Oldenburg, Lower Saxony, Germany
Mit über 25 Jahren Erfahrung im gesamten Finanz- und Rechnungswesen, in der Prozessoptimierung und Restrukturierung habe ich erfolgreich komplexe Projekte in mittelständischen Unternehmen und Konzernstrukturen inkl. Private Equity verschiedener Branchen durchgeführt. Ob es um die Etablierung eines belastbaren Zahlenwerks, die Analyse von EBIT, um die Neuausrichtung von Prozessen oder die strategische Neugestaltung von Teams und Ressourcen geht – ich sorge dafür, dass Veränderungen nachhaltig und effektiv implementiert werden, ohne die operative Kontinuität zu gefährden. Wenn Ihr Unternehmen aktuell eine wichtige Position neu besetzen muss und der laufende Betrieb stabil weiterlaufen soll oder Sonderprojekte erfolgreich umgesetzt werden müssen, kann ich Ihnen als Interim Manager eine flexible Lösung zur Vakanzüberbrückung anbieten. Meine Schwerpunkte: - Überbrückung für vakante Positionen, bis eine dauerhafte Lösung gefunden wurde, bzw. die Projekte erfolgreich umgesetzt wurden - Führungserfahrung in internationalen und interkulturellen Teams - Tiefgehende Expertise in der Analyse von Ertrag und Aufwand, Definition und Umsetzung von Maßnahmen und Zielen zur Steigerung des EBIT bis hin zu notwendigen Restrukturierungs- maßnahmen - Weitreichende Kenntnisse in der Financial Due Diligence - Langjährige Erfahrung in der Post Merger Integration, hier insbesondere die Vereinheitlichung und Harmonisierung von unternehmensübergreifenden Prozessen sowie Reportingstrukturen - Erstellung von belastbaren Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS, sowohl Einzelabschlüsse als auch konsolidierte Gruppenabschlüsse - Erstellung von aussagekräftigen Quartalsabschlüssen inkl. Ist-Analysen sowie Erstellung und Umsetzung sich hieraus ableitender, notwendiger Maßnahmen - Liquiditätsmanagement – Entwicklung einer kurz-, mittel- und langfristigen Cash-Flow Analyse sowie permanentes Controlling der aktuellen Cash Situation - Entwicklung und Einführung oder Optimierung eines belastbaren Reporting an alle internen und externen Stellen (Geschäftsführung, Gesellschafter, Banken, …) Zusätzlich biete ich: - Langjährige Erfahrung mit Shared-Service-Centern (SSC) - Expertenwissen in der Kostenarten-, Kostenstellen- sowie Kostenträgerrechnung bis zur DB-Analyse - Eine hohe Schnittstellenkompetenz zu allen anderen Bereichen/Abteilungen des Unternehmens, der Unternehmensgruppe - Eine ausgeprägte Hands-On Mentalität - Eine hohe IT-Affinität - Langjährige Erfahrung in der Einführung und Optimierung von ERP-Systemen