Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
● Profissional com ampla experiência em gestão estratégica de suprimentos, logística e operações corporativas, conduzindo projetos de grande porte voltados à eficiência operacional, sustentabilidade e rentabilidade organizacional. ● Habilidade em estruturar políticas e processos integrados de compras, transporte e armazenagem, aplicando metodologias de governança, compliance e business intelligence para garantir transparência e otimização de recursos. ● Competência em liderar equipes multifuncionais e operações em larga escala, promovendo cultura de alta performance, capacitação técnica e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. ● Conhecimento técnico em planejamento e controle de cadeia de suprimentos, incluindo implantação de sistemas ERP, indicadores de desempenho (KPIs) e dashboards de gestão executiva. ● Aptidão em conduzir negociações estratégicas com fornecedores e parceiros logísticos, assegurando qualidade, previsibilidade de entregas, sustentabilidade e ganhos financeiros sustentáveis em toda a cadeia. ● Proficiência em gestão de frotas e implementação de tecnologias IoT e soluções de logística inteligente, alcançando expressiva redução de custos operacionais, consumo de combustível e emissões de carbono. ● Expertise em governança corporativa, gestão de riscos empresariais e estruturação de centros de serviços compartilhados, assegurando integração de processos e compliance em todos os níveis organizacionais. ● Qualificação em liderança executiva e tomada de decisão estratégica, com histórico comprovado de resultados expressivos em redução de custos, expansão de mercado e criação de valor para acionistas e stakeholders.
A Xpoente é um sistema corporativo de gestão de risco psicossocial financeiro. Ajudamos organizações a identificar, mensurar e gerir o impacto do estresse financeiro de seus colaboradores - um risco psicossocial que a NR-1 tornou parte da responsabilidade do empregador. Por meio do IBFC™ - Índice de Bem-Estar Financeiro Corporativo, metodologia proprietária —, transformamos uma percepção difusa em um indicador objetivo: medimos o risco, classificamos seus níveis e apoiamos as empresas na construção de um plano de gestão contínua. O estresse financeiro do colaborador afeta presença, produtividade e permanência. A Xpoente existe para que as organizações deixem de conviver com esse risco no escuro e passem a geri-lo com método, dados e rigor - do diagnóstico à ação.
Como cofundador e managing partner da Aventor Mobility, atuo na estruturação estratégica e operacional da empresa, que oferece soluções inteligentes em locação e gestão de frotas com foco em tecnologia, eficiência e sustentabilidade. Minha atuação envolve o desenvolvimento de modelo de negócios escalável, definição de parcerias estratégicas, análise de performance e expansão da rede de franquias, além da implementação de processos orientados a dados e governança. A Aventor Mobility tem como propósito redefinir a mobilidade urbana, promovendo eficiência, impacto ambiental positivo e rentabilidade sustentável, conectando inovação e execução com visão de longo prazo.
Aventor Capital é uma sociedade de propósito específico estruturada para originar, investir e desenvolver negócios inovadores com alto potencial de crescimento e impacto — com foco especial em startups, ativos intangíveis e soluções tecnológicas escaláveis. Como sócio-fundador, atuo de forma ativa na definição da tese de investimento, avaliação de oportunidades, modelagem de estrutura societária e apoio estratégico às empresas investidas. Meu papel integra experiência executiva com disciplina de capital, inteligência de mercado e visão de longo prazo. Nossos investimentos são realizados por meio de equity, dívida conversível, SAFEs, parcerias estratégicas e outros instrumentos jurídicos compatíveis com a legislação brasileira. Participamos desde a originação até o desinvestimento estruturado, com ênfase em governança, crescimento sustentável e posicionamento estratégico.
● Desenvolver políticas e diretrizes estratégicas de suprimentos e logística integrada, assegurando alinhamento com os objetivos corporativos e promovendo eficiência operacional, redução de custos e melhoria contínua dos processos. ● Planejar e estruturar processos de compras estratégicas e contratações corporativas, aplicando análises de mercado, práticas de compliance e gestão de riscos para garantir governança, transparência e vantagem competitiva. ● Implementar sistemas e controles avançados de estoque e cadeia de suprimentos, utilizando ERP, KPIs e dashboards para otimizar recursos, reduzir desperdícios e aumentar a acuracidade dos inventários. ● Negociar e consolidar acordos estratégicos com fornecedores e prestadores de serviços, aplicando técnicas de strategic sourcing e avaliação de desempenho para assegurar qualidade, pontualidade e ganhos financeiros sustentáveis. ● Gerenciar operações logísticas em transporte, armazenagem e distribuição, utilizando indicadores de desempenho, roteirização inteligente e planejamento tático para assegurar eficiência, confiabilidade e redução de custos. ● Liderar equipes corporativas de suprimentos e logística, promovendo cultura de alta performance, capacitação técnica e alinhamento com as metas estratégicas da organização. ● Desenvolver relatórios executivos e painéis de controle com base em business intelligence (BI) para apoiar decisões estratégicas e identificar oportunidades de otimização nos processos logísticos e de compras. ● Estabelecer e coordenar programas de sustentabilidade na cadeia de suprimentos, incorporando práticas de logística reversa, compras responsáveis e responsabilidade socioambiental para fortalecimento da imagem institucional.
● Definir e implementar a estratégia corporativa, direcionando o crescimento organizacional, a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio. ● Gerir operações corporativas e financeiras, assegurando eficiência nos processos, cumprimento de metas e otimização de resultados. ● Supervisionar a execução do planejamento estratégico e operacional, garantindo integração entre áreas e alinhamento aos objetivos institucionais. ● Liderar a governança corporativa, assegurando transparência, conformidade regulatória e gestão eficaz de riscos empresariais. ● Negociar parcerias estratégicas, fusões e aquisições, avaliando oportunidades de sinergia e expansão de mercado. ● Analisar indicadores financeiros e operacionais, promovendo melhorias contínuas em receitas, custos e estrutura de capital. ● Coordenar políticas de auditoria interna e compliance, assegurando a integridade dos processos e a mitigação de riscos corporativos. ● Representar a organização junto a stakeholders, conselhos e investidores, fortalecendo a imagem institucional e a credibilidade no mercado. Principais Projetos e Resultados Alcançados: ● Criação e desenvolvimento de departamento corporativo de suprimentos, responsável por abastecer quatro empresas do grupo com fluxo seguro de materiais e serviços, consolidando compras e gerando orçamento anual de R$ 30 Milhões. ● Implementação de planejamento estratégico e ações de otimização, resultando em redução de 3,5% no custo global de aquisições, fortalecendo a eficiência operacional e promovendo significativa economia para o grupo empresarial.