Steckborn District, Thurgau, Switzerland
Dank der Stufenentwicklung gelingt es mir immer besser, Menschen und Organisationen zu verstehen und auch meine Kunden schätzen diesbezügliche Erklärungen sehr. Etwas bisher Unerklärliches plötzlich verstehen zu können, wirkt für die meisten Menschen erleichternd. In der Organisationsentwicklung im Coaching kann ich Stufenentwicklungsschritte vorschlagen, die optimal zur Situation passen und darum auch leicht akzeptiert und umgesetzt werden. Meine lösungsorientierten Fragen laden zum nach-, weiter- und umdenken ein und mein unerschütterliches Vertrauen in das Potenzial von Menschen, Teams und Organisationen wirkt ansteckend. Weil die Potenzialentfaltung den meisten schwerfällt, lenke ich den Blick immer wieder auf die Potenziale, bis diese nicht mehr darum herum kommen, sich zu entfalten. Auf dem gemeinsamen Step-By-Step Entwicklungsweg biete ich sehr konkret alternative Perspektiven, Sichtweisen und Lösungsideen an und bei Bedarf unterstütze ich Mitarbeitende und Führungskräfte auch ganz praktisch bei der Entwicklung von Prozessen, Organisationsmodellen, Zielsystemen und anderen Managementinstrumenten.
Dank verschiedenster Stufenentwicklungsforschungen ist bekannt, wie sich die Handlungslogik (Wahrnehmen, Denken/Fühlen und Handeln) beim Übergang von einer Stufe zur nächsten strukturell verändert und welche zusätzlichen kognitiven, intrapersonalen, interpersonalen und organisatorischen Kompetenzen damit einher gehen. Als Key Steps Gründungsmitglied unterstütz ich Berater*Innen, Coaches, Kund*innen, Teams und Organisationen dabei die aufeinander aufbauenden Handlungslogiken zu verstehen und diese Wissen für verschieden Entwicklungsprozesse sinnvoll zu nutzen.