France
Dans les métiers de l'autonomie — à domicile comme en établissement médico-social — des milliers de postes ne trouvent pas preneur pendant que des milliers de demandeurs d'emploi cherchent leur place sur le marché du travail. Mon métier : faire le pont. Ma mission Rendre l'emploi accessible, durable et inclusif dans les métiers en tension de l'autonomie, à domicile et en établissement médico-social — là où les besoins sont réels mais les parcours fragiles. Ce que je fais concrètement J'interviens à l'interface entre : • les besoins de recrutement non pourvus des employeurs (SAAD/SAD et établissements médico-sociaux) • l'insertion professionnelle des publics éloignés de l'emploi (PIC, CIR, QPV) • la formation inclusive, andragogique et opérationnelle • les acteurs de l'emploi, de l'insertion et des territoires Avec une expertise sur les métiers de l'autonomie : Assistant de vie aux familles (ADVF) à domicile, Agent de service médico-social (ASMS) en établissement, et le dispositif d'accès à l'emploi et de pré-recrutement : la POEI (Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle). Mon angle terrain L'employabilité ne se décrète pas par dispositif. Elle se construit dans la durée, à partir : • de parcours lisibles et sécurisés • de compétences réellement mobilisables en emploi • d'une compréhension fine des contraintes respectives (demandeurs d'emploi, employeurs, prescripteurs) Pourquoi me suivre ici ? Je partage régulièrement : • des retours terrain sur l'insertion et la formation • des analyses des métiers en tension • des enseignements opérationnels sur ce qui fonctionne (et ce qui bloque) dans l'emploi inclusif Une approche pragmatique et orientée résultats, au service de l'emploi dans la réalité des territoires. Qui je suis • Co-fondateur et dirigeant de VOAT — organisme de formation Qualiopi (structure principale), spécialisé dans les métiers de l'autonomie (domicile et médico-social) • Co-dirigeant d'organisme de formation inclusif • Formateur pour adultes (andragogie) et conseiller en insertion • Régions : PACA · Occitanie · Île de France • Partenaire de France Travail et des acteurs du Réseau pour l'emploi • Plus de 30 POEI ADVF menées • Triple certification (TP ADVF + SST + DFP B1) sur le parcours bilingue, double (TP ADVF + SST) sur le francophone Vous êtes : → Employeur du secteur avec un besoin de recrutement non pourvu ? → Conseiller France Travail ou prescripteur du RPE ? → Demandeur d'emploi en reconversion ou en recherche d'accès à l'emploi ? Parlons-en : 📱 WhatsApp : https://wa.me/33685760060 ✉️ [email protected] ☎️ 06 85 76 00 60
Nous préparons les futurs acteurs du médico-social à accompagner avec humanité et compétences les personnes en perte d’autonomie, en réponse aux besoins des territoires. _ Notre vision Construire une société où chacun peut vieillir dignement, chez soi ou en établissement. Face au vieillissement de la population et à l’évolution des besoins en services à la personne, nous agissons pour construire une société plus solidaire, où chacun peut vivre, accompagné par des professionnels qualifiés et engagés. _ Notre mission Accompagner les demandeurs d’emploi vers un retour durable à l’emploi dans les métiers de l’accompagnement à domicile et en établissement, en particulier ceux d’Assistant de Vie aux Familles (ADVF) et d’Agent des Services Médico-Sociaux (ASMS), en lien étroit avec les employeurs et les acteurs de l’emploi. _ Nos valeurs •Dignité : garantir à chacun un accompagnement respectueux, humain et juste. •Engagement : agir avec constance et implication auprès de tous nos publics. •Solidarité : renforcer les liens sociaux et l’inclusion dans tous les territoires. •Professionnalisme : offrir des formations et un accompagnement de qualité, ancrés dans les besoins du terrain. •Utilité sociale : répondre concrètement aux enjeux démographiques et sociaux de notre époque.
Formateur professionnel pour des organismes de formation et des écoles de management. Formation en mode agile, c'est-à-dire soit en présentiel, soit en distanciel, soit en format hybride et auprès d’adultes et d'étudiants de niveau CAP/BEP, Bac, Bac+2, Bac+3, Master 1 et 2. Secteurs de formation et d’enseignement : . Médico-Social (ADVF, ASMS) dans le cadre de POEI à la demande des employeurs et en accord France Travail et le RPE ; . Management de projets et d’équipe ; . Stratégie de transformation et accompagnement du changement ; compréhension des usages et enjeux marchés ; marketing BtoB, marketing opérationnel, événementiel et territorial; Sponsoring et Mécénat ; Développement d'offres ; vente de prestations conseil; communication métiers, managériale et institutionnelle; . Responsabilité sociétale de l’entreprise.
> NEHS (ETI française en Santé humaine, filiale de MNH Group); Siège (Paris) ; BU Services Industriels, 4000 salariés, 360M € CA - Rattaché au directeur général ; membre du Codir. Conception plan stratégique de la BU autour de l'ambition du Pure Player de Solutions d’hygiène; leviers de croissance, business Plan ; présentation au CA; Développement d’offres multi-métiers segments Ehpad et Médecine de Ville, en « stand alone » et avec partenaires business (La Poste SCC ; Sodexo Santé) ; Lancement de solutions.
> Groupe Veolia, 180 000 salariés; 70 pays; 37 Mds € CA; Siège (Paris, Aubervilliers) Valorisation métiers : construction du discours métiers ; promotion des solutions et business cases en mode omnicanal pour les publics cibles (prospects, clients, administrateurs, journalistes, analystes, influenceurs), événements corporate métiers (clients, journalistes). Valorisation commerciale : positionnement et packaging d’offres commerciales, parcours de vente (DCVI); Développement de partenariats et promotions de solutions métiers sur des plateformes digitales (Apple; Accor; Danone; OVH); activation réseaux commerciaux (BD Events & Platform).
> Veolia Eau (Compagnie Générale des Eaux), 90 000 salariés, 60 pays, 13 Mds € de CA; Siège (Paris) Rattaché au directeur général de Veolia Eau ; membre du Codir'. Promotion d’entreprise : discours institutionnel et commercial de Veolia Eau et déploiement omnicanal digital, print et évènementiel ; partage des meilleures pratiques et de l’actualité de la Division auprès des cibles; Promotion des offres : développement de nouvelles solutions municipales, servicielles et industrielles (SVR), constitution et diffusion de business cases associés ; repositionnement services clients; intervention sur appels d’offres clés. Gestion de crise sur des contrats commerciaux et des accords pour l’Emploi : constitution des éléments de discours, management de crise et conseil. Communication managériale, publicitaire et financière pour la Division Eau (Compagnie Générale des Eaux).
> Groupe Capgemini, 340 000 salariés; 45 pays, 18 Mds € de CA; Siège holding (Paris) Rattaché à la direction marketing Groupe et sur les projets du président fondateur Serge Kampf Management de multi-projets au niveau Corporate au siège du Groupe (rue de Tilsit). Projets business : déploiement de la Web agency interne et vente de solutions ; préparation d’un contrat d’infogérance et interaction avec partenaire industriel (Schneider Electric); Projet institutionnel : accompagnement à la création d’une fondation d’entreprise auprès de Serge Kampf (Fondation du Sport) et à son pilotage ; Projet Ethics&Compliance : entretiens et benchmark, soutien d’un réseau d’Ethics officers et création de contenus; Projets Marketing : management du partenariat ”Capgemini sponsor officiel Conseil et Technologie de la Coupe du Monde de Rugby 2007”, négociation et exploitation des droits, valorisation des apports métiers à l’évènement ; événements BtoB ; gestion et exploitation des droits marketing pour les projets Geronimo/Olivier de Kersauson; rugby clubs de Grenoble (FCG) et Biarritz (BOPB); événements BtoB Groupe Projets éditoriaux : conception d’une plate-forme interne de partage d’actualités et de savoirs; management du CEO’s blog; conception et direction de projets éditoriaux (rapport annuel institutionnel et financier ; rapports d’activité semestriels ; lettres du DG et du PDG aux clients et actionnaires ; sites internet dédiés...) ;
> Capgemini France, 10 000 salariés, 1,5 Mds € de CA; Siège (Paris) Rattaché au directeur général; membre du Comité de Direction Développement d'offres commerciales et de déploiement de solutions techniques et process (Perform) ; Déploiement et promotion d’une plate-forme interne France de partage d’actualités et de savoir (EvE); Conception et déploiement d’une campagne nationale de recrutement de jeunes informaticien(e)s ; Conception de l’organisation France avec l'intégration d'Ernst & Young Conseil ; participation à la nouvelle organisation cible.
> Capgemini France Division Sud, 2000 salariés, 280M€ CA; Siège régional (Toulouse) - Rattaché au directeur régional et membre du Comité e direction Management de partenariats business ; Développement d'offres ERP ; Conception et déploiement d’une plate-forme de knowledge et d’information Région Sud (inForum) ; Création d'une pratique de conseil en accompagnement au changement et vente de prestations auprès de clients (Pierre Fabre, Airbus, ASF, BNIC, CNES).