Amsterdam, North Holland, Netherlands
๐ ๐ฒ๐ป๐๐ด๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฝ. ๐ฆ๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐๐ถ๐๐ถ๐ฒ. ๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ถ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐๐น๐๐๐๐ฟ. ๐ ๐ฒ๐ฒ๐๐ฏ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐. Als Head of People & Culture geloof ik dat duurzame groei begint bij mensen en wordt versneld wanneer cultuur en strategie bewust met elkaar worden verbonden. In een wereld die steeds digitaler wordt, blijft menselijk gedrag de bepalende factor voor succes. Daarom richt ik mij op het bouwen van organisaties waarin technologie en menselijkheid elkaar versterken, leiders inspireren, medewerkers betrokken zijn en cultuur een concurrentievoordeel wordt. Vanuit die visie richt ik mij op 3 domeinen:: โข People & Strategy | van visie naar executie en meetbare impact โข Leadership & Team Development | van individuele potentie naar collectieve kracht โข Culture & Change | van ambitie naar een cultuur die groei mogelijk maakt Uiteindelijk geloof ik dat de grootste impact ontstaat wanneer strategie, cultuur en leiderschap complementair aan elkaar zijn en mensen zich verbonden voelen met een gezamenlijke ambitie, eigenaarschap nemen en kunnen groeien. Nieuwsgierig of wil je sparren over People & Culture? Stuur me gerust een bericht of connectieverzoek.
Riff Digital Engagement - Be Digital, Stay Human.
Floor94 bestaat uit de bedrijfsonderdelen Etage 0 en The Next Floor. In deze rol combineer ik strategisch management met teamontwikkeling en het versterken van een cultuur van ondernemerschap, groei en samenwerking. Als MT-lid ben ik medeverantwoordelijk voor de commerciรซle koers en organisatieontwikkeling. โข Vormgeven en implementeren van strategische koers, visie en kernwaarden โข Leidinggeven aan het team van Recruitment Business Partners (8 FTE) โข Begeleiden van teamcohesie en KPI performance โข Verantwoordelijk voor een integrale people-visie en strategische implementatie ervan โข Optimaliseren van werkprocessen en implementeren van een nieuw ATS/ CRM systeem, bedrijfscommunicatiesysteem en trainingsplatform.
Als strategisch adviseur werkte ik aan opdrachten in Learning & Development, Recruitment en HR. Altijd met met focus op duurzame groei van mensen binnen organisaties, in lijn met de strategische doelstellingen van een organisatie. Met opdrachtgevers binnen de volgende sectoren: โข Commerciรซle dienstverlening โข FMCG โข Accountancy โข Zorg & Welzijn
Als HR MT-lid gaf ik leiding aan het recruitmentteam (7 FTE) en was ik verantwoordelijk voor de recruitmentstrategie en het versterken van talentontwikkeling, succession planning en teamcohesie. โข Geven van trainingen en advies over recruitment, samenwerking en teamontwikkeling โข Positionering via arbeidsmarktcommunicatie en doelgroepgerichte employer branding โข Meebouwen aan een toekomstgerichte HR-fundering in nauwe samenwerking met directie
Als L&D-manager ontwikkelde ik de leervisie en bouwde ik aan een intern leerplatform en een cultuur van professionele groei, coaching en continu leren. โข Ontwikkelen en implementeren van L&D-strategie โข Ontwerpen van maatwerktrainingen voor teams en leidinggevenden โข Adviseren van management en verankeren van een feedbackgerichte leer- en ontwikkelcultuur