Madrid, Community of Madrid, Spain
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, MBA por la Escuela de Organización Industrial (EOI) y Master en Corporate Finance por ESADE. Adicionalmente soy Certified Internal Auditor por The Institute of Internal Auditors (Florida). En mis más de 20 años de experiencia he desarrollado mi carrera profesional en sectores inmobiliarios, industriales y financieros ocupando posiciones de responsabilidad en áreas financieras a nivel nacional e internacional en compañías multinacionales y cotizadas como Vice-President of Planning and Control de Giant Cement Company en Estados Unidos, Director de Administración del Grupo Cementos Portland Valderrivas, Director Financiero de Hispania Activos Inmobiliarios Socimi, hasta llegar a mi actual posición con Director de Capital Markets en Azora
En dependencia de la Dirección General dirijo las áreas, financiera, contable y fiscal del Grupo Hispania Activos Inmobiliarios (16 sociedades) habiendo acometido con éxito, entre otros los siguientes proyectos y actividades. Negociación y cierre con entidades financieras nacionales se internacionales de préstamos por más de 700 millones euros. Creación toda la estructura contable y financiera del Grupo Hispania (sistemas contables y analíticos reporting, IFRS, formación del equipo financiero estructura societaria, sistema de control interno de la información financiera (SCIIF), procedimientos…) Lanzamiento y ejecución de operaciones societarias: ampliación de capital acelerada (ABB) por 337 millones € (50% del capital) ampliación de capital con derechos de suscripción de 226 millones €, obtención de Rating BBB- por S&P, fusiones, adquisición e integración de compañías en el Grupo… Reporte financiero interno a Consejo y Dirección General, así como externo a analistas, inversores y reguladores, Definición, supervisión y análisis de las políticas contables, consolidación y cuentas estatutarias. Relación con entidades financieras, auditores, fiscalistas, valoradores, Banco de España y CNMV. Dirección y gestión de un equipo de 7 personas.
Reportando al Director Corporativo de Administración y Finanzas del Grupo dirijo un equipo de más de 30 personas en 5 países. Responsable de contabilidad financiera (IFRS, USGAAP, PGC…), consolidación y reporting financiero del Grupo. Realizamos cierres mensuales y reportamos más de 30 compañías en menos de 5 días. Responsable de la contabilidad de gestión y costes del grupo para sus 11 fábricas de cemento y el resto de instalaciones productivas de hormigón mortero y árido. Definición, implantación y control de políticas financieras y contables. Relación con auditores externos y CNMV, habiendo obtenido siempre opiniones de auditoría limpias. Coordino un equipo de 16 personas en España que emite más de 30 Estados Financieros Anuales individuales y consolidaos en menos de 2 meses. Implantación de SAP en filiales (Módulos FI-CO) y reestructuración de la administración financiera del Grupo pasando de una organización descentralizada a una centralizada con una reducción de más del 50% del personal. Coordinación y control de la administración financiera y reporte de las filiales internacionales. Implantación del sistema de control interno de la información financiera (SCIIF) Miembro del equipo de responsable de operaciones corporativas. En los últimos 3 años ha realizado con éxito varias ventas de compañías y operaciones de deuda incluyendo operaciones con fondos de capital riesgo. Responsable de Seguros del Grupo, habiendo conseguido optimizar su coste en más del 50%.
Reportando al Presidente de la compañía y como miembro del Comité de Dirección realice las siguientes funciones: Responsable de presupuestos y forecasts incluyendo análisis se escenarios y presentación a la matriz. Responsable del control de gestión del grupo en USA, junto al CEO identificamos e implantamos medidas de ahorros de costes y mejora de productividad por más de 30 millones. Reporte mensual, trimestral y anual a la matriz en España. Adaptación de los sistemas financieros, analíticos y de control de Giant Cement a los de la compañía matriz, Cementos Portland Valderrivas. Después de un año dichos sistemas facilitaban información comparable. Implantación y definición de los sistemas de costes del Grupo y homogeneización del reporting financiero y de costes de Giant Cement con Cementos Portland Valderrivas. Control económico-financiero de inversiones por valor de más de 300 millones correspondientes a más de 25 proyectos. Gestión del proceso de la fusión entre Giant Cement Holding Inc. y CDN-USA.
Responsable del departamento de forma interina desde Septiembre 2005 reportando al Comité de Auditoría. Realización de más de 30 auditorías internas referidas a procesos de producción de cemento, inversiones, seguros, ventas… Varios de estas auditorías identificaron deficiencias de control y mejoras, que una vez implantadas provocaron incrementos de rentabilidad. Creación de programas de trabajo para auditorías de seguros, inversiones, ventas, actividades de filiales, etc. Definición, del plan de y trabajo anual y procedimientos del departamento. Usuario clave en la implantación del sistema de control interno y autorizaciones en SAP. Redacción de los puntos relativos a control interno del Informe de Gobierno Corporativo del Grupo.
Revisión de los procedimientos y procesos internos de la empresa, identificación de debilidades de control, propuesta de acciones correctoras y su implantación. Evaluación de riesgos basada en herramientas de autoevaluación (Control Self Assessment). Adaptación de políticas corporativas internacionales al mercado español. Adaptación y auditoría de cumplimiento de las bases de datos de la compañía a la LOPD Gestión de los requerimientos del Banco de España para la creación de American Express, E.F.C.(compliance). Preparación y presentación de cursos de compliance, competencia, blanqueo de capitales para los empelados American Express.