Eggenthal, Bavaria, Germany
Ich beschäftige mich mit der Transformation von E-Commerce- und Vertriebsstrukturen im mittelständischen Umfeld. In meiner aktuellen Rolle verantworte ich die digitale Neuausrichtung zentraler Plattform- und Vertriebsstrukturen in einem internationalen Direktvertriebsunternehmen. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern um die Verzahnung von Systemen, Prozessen und Organisation mit dem Ziel, skalierbare und leistungsfähige Geschäftsmodelle zu schaffen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Einführung und Weiterentwicklung komplexer Systemlandschaften (u. a. SAP Commerce Cloud und SAP CX) sowie dem Aufbau datengetriebener Vertriebsstrukturen. Zuvor habe ich ein eigenes E-Commerce-Unternehmen aufgebaut, profitabel entwickelt und erfolgreich verkauft. Diese unternehmerische Erfahrung prägt meinen Blick auf Geschäftsmodelle, Effizienz und Umsetzung. Ich arbeite an der Schnittstelle von Geschäftsführung, Technologie und operativer Umsetzung – mit dem Ziel, Veränderungen nicht nur zu konzipieren, sondern messbar wirksam zu machen.
Verantwortung für die digitale Neuausrichtung des E-Commerce- und Vertriebsmodells in einem internationalen Direktvertriebsunternehmen. - Einführung und Weiterentwicklung von SAP Commerce Cloud und SAP CX - Steuerung eines Transformationsprogramms - GoLive und Stabilisierung einer unternehmenskritischen Plattform - Aufbau einer skalierbaren und hochverfügbaren Systemlandschaft - Weiterentwicklung hin zu datengetriebenen Vertriebsstrukturen - Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
Beratung von Unternehmen im Bereich E-Commerce, Digitalisierung und Geschäftsmodellentwicklung. - Strategischer Sparringspartner für Geschäftsführer - Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Systemlandschaften - Einführung digitaler Lösungen und skalierbarer Strukturen - Beratung im Bereich Marktentwicklung, Vertrieb und Online-Marketing
Aufbau, Skalierung und erfolgreicher Verkauf eines E-Commerce-Unternehmens im Nischenmarkt für Tortendekorationszubehör. - Entwicklung eines profitablen Geschäftsmodells von Grund auf - Skalierung des Jahresumsatzes bei steigender Profitabilität - Aufbau internationaler Lieferketten und Entwicklung eigener Produkte - Etablierung eines Multichannel-Vertriebs (Online, Großhandel, stationärer Handel) - Expansion in mehrere europäische Märkte - Verkauf des Unternehmens an einen Investor und anschließende Beratung
Führungslaufbahn mit Verantwortung für Personal, Organisation und internationale Zusammenarbeit. - Führung von bis zu 120 Mitarbeitern mit disziplinarischer Verantwortung - Mehrjährige Tätigkeit als Verbindungsoffizier in den USA in Zusammenarbeit mit Militär und Industrie - Steuerung komplexer organisatorischer Strukturen und Prozesse - Verantwortung in einem hochdynamischen und sicherheitskritischen Umfeld