Nantes, Pays de la Loire, France
🏭 L’un des principaux intérêts d’une entreprise est de maximiser sa productivité et sa compétitivité. Effectivement, améliorer la qualité, diminuer les coûts, augmenter le rendement semblent être indispensables à la pérennité d’une entreprise. ♻️ Par ailleurs, maximiser la productivité et la qualité est un moyen de diminuer sa facture énergétique. Cela est primordial afin de lutter contre le dérèglement climatique auquel l’ensemble de la population doit faire face. 👨💼 Pour développer son processus d'amélioration continue et améliorer la qualité de ses produits dans son entreprise, il est nécessaire de s’octroyer les services d’ingénieurs compétents qui répondront à des problèmes spécifiques pour la firme. Futur diplômé d’une école d’ingénieur du groupe A+ et 4ème du classement des écoles d’ingénieur de L’Étudiant, je souhaite faire partie de ces ingénieurs. ✉️ Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à me contacter par mail : [email protected].
Dans le cadre du Graduate Program Management Manufacturing & Industrie 4.0 du Groupe Renault, je découvre les métiers du Manufacturing à travers un parcours structuré mêlant immersion terrain, management d’équipe et missions transverses. 🔍 Ma mission actuelle – Capacitaire Monde Au sein du service Capacitaire Monde, j’ai pour rôle de vérifier que les capacités de production de l’usine du Mans répondent aux besoins clients du groupe. Concrètement, cela consiste à : • Analyser l’adéquation entre la demande et les capacités industrielles du site ; • Identifier les écarts potentiels et leurs impacts sur la performance ; • Proposer et piloter des actions pour sécuriser les volumes, optimiser les ressources et garantir la tenue des engagements industriels. 🏭 Cette mission me permet d’avoir une vision globale des enjeux de planification industrielle du site, tout en contribuant à la performance d’une usine stratégique du Groupe Renault, spécialisée dans la fabrication des châssis.
Dans le cadre de ma dernière année d’école d’ingénieur en alternance, je travaille aux côtés du responsable de production et de ses équipes sur différents projets : - d’amélioration continue - de qualité (bon du premier coup) - d’optimisation de l’organisation des responsables d’équipe autonome de production
📍Durant un stage d’une durée de 6 mois, j’ai accompagné les unités de production dans le déploiement de leur démarche d’excellence à travers divers chantiers d’amélioration continue. 🚧 Mon principal projet a été de mener un chantier 5S et de réaménagement de la zone logistique. L'objectif principal était d'optimiser l'espace, les flux et l'organisation des postes pour améliorer l'efficacité et donc diminuer le takt avion, c'est-à-dire le temps pour produire chaque pièce. 🏆 Grâce à ce projet, nous avons participé à la compétition Kaizen d'Airbus Atlantic, récompensant les meilleurs projets d'amélioration continue de l'usine. Cela a donc permis de valoriser l'ensemble du travail qui à été effectué avec les compagnons et de mettre en avant la démarche auprès d'acteurs importants du site comme, notamment, des membres du comité de direction.
📍 Dans le cadre de mon premier stage de césure, j'étais en charge du déploiement d'un outil qualité appelé Synaps à l’usine de Santo Tirso du groupe Airbus Atlantic. 📝 Cet outil qualité permet de numériser les contrôles qualité effectués en production. Son déploiement était très attendu car, au delà de faciliter le travail des inspecteurs, il permet un gain de temps certain sur l'ensemble des lignes de l'atelier. 🌍 En plus de développer mes compétences, cette expérience a été très riche en enseignement car elle constituait ma première expérience en entreprise en dehors du territoire français. Elle m'a donc permis de découvrir une culture du travail différente.
📍Dans le cadre de ma formation à IMT Atlantique, j’étais en stage en tant que chef de projet chez Airbus Atlantic afin de mettre en place la Quality Box du site de Nantes. ❓ La Quality Box, qu'est-ce que c'est ❓ 📝 La Quality Box est une formation participative organisée en petits ateliers ludiques sur le thème de la qualité visant à sensibiliser l'ensemble du personnel de l'usine sur l'importance qu'ils ont dans le processus de production des avions et leur excellent. ➡️ En tant que chef de projet, j'ai pu développer un certain nombre de connaissances et de compétences : - Connaissances du monde de l'aéronautique et de ses exigences - Capacité à s'organiser (gestion des réunions, du planning et du budget) - Autonomie (Acteur principal du projet) - Sens des responsabilités - Capacité à créer et entretenir un réseau au sein d'une entreprise (la mise en place d'une formation implique de solliciter diveres personnes) - Communication (autant pour rendre la formation intéressante que pour échanger avec tous les acteurs du projet)
❓Student Pop et Staff Me❓ Ce sont des plateformes mettant en relation des étudiants ayant le statut d'auto-entrepreneur et des entreprises afin d'effectuer des missions rémunérées ponctuelles. 📝 De manière ponctuelle donc, j'ai été amené à effectuer différentes missions (accompagnement personnes en situation de handicap, animations commerciale et pédagogique, manutention, production, etc.).