São Paulo, São Paulo, Brazil
- Forte atuação Internacional de 11 anos em projetos relevantes de Infraestrutura na América do Sul (Peru, Chile e Equador) e África (Angola). Importante atuação também em vários estados e regiões do Brasil (MG, ES, RJ, TO, MT, SP interior), exercendo a liderança de equipes que superaram direta e indiretamente mais de 1.700 integrantes. - Expertise em realizar grandes projetos de Infraestrutura público e privado em empresas de grande porte multinacionais, com experiência consolidada em planejar, implantar e executar projetos de engenharia de grande porte em Concessões, PPP, Construção Pesada, Mineração, Industrial, Saneamento, Aeroviário, Rodoviário, Metroviário, Hidrelétrico, Linha de Transmissão, Prisional, Urbanização, Irrigação e Ambiental. - Formação de pessoas, foco contínuo no exercício de liderança e identificação de novos talentos e na formação das futuras gerações com a educação pelo trabalho, com equipes inclusivas de alta performance, praticando os conceitos de Liderança Situacional às equipes e que resultam na superação dos objetivos e destaques em campanhas internas, dessa forma trazendo maior rentabilidade para a empresa e garantindo o crescimento e a sua perpetuidade. - Know-how em Concessões nas áreas de Saneamento, de Iluminação Pública e de Rodovias, atuando na operacionalização e otimização do CAPEX, OPEX e Cashflow, para a garantia das margens do EBITDA. Participação no planejamento estratégico para a definição do modelo financeiro, qualificando o projeto e garantindo aos acionistas os cumprimentos de prazos e das margens da TIR, VPL, TMA, Equity etc. pactuadas. - Sólidos conhecimentos em 3 áreas de atuação: Produção, Engenharia e Comercial, na condução de grandes projetos de engenharia, com relevante experiência na direção de contratos, aplicando a delegação planejada com elevados graus de comprometimento das equipes multiculturais, turnarounds, expansões de capacidade, sempre assegurando uma excelência operacional sustentável. - Atuação na prospecção e identificação de novos negócios, para a garantia de reposição de BackLog, com a visão financeira/econômica de oportunidades futuras, sejam de obras públicas ou privadas. - Gestão em diferentes ambientes de Negócios, com forte habilidade e adaptabilidade no desenvolvimento do planejamento estratégico e econômico-financeiro, P&L (Profit and Loss), planos de investimento empresarial, monitorando e implementando políticas, processos e procedimentos industriais. Gestão de Programas de melhoria de processos industriais e de inovação. e-mail: [email protected]
AEGEA, líder no setor de Saneamento básico do Brasil, responsável por 56% do Market Share brasileiro em14 estados, 500 municípios e mais de 21 milhões de habitantes atendidos. Atuação na Gestão Executiva do Projeto de Água de Reuso, com aproveitamento do efluente tratado desde a ETE-SG + ETE-ALC até o Complexo de Energias BOAVENTURA em Itaboraí (antigo COMPERJ/GASLUB), compreendendo o processo de Cloração, execução de Aqueduto com 33 km (d = 950 mm), vazão de 1.074 l/s com implementação de Infraestrutura de Bombeamento, Reservatórios, Subestação, Elevatórias, etc.), sendo equivalente ao abastecimento de 250 mil hab.
• Liderança nas operações das concessões de Saneamento. • Prospecção de mercados, estruturação da matriz econômica e PN (Plano de Negócios). • Implementação de estratégias para o equilíbrio inicial dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário. • Foco na gestão dos investimentos (CAPEX) para as Infraestruturas do SAA e do SES, adequação do OPEX para garantia da margem do EBITDA pactado, e equilíbrio do CASHFLOW. • Prospecção de mercado, desde a identificação, conquista, entrada em operação e consolidação do equilíbrio da operação, com destaques para as conquistas São Sebastião da Grama, Casa Branca, Estiva Gerbi, Tuiuti e Vale do Paraíba na cidade de Potim. • Como diretor Operacional da Terracom Construções, liderança na condução de 20 contratos que totalizaram R$ 1,14 BI, BackLog 2023/24 de R$ 767 MI e reposição de BackLog de R$ 235 MI para 2025. • Representante da TERRACOM no Conselho Técnico da ABCON – Sindicato Nacional da Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto, no período de 2022 a 2023, com interação com o grupo de empresas privadas. • Apoio estratégico nas propostas de duas Rodovias estaduais, uma PPP de I.P. (Iluminação Pública), em dezesseis Aeródromos do VOA, além de serviços de recuperação e implantação de rodovias e estradas vicinais.
