Lunenburg, Lower Saxony, Germany
22 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Gestaltung , Umsetzung und Optimierung von Logistik- und Fertigungsprozessen bei führenden Unternehmen der Automobil- und Staplerindustrie. Meine Werte: Integrität, Wert durch Menschen schöpfen, Entrepreneurship Meine Prinzipien: Stillstand ist Rückschritt, Handeln mit Verbindlichkeit, Transparenz im Fokus
AUFGABEN Dem Werk die notwendigen Methoden, Wissen und Infrastruktur zur Verfügung zu stellen, um die definierte Werksstrategie effizient umzusetzen. Befähigung der Organisation, wertschöpfende Prozesse effektiv zu gestalten, effizient auszuführen und kontinuierlich zu verbessern.
AUFGABEN Externe Lieferanten, gemäß KION Anforderungen, auswählen, freigeben, bewerten und qualifizieren ggf. wechseln. HAUPTTÄTIGKEITEN − Abteilungsaufbau und Eingliederung in der Unternehmensorganisation − Definition der Anforderungen an die Lieferanten (Lieferanten-Richtlinien, Konzern-Audit) − Auswahl und Freigabe neuer Lieferanten − Bewertung und zweckorientierte Analyse der Lieferbeziehungen − Qualifizierung und laufende Weiterentwicklung der Lieferbeziehungen − Task-Force Aktivitäten zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit − Standardisierung der Prozesse und Methoden zur Anwendung in der KION Gruppe − Entwicklung einer digitalen umfassenden Informationsplattform als Wissens- und Steuerungsinstrument
AUFGABEN Wettbewerbsfähigkeit eines französischen Werkes im Rahmen einer Task-Force wiederherstellen. LEAN Logistikstandards erarbeiten und implementieren. HAUPTTÄTIGKEITEN − Werksrestrukturierungsprojekt in Frankreich (8 Monate): ▪ Umorganisation der Lagerung und Steuerung des Leerguts (GLT und KLT) ▪ Umstrukturierung des Wareneingangs ▪ Einführung einer Linienversorgung durch einen kleinen Zug ▪ Optimierung des innenbetrieblichen Verkehrs − Ausarbeitung und Einführung von logistischen „Best practices“ (z.B. Linienversorgung über einen kleinen Zug) in allen europäischen Werken (DE, GBR, FR) − Konzepterstellung und systemische Umsetzung einer IT Applikation zur Auswertung der internen und externen Materialflüsse − Anlaufbegleitung der Werke bei neuen Produkten (Projekt-, Vorserien- und SOP-Phasen) − Erarbeitung von Logistikrichtlinien − Mitarbeit an einem Logistikhandbuch für Lieferanten − Task-Force Aktivitäten zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
AUFGABEN Einführung von „Pull-Systemen“ in 5 Werken gemäß des „Faurecia Excellence Systems“. Koordinierungsarbeiten zwischen den Werken und der Europa Zentrale HAUPTTÄTIGKEITEN − Einführung von „Pull-Systemen“ in 5 Werken (2x Spanien, 1x Portugal, 2x Frankreich) gemäß des „Faurecia Excellence Systems“ ▪ Methoden: Kanban, Barcode, Linienversorgung mittels kleiner Züge, Heijunka Boards, Visualisierung, LKW-Vorbereitungszonen, Mitarbeiter-Schulungen etc. − Ausarbeitung und Einführung von logistischen „Best practices“ − Transportoptimierung (EXW/FCA-Umstellung und Milk-run-/Cross-docking-Planung) − Koordination mit Zentralfunktionen (Qualität, Produktionsplanung, Sicherheit etc.) − Organisation von Workshops, Schulungen und Austauschtreffen zwischen den Werken − Identifizierung, Planung und Umsetzung von Einsparungs-/Rationalisierungsprojekten
AUFGABEN Standardisierung der Kleinladungsträgern für alle europäischen Werke. Prozessoptimierung und KVP (Transport, Bestand, Materialflüsse etc.) HAUPTTÄTIGKEITEN − Standardisierung der Kleinladungsträger für alle europäischen Werke: ▪ Entwicklung eines Verpackungsverwaltungssystems gemeinsam mit der IT-Abteilung ▪ Entwicklung einer Verpackungsdatenbank (Access) − Mitarbeit an einem Logistikhandbuch für Lieferanten (inkl. Verpackungshandbuch und Logistikvereinbarung) − Anlaufbegleitung der Werke bei neuen Produkten (Projekt-, Vorserien- und SOP-Phasen) − Optimierung von innerbetrieblichen Materialflüssen − Einführung eines Logistikreportingsystems − Identifizierung, Planung und Umsetzung von Einsparungs-/Rationalisierungsprojekten (u.a. Transport, Bestand)
HAUPTTÄTIGKEITEN - Transportoptimierung für fünf Werke in Deutschland - Unterstützung logistischer Projekte - Datenbankentwicklung für die Kapazitätsplanung