Greater Paris Metropolitan Region
Depuis 2024, je suis Digital Sales Manager chez Exalt Flow. J’accompagne des directions métier et IT dans les secteurs Banque, Assurance, Finance et Énergie sur leurs enjeux de transformation digitale, de structuration produit et de pilotage de programmes complexes. J’interviens en amont pour comprendre les enjeux organisationnels, les contraintes SI et les objectifs business afin de proposer des consultants capables de créer un impact réel sur la delivery. 🛠 Product Management 🎨 Design 📋 Project Management 💡 Change Management Je travaille avec des grandes organisations qui recherchent des profils capables d’aligner métier et IT, de sécuriser les dispositifs projet et d’apporter de la méthode dans des environnements exigeants. Côté consultants, je veille à construire un environnement fondé sur la communauté, le management de proximité et la progression continue ; parce que la performance durable repose aussi sur l’accompagnement. Si vous pilotez des projets de transformation ou si vous êtes consultant dans l’univers produit, projet ou change, je serai ravi d’échanger. 📞 06 22 60 18 90 ✉️ [email protected]
Vôlet 1 : Gestion de projets liés à la transformation digitale du Groupe • Préparation des présentations à destination du top Management de Pernod Ricard : Global KDP Meet Up/ Global Digital Acceleration days • Mapping des initiatives et projets digitaux dans les différentes équipes • Gestion des "enquêtes / surveys" auprès des différentes équipes, reportings, analyses et comptes rendus au top management • Gestion de projet sur l'organisation des événements et implémentation de nouveaux process Vôlet 2 : Gestion de projets liée à la stratégie du staffing et des recrutements sur les projets • Organisation des échanges avec les différents Hubs internationaux, synthèse et communication des besoins (Hub des US/ Shanghai/ Inde) • Gestion des processus de recrutements avec les différentes parties prenantes (candidats et managers) • Amélioration des processus d'onboarding et offboarding • Construction et gestion des outils de pilotage de l'activité de recrutement
Accompagner les acteurs de la restauration dans la transformation digitale. Acteur du processus de vente Gestion de la relation client. Analyse du marché. Optimisation des process interne.