• Liderança da área de Estudos e Propostas da Mota-Engil em Lima-Peru com 16 engenheiros especialistas. • Elaboração de propostas técnico-econômicas para obras públicas e privadas nos seguimentos de: Mineração, Rodovias, Montagens Industriais, Pontes, Concessões Rodoviárias, Portos, Hospitais, Represas de Rejeito, Sistemas de Irrigação, Centrais de Britagem e Asfalto, Centrais Hidroelétricas, Aeroportos, Terminais Petroleiros, Linhas Submarinas, Urbanização e Saneamento, Hotéis, Fundações Especiais e Terraplenagem, com um êxito de conquista de 17,5%.
• Liderança da equipe de construção da Rodovia “Matarani - Punta de Bombón” na Costa Sul do Peru. • Planejamento e execução de serviços de escavações (1ª, 2ª e 3ª categoria), aterros em terra e rocha, obras de arte especiais, drenagem, pavimentos rígido e flexível e estruturas complementares com total USD 174 MM de investimento. • Êxito em soluções alternativas de engenharia, com otimização do resultado do projeto em US$ 2.5 MM. • Liderança da equipe direta e indireta com 320 integrantes.
Gerente de Produção (Project Manager). • Liderança da equipe de produção do Projeto Via Expressa “Ruta Viva fase II”, principal acesso ao novo Aeroporto “Mariscal Sucre” na cidade de Quito, com valor de USD 143 MM. • Gestão em controladoria de custos para identificar possíveis variações em relação à proposta original. • Planejamento de construção de obras de arte especiais, antecipando o prazo da obra em 5 meses. • Implantação e entrada de operação da usina de asfalto gravimétrica LINTEK e pátio de pré-moldados. • Gestão das equipes de produção, atuando em macro drenagem e obras de arte especiais com 415 integrantes. Gerente de Novos Negócios • Liderança da equipe de propostas do PHASE “Proyecto Hidrico Trasvase Santa Elena” - complexo sistema de irrigação e condução de água na península Santa Elena. Estudo alternativo para viabilização de todo o sistema de estações de captação e bombeamento, liderando equipe de engenharia com 12 integrantes e um investimento de USD 680 MM. • Participação na equipe de propostas do Metro de Quito (CNO/ACCIONA) com 23 km de extensão e 13 estações, com foco nas obras civis da fábrica de anéis de concreto (dovelas), para a montagem da central de pré-fabricados. Total de investimento de USD 1,60 BI. Diretor de Construção. • Direção de Construção do projeto “Refinería del Pacífico”, cliente “PetroEcuador e PDVSA” de Venezula. • Coordenação da equipe estratégica de Engenharia. Otimizou o CAPEX para adequar capacidade de investimento disponível redimensionando o balanço de corte (x) aterro em região com sismicidade grau 5. Conquista na adequação do escopo do projeto junto a Worley Parsons International Corp., compreendendo um movimento de 23 MM de m³ de escavação de 1ª e 2ª categoria e 19 MM m³ em aterro compactado, com destaque para o uso de água do mar para umectação e estabilização de material de aterro compactado. • Líder da equipe de 460 integrantes com orçamento de USD 840 MM.
Gerente de Obras e Operação PPP - Interoceánica Sur • Líder da equipe do projeto CONIRSA, na construção de obras assessórias, manutenção e operação da concessão de Rodovia “Interoceánica Sur”. Projeto com 521 km de extensão. Gerente de Engenharia • Gestão em estudo de mercado, com a equipe comercial de propostas e desenvolvimento de engenharia para a construção da fábrica de cimento de PUNO “CISAC Cementos Interoceánicos” com a provedora FLSmidth (PEN-USA) e proposta para o Projeto de captação de “Pomacocha” MARCA II. Total de investimento de USD 480 MM. CHILE / PERU – Odebrecht Perú Ingeniería y Construcción S.A.C (OPIC) Abr./10 a Dez./11 Gerente de Construção do Projeto • Direção da equipe de construção do “Proyecto Minero Conga”, em consorcio com FLUOR®, na implantação do maior e mais importante projeto mineiro de Cobre do Peru. Total do investimento de USD 1.2 BI. • Movimentos de terra e rocha, construção de vertedouros e diques, canais de drenagem, represas e ensecadeiras. • Implementação e operação das plantas industriais e frota de equipamentos. • Liderança dos Gerentes de Produção do contrato, com um efetivo total superior a 1.600 integrantes.
• Gerente Geral de todos os contratos da empresa, incluindo gestão de manutenção na CST Companhia Siderúrgica de Tubarão e na construção da rodovia ES-381 em São Mateus/ES. Total de USD 118 MM.