Zurich, Zurich, Switzerland
Ich bin Geschäftsführer/Commercial Leader mit Fokus auf Wertsteigerung in B2B‑Software‑Geschäften. Besonders wirksam bin ich in Turnaround‑Kontexten: wenn Produkte über Jahre wenig investiert wurden, der Markt Unsicherheit spürt und Kunden/Partner‑Delivery stabilisiert werden müssen. Ich kombiniere Revenue Leadership (Vertrieb, Key Accounts, Pricing/Verträge, Pipeline) mit operativer Transformationsumsetzung (KPI‑Systeme, Partner‑Enablement, interne Alignment‑Mechanismen). Zielbild ist ein belastbarer Wachstumspfad – oft über Stabilisierung/Retention, anschliessend kontrolliertes New Business und ein klarer Modernisierungs-/Subscription‑Hebel. Was man von mir erwarten kann: hohe Verbindlichkeit, klare Priorisierung, transparente Steuerung, und „make it work“ – auch unter schwierigen Produkt‑/Marktrahmenbedingungen.
Gesamtverantwortung Go‑to‑Market und Vertrieb (CH), inkl. Key Accounts und Pipeline‑Steuerung | Aufbau/Weiterentwicklung von KPIs und Performance‑Steuerung; regelmässiges Reporting an Stakeholder. Partner Management und Enablement zur Sicherstellung von Delivery‑Fähigkeit im Markt. Fokus auf Kundenbindung, Ausbau im Bestand und kontrolliertes Neugeschäft.
Responsible for consulting, sale and marketing
Responsible for various IT-projects, sale, conceptualisation, realisation, and implementation
Organizing and planning of the daily business, responsible for up to ten employees
6 – 10 business trips yearly to the USA, yearly budget
Organizing the daily business
Campaign for the sale of internet subscriptions