Greater Bordeaux Metropolitan Area
Je travaille sur les réalités opérationnelles, infrastructurelles et énergétiques liées au déploiement de l’IA à grande échelle. Mon parcours couvre les opérations internationales, les infrastructures critiques, la résilience énergétique, les environnements industriels et la coordination complexe de multiples parties prenantes en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient ainsi que dans des environnements exposés à des situations de conflit. Depuis plus de 20 ans, j’ai : - piloté des programmes de transformation et de coordination opérationnelle dans plus de 35 pays au sein des opérations de maintien de la paix des Nations Unies, - dirigé des environnements industriels et multisites soumis à de fortes contraintes opérationnelles et logistiques, - travaillé sur des sujets liés aux infrastructures critiques, à la sûreté et à la résilience énergétique, - et coordonné des écosystèmes impliquant groupes industriels, acteurs souverains, institutions publiques et partenaires internationaux. J’ai évolué dans des environnements mobilisant jusqu’à 35 000 personnes et des programmes de plusieurs milliards d’euros, où l’exécution, la continuité opérationnelle, la coordination et la discipline opérationnelle étaient critiques. Plus récemment, j’ai été impliqué dans des projets liés aux infrastructures de calcul à grande échelle, à la résilience énergétique et aux contraintes opérationnelles entourant le déploiement de l’IA en Europe et dans la région EMEA, notamment les enjeux de disponibilité énergétique, de résilience opérationnelle, de systèmes critiques, de capacité d’exécution et de coordination internationale. Mes sujets de travail incluent : Infrastructures IA - résilience énergétique - systèmes critiques - opérations internationales - coordination stratégique - et exécution sous contraintes. Ancien Directeur Strategic Transformations - Nations Unies, Opérations de Maintien de la Paix.
Activité centrée sur les réalités opérationnelles et infrastructurelles liées au déploiement de l’IA et des infrastructures de calcul à grande échelle : disponibilité énergétique, résilience opérationnelle, contraintes physiques d’infrastructure et coordination internationale. Direction d’opérations et d’initiatives stratégiques liées aux infrastructures critiques, à la résilience énergétique, aux environnements multisites et à la continuité opérationnelle dans des contextes fortement contraints. Interventions portant notamment sur : - résilience énergétique et continuité opérationnelle, - coordination d’infrastructures techniques multisites, - structuration de partenariats, modèles d’exécution et problématiques de stratégie GTM, - coordination rapide d’équipes techniques, partenaires et parties prenantes. Coordination entre groupes industriels, partenaires technologiques, institutions, financeurs et décideurs opérationnels afin de rendre exécutables des projets soumis à de fortes contraintes de déploiement et de continuité de service. Implication dans des initiatives internationales liées à la résilience énergétique et aux infrastructures critiques destinées à des environnements de calcul intensif et à des capacités opérationnelles souveraines. Travail portant notamment sur : - sourcing énergétique et capacités électriques, - alignement entre besoins opérationnels, contraintes de déploiement et capacité d’exécution, - montée en capacité d’infrastructures critiques en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Ukraine. Pilotage opérationnel et stratégique portant sur : Infrastructures IA - résilience énergétique - opérations internationales - systèmes critiques - partenariats stratégiques & exécution opérationnelle.
Développement d’applications destinées aux secteurs de l’aérospatial, de la défense, du nucléaire, de l’énergie et des infrastructures industrielles nécessitant des niveaux élevés de fiabilité opérationnelle, de continuité de fonctionnement et de résistance en environnements hostiles. Management des opérations, du développement industriel et des activités internationales auprès d’écosystèmes techniques complexes et exigeants. Clients et environnements : Airbus Defence & Space, ArianeGroup, SAFRAN, Dassault Aviation, Thales, CEA, CERN, EDF, Total Energy, Naval Group, DGA, Schneider Electric. Les problématiques traitées concernaient notamment : - fiabilité des systèmes critiques - continuité opérationnelle - performance en environnement extrême - réduction des contraintes de maintenance - résilience industrielle - durabilité des infrastructures techniques
Pilotage de comptes stratégiques publics et institutionnels au sein de CBRE Real Estate Services en France et dans la région EMEA. Responsabilité d’environnements immobiliers et opérationnels complexes représentant jusqu’à 1,2 million de m² d’actifs multisites, dans des contextes nécessitant coordination institutionnelle, continuité opérationnelle, sécurité des infrastructures et maîtrise des contraintes budgétaires et réglementaires. Management transverse d’équipes et coordination d’écosystèmes multi-acteurs impliquant opérations, immobilier, sûreté, infrastructures techniques et grands comptes publics. Développement de partenariats stratégiques et accompagnement de projets de transformation, d’optimisation opérationnelle et de restructuration d’actifs à grande échelle en France et en Europe. Principaux sujets traités : continuité opérationnelle d’environnements complexes infrastructures techniques et multisites optimisation énergétique et opérationnelle sûreté et contrôle d’accès coordination institutionnelle et grands écosystèmes publics transformation d’organisations et d’actifs stratégiques Résultats notables : - réduction des coûts opérationnels jusqu’à 20 % - amélioration de la valorisation d’actifs jusqu’à 18 % - structuration et développement d’activités grands comptes publics à l’échelle EMEA
Contexte & Mission : Au sein de CBRE Global Corporate Services, leader du conseil en immobilier d’entreprise, j’ai piloté la gestion stratégique des grands comptes utilisateurs, optimisant des portefeuilles immobiliers multisites en Europe. Mon rôle : aligner les stratégies immobilières avec les objectifs business, en garantissant performance financière, flexibilité et efficacité opérationnelle. Gestion & Optimisation des Portefeuilles : - Pilotage d’un portefeuille immobilier de plusieurs millions de m² dans les secteurs technologique, industriel et tertiaire. - Définition de stratégies globales intégrant optimisation des coûts, consolidation et flexibilité des espaces. - Accompagnement des clients sur la rationalisation des sites, transition énergétique et digitalisation. Développement & Relation Clients : - Création d’offres sur-mesure intégrant transaction, facility management et workplace strategy. - Développement d’une approche consultative, assurant des relations clients à long terme. - Gestion d’un portefeuille corporate international, représentant plusieurs centaines de millions d’euros d’actifs. Innovation & Transformation des Espaces : - Déploiement de modèles flexibles : flex-office, coworking, hybrid working. - Intégration d’outils digitaux avancés (smart building, data analytics) pour une gestion proactive des espaces. - Elaboration de stratégies post-COVID, optimisant l’occupation et la rentabilité des sites. Impact & Vision : Avec une approche stratégique et innovante, CBRE a renforcé son leadership en aidant ses clients à gérer leurs actifs de façon plus agile, durable et performante.
