Harderwijk, Gelderland, Netherlands
Effectiviteit = kwaliteit x acceptatie Het is een oude bekende en toch is de realiteit van deze formule vaak anders. Ga maar na: heb jij het op je werk evenveel over kwaliteit als over acceptatie? Ik gok van niet. Acceptatie staat voor mij gelijk aan eigenaarschap: voor wie is het product / beleid / afspraak dat je ontwikkelt en in welke mate is die groep blij met het product? Sporttoestellen in de wijk die niet gebruikt worden, intelligente rapporten van adviseurs of bureaus die in een la verdwijnen, werkafspraken in teams die niet gevolgd worden; de voorbeelden zijn eindeloos. Laten we voor een groot effect werken aan kwaliteit èn acceptatie! Daar mag je mij voor bellen!😄
Als Manager regionale arbeidsmarkt mag ik samen met de betrokken partijen (7 gemeenten, UWV, werkgevers, vakbonden, onderwijs, SBB en Amfors) werken aan een gezonde en toekomstbestendige arbeidsmarkt. Dit doen we door de juiste plannen en initiatieven te ontwikkelen en door onze gezamenlijke dienstverlening in het Werkcentrum.
De Burencirkel is een eenvoudig idee voor mensen die voor elkaar klaarstaan in de buurt. Kijk ook eens op www.burencirkel.nl
Voor 2 belangrijke geldstromen , namelijk Nij Begun (aardbevingsschade) en Regiodeal zit ik aan de regionale tafels en ik maak de vertaalslag naar de interne organisatie.
Vanuit de gemeente Tynaarlo mag ik samen met alle ketenpartners komen tot een kindvisie, zodat kinderen in de gemeente kansrijk kunnen opgroeien en zich goed kunnen ontwikkelen.
Het MT van Noaberkracht heeft ervoor gekozen leiderschapstraject aan te gaan. Ik mag hen daarbij ondersteunen.