Anthony Ramos

Egresado de Zegel

Peru

About

Perfil Profesional Egresado de la carrera de Administración de Negocios por Zegel, con más de 10 años de experiencia en gestión financiera operativa, control de inventarios, reducción de costos y atención al cliente en los sectores de hotelería y retail. Especialista en la automatización de flujos de caja, conciliaciones bancarias, gestión de cuentas por pagar y administración de planillas. Sólida capacidad analítica para identificar fugas de capital y optimizar procesos internos. Orientado al orden y la mejora continua, busco desempeñarme como Administrador, Asistente Administrativo o Asistente de Finanzas/Créditos.

Experience

  • Administrador y Propietario at MA’ Betty Cafetín
    Feb 2019 - Present · 7 yrs 6 mos

    ·       Gestión de Flujo de Caja: Supervisé diariamente los ingresos y egresos del negocio, asegurando la liquidez mensual y el cumplimiento oportuno de las obligaciones financieras. ·       Optimización de Costos: Reduje en un 15% el gasto en insumos mediante la negociación estratégica de tarifas y plazos con proveedores clave. ·       Automatización de Procesos: Diseñé e implementé un sistema de control automatizado en Excel para inventario y caja chica, disminuyendo pérdidas mermas mensuales. ·       Mitigación de Riesgos Financieros: Ejecuté el seguimiento estricto de cuentas por pagar, eliminando por completo los sobrecostos por penalidades o moras. ·       Liderazgo de Equipo: Capacité al personal en procedimientos de registro comercial y control interno, elevando el estándar operativo y alcanzando un 96% de satisfacción en auditorías internas.

  • Supervisor de eventos y Control interno at Hotel Rio Verde
    Aug 2011 - Dec 2019 · 8 yrs 5 mos

    ·       Auditoría y Control de Barra: Controlé la caja de recaudación y el inventario del bar mediante conciliaciones diarias de consumos, previniendo pérdidas mensuales. ·       Gestión de Presupuestos: Administré los cobros, facturación y pagos asociados a eventos corporativos y sociales de hasta 300 asistentes, garantizando una retención de clientes del 95%. ·       Coordinación Intergubernamental: Sincronicé los requerimientos de las áreas de cocina, servicio y mantenimiento para asegurar una ejecución presupuestal fluida. ·       Desarrollo de Talento: Diseñé programas de inducción para el personal operativo, optimizando los tiempos de atención y los protocolos de control de mermas.