseaux fibre optique et éclairage public,). Budget de 7,5 M€ en fonctionnement et 11 M€ en investissement. Montage du dossier de Délégation de Service Public – parcs stationnement (1 500 places). Gestion des inondations (procédures et gestion de crise) et conduite des opérations de travaux sur les digues.