Spain
Lidero la dirección y ejecución de iniciativas complejas de cambio tecnológico y cultural, conectando la estrategia de negocio con la adopción real por parte de las personas. Mi enfoque combina la disciplina de la Gestión de Proyectos (PMO, Marcos Ágiles y Tradicionales) con metodologías de Change Management para garantizar entregas en tiempo, forma y con impacto sostenible. Actualmente, potencio la eficiencia operativa y la toma de decisiones integrando herramientas de Inteligencia Artificial Generativa (Copilot, Gemini) en los procesos de trabajo. Especialidades clave: • Project Management & PMO: Roadmaps de cambio, gestión de stakeholders, análisis de impacto y KPIs de adopción. • Change Management & Cultura: Redes de cambio, estrategia de comunicación y planes de formación (mediciones, gamificación, podcasts). • Metodologías & Adopción: Agile (Scrum, Kanban, SAFe), HCMBOK y despliegue de IA Generativa.
I deliver strategic value to help our customers evolve.
*Gestión proyectos de IA (copilot y gemini) *Gestión de alcance y tiempo del proyecto. *Seguimiento del proyecto incluida la gestión económica *Análisis y diseño de soluciones o productos acordes a la necesidad del cliente *Gestión y desarrollo de equipos multidisciplinarios *Gestión SAP de proyectos *Gestión de preventa y desarrollo de negocio: impulso comercial, diseño de soluciones a medida, preparación de ofertas estratégicas y acompañamiento en procesos de licitación.
*Diseño estrategias y coordinación equipos de trabajo *Consultoría para la Gestión oficina de transformación y cambio de proyectos digitales. *Acompañamiento mitigación de impactos de las iniciativas que afectan el Workplace. *Estructuración de la estrategia de difusión y endomarketing de las iniciativas tecnológicas que afectan al usuario. *Diseño y ejecución plan de entrenamiento sincrónico y asincrónico para el uso de las nuevas funcionalidades. *Diseño plan de gestión de cambio SAP *Diseño y ejecución plan de transformación Microsoft 365 *Gestión de equipos de trabajo
*Liderazgo equipo de gestión de cambio *Diagnóstico, diseño y ejecución de la estrategia de gestión de cambio para la transformación de la experiencia digital del usuario directo. (12 proyectos incrementales) *Implementación de la gestión de cambio como articulador estratégico de proyectos digitales y como facilitador de habilidad de adaptación al cambio en la cultura corporativa. *Sensibilización del cambio en puntos de venta a nivel nacional.
Consultor gestión de cambio ágil y transformación cultural en sectores como: Telecomunicaciones, Aseguradora, Energético, Financiero, Inmobiliario. Proyectos de Tecnología, CORE financiero, ERP de seguros, Desarrollo organizacional, implementación nuevos modelos de trabajo (agilismo) y Transformación cultural.