Direction d’initiatives de transformation à grande échelle et de coordination opérationnelle au sein du Département des opérations de maintien de la paix des Nations Unies (DPKO) à New York, couvrant 33 missions internationales. Intervention dans des environnements fortement contraints et politiquement sensibles impliquant coordination multinationale, continuité opérationnelle, logistique complexe, sécurité, gouvernance et déploiement rapide dans des zones de conflit et de post-conflit. Contribution à la transformation et à l’efficacité opérationnelle d’environnements représentant jusqu’à 17000 personnels civils, militaires et policiers, dans des contextes multiculturels et institutionnels complexes. Travail centré sur l’identification des défaillances opérationnelles, la simplification des modèles d’exécution et le déploiement de bonnes pratiques et procédures opérationnelles standardisées à grande échelle sur le terrain. Principaux sujets traités : - déploiement rapide d’opérations internationales en environnement instable - coordination d’écosystèmes civils, militaires et policiers - continuité opérationnelle sous contraintes sécuritaires et infrastructurelles - logistique complexe et approvisionnement en environnement contraint - amélioration de l’efficacité opérationnelle et réduction des coûts - gouvernance et exécution dans des systèmes internationaux complexes - gestion de crise et prise de décision sous pression Exemples de problématiques opérationnelles : - déploiement en quelques semaines d’opérations capables de soutenir plusieurs milliers de personnels sur le terrain - amélioration des chaînes logistiques et des capacités opérationnelles dans des régions à infrastructures limitées et approvisionnement énergétique instable - coordination d’acteurs institutionnels et étatiques aux intérêts divergents - déploiement de procédures standardisées et d’indicateurs de performance à l’échelle de plusieurs missions internationales
Déploiement opérationnel international, standardisation et coordination terrain. Intervention sur plusieurs missions de maintien de la paix des Nations Unies en République démocratique du Congo, Burundi, Côte d’Ivoire, Soudan, Sahara occidental, Kosovo et Guatemala. Contribution à des initiatives de transformation opérationnelle, de standardisation des pratiques terrain et de montée en capacité dans des environnements multiculturels, instables et fortement contraints. Travail centré sur la simplification des modèles opérationnels, l’amélioration de l’exécution terrain et le déploiement de cadres communs permettant d’accélérer l’efficacité opérationnelle des missions internationales. Déploiement de programmes et outils destinés à : - harmoniser les pratiques opérationnelles entre missions internationales - renforcer les capacités locales et la continuité opérationnelle - structurer la transmission des connaissances et procédures terrain - améliorer la coordination dans des environnements à fortes contraintes politiques, sécuritaires et infrastructurelles - accélérer l’intégration opérationnelle des nouveaux personnels Contribution à la mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation permettant de mesurer l’efficacité opérationnelle et l’adoption des procédures à grande échelle. Environnements concernés : - zones de conflit et de post-conflit - infrastructures limitées ou dégradées - coordination multiculturelle civils / militaires / police - opérations internationales sous fortes contraintes logistiques et sécuritaires Intitulé officiel : Senior Capacity Building / Change Management Officer.
Intervention auprès de grands groupes et institutions sur des problématiques de transformation stratégique, d’organisation, de gestion de crise et de coordination de programmes complexes. Participation à des missions à forte exposition impliquant directions générales, environnements multiculturels et enjeux sensibles de restructuration, d’efficacité opérationnelle, de communication de crise et de pilotage du changement. Contribution à des projets de transformation nécessitant : - analyse et restructuration de modèles organisationnels complexes - coordination de multiples parties prenantes internes et externes - gestion de situations sensibles à fort impact réputationnel et opérationnel - définition de dispositifs de gouvernance et de pilotage - accompagnement de directions exécutives dans des contextes de transformation rapide Interventions dans des secteurs confrontés à de fortes contraintes opérationnelles et stratégiques : - industrie - énergie - secteur public - grands environnements institutionnels Travail réalisé dans des contextes exigeant forte capacité d’analyse, exécution rapide, production stratégique de haut niveau et coordination sous contrainte. Intitulé officiel : Consultant en stratégie et organisation.