Mannheim, Baden-Württemberg, Germany
Als Operational Excellence Partner agiere ich als strategischer Treiber für kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit. Ich arbeite eng mit Führungskräften zusammen, um Prozesseffizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu maximieren. Lean Leadership Coaching bildet die Basis für die Entwicklung von Führungskräften zu Lean Leader, die ihre Mitarbeiter in Richtung der Unternehmensstrategie coachen.
Visionäre Führung Die Lean-Philosophie fördern und authentisch vorleben. Als Mentor, Moderator und Coach agieren und sowohl die Verantwortlichen für die Implementierung der Lean-Prinzipien als auch jene erreichen, die Lean-Praktiken vor Ort ("am Gemba") ausführen. Menschenzentrierter Ansatz Den Fokus auf die Entwicklung der Organisation zu einer "Lernenden Organisation" legen. Alle Mitarbeiter befähigen, aktiv zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess beizutragen. Ziel ist es, Verschwendung zu eliminieren, die Wertschöpfung zu steigern und die Effizienz zu erhöhen, um letztlich die wirtschaftliche Stabilität der Organisation zu stärken. Mindset-Transformation Mitarbeiter in Lean-Prinzipien, -Tools und -Methoden einführen. Sicherstellen, dass Lean zu einer Denkweise und nicht nur zu einem theoretischen Konzept wird. Indem ich mit gutem Beispiel vorangehe, motiviere ich Mitarbeiter, ihre Arbeit an den Unternehmenszielen auszurichten. Beseitigung von Hindernissen Daran arbeiten, Barrieren zu beseitigen, die die Wertlieferung an den Kunden behindern. Mitarbeitern zuhören, Prozesse kennenlernen und kluge Entscheidungen fördern. Ein Coaching- und Mentoring-Ansatz fördert nachhaltiges, wettbewerbsfähiges Wachstum.
Ich coache und trainiere ambitionierte Führungskräfte, mit dem Anspruch, Ihre Coaching-Fähigkeit und damit Ihre Ergebnisse auf ein neues Level zu heben. FRAGEN, DIE ICH BEANTWORTE - Wie erreiche ich agil-lernend, gemeinsam mit meinem Team, ambitionierte Ziele? - Wie entwickle ich meine Coaching-Fähigkeiten weiter? - Wie entwickle ich mein Team zu herausragenden Problemlöse-Champions? Lass uns gerne gemeinsam herausfinden, wie ich Dich dabei unterstützen kann, Deine beruflichen Ziele zu erreichen. Schreibe mir dafür einfach eine kurze Nachricht.
Leitung des CI-Programms für die Regionen Europa, Asien und Pazifik. Zu diesem Zweck konzipierte und realisierte ich Workshops und Trainings und leitete Optimierungsprojekte. Ich forcierte die Entwicklung und Realisierung von CI-Projekten inkl. standortübergreifender Trainings unter Berücksichtigung strategischer und ökonomischer Aspekte. Des Weiteren förderte ich neue Verfahren für operative Prozesse sowie entsprechend der Effizienz und Ressourcenschonung. Für die Mitarbeiter und Führungskräfte fungierte ich als „Change Agent“ und Mentor. Ich identifizierte Optimierungspotenziale und generierte innovative Ideen. Auch Konzeption, Implementierung und Monitoring von Lean Training Initiativen fielen in meinen Aufgabenbereich.
Als Consultant beriet ich auf globaler Ebene zu OpEx-Arbeitsgebieten. Dazu zählte u. a. die Konzeption und Projektleitung von OpEx/Lean Transformationsprojekten hinsichtlich des Produktionsumfeldes, weltweiter Serviceeinheiten, Geschäfts-einheiten und funktionaler Einheiten entlang der Wertschöpfungskette mit dem Ziel nachhaltiger Profitabilitäts-steigerung. Zudem realisierte ich konzerninterne Kundenworkshops zu OpEx/Lean sowie Führungskräftetrainings und Coachings, besonders zu OpEx, Lean Leadership, Shopfloor Management, Lean Management und Toyota Kata Coaching. Ich verantwortete die eigenständige Entwicklung und Leitung der OpEx Academy und realisierte Train-the-Trainer Seminare und Führungskräfte-Coachings. Meine größten Errungenschaften waren die Reduzierung der Durchlaufzeiten um bis zu 68 % in diversen Bereichen und die Effizienzsteigerung beim Platzbedarf im Bereich Forschungslaboratorien um 50 